浅析如何提升企业文化软实力

一个企业要在市场竞争中取胜,保持可持续健康发展,不仅需要优质的产品、优良的服务、优秀的管理等硬实力,同样需要具备优异的企业文化来构建公司的软实力。本文就企业文化对于提升公司管理的作用展开论述,就如何构建企业文化提升公司软实力进行探讨,并对企业文化的构建进行了实践与反思。     

企业文化在提升企业软实力中的作用

企业软实力在国际竞争中的地位日趋凸显,而企业文化在提升企业软实力的过程中起到了至关重要的作用。当今时代,要想赢得更多消费者的忠诚,在未来市场中屹立不倒持续发展下去,需要创造独特而优秀的企业文化。立足发展根本,夯实发展基础,培养具有创造力的企业员工,企业文化在提升企业软实力方面的积极作用无可取代。本文重点突出了企业文化在提升企业软实力中的重要作用。     

打造高铁文化 提升铁路企业软实力

随着中国高速铁路的快速发展,高铁文化开始出现并发挥着重要作用。打造高铁文化,实现高铁文化发展的思想引领,培育高铁文化核心,形成文化特色,充分发挥高铁文化功能,是提升铁路企业软实力和综合竞争力的重要因素。     

中小型企业如何提升文化软实力

中小型企业在国民经济中起着举足轻重的作用,但其企业文化软实力提升过程申却存在很多问题,这种现状使得中小型企业市场竞争力的提升和可持续发展受到阻碍,因此提高企业文化软实力迫在眉睫。文章通过剖析中小企业存在的短视行为、缺学行为、轻才行为和职能部门低效问题,找出中小企业文化构建不合理的根源,提出企业文化建设要着眼于战略化、物质化和制度化的建议。     

增强油田企业文化软实力的对策

文章首先阐述影响油田企业文化软实力提升的主要因素,结合目前油田企业发展现状,提出几点增强油田企业文化软实力的合理化对策,旨在促进油田企业良性健康发展。     

以优秀企业文化提升企业软实力——企业文化建设咨询项目实施解析

现在中国大多数企业面临许多的困惑：为什么许多“明星”企业成为“流星”企业？为什么待遇很好仍然留不住优秀人才？为什么对于成功的企业而言，最大的敌人是自己？为什么企业变革得不到大多数员工的支持？……企业文化建设在很大程度上可以解决这些问题．企业文化是企业组织的润滑剂．优秀的企业文化是很多成功企业核心竞争力的基石。     

中小型企业如何提升文化软实力

中小型企业在国民经济中起着举足轻重的作用,但其企业文化软实力提升过程申却存在很多问题,这种现状使得中小型企业市场竞争力的提升和可持续发展受到阻碍,因此提高企业文化软实力迫在眉睫。文章通过剖析中小企业存在的短视行为、缺学行为、轻才行为和职能部门低效问题,找出中小企业文化构建不合理的根源,提出企业文化建设要着眼于战略化、物质化和制度化的建议。     

提升员工幸福感 增强企业软实力

近年来，面对日益严峻的市场形势，唐钢不断提升理念、提高标准，创新管理模式，全力建设最具竞争力钢铁企业，各项工作取得历史性进步。唐钢的发展变化，受到钢铁行业和社会各界的高度关注。近两年来，先后有22700多名各界人士到唐钢考察，宝钢、首钢等单位也多次来交流，给唐钢送来了兄弟单位的经验。     

加强企业文化建设 提升行业文化软实力

企业文化是立足于企业主营业务，在长期发展过程中逐渐形成的企业员工普遍认同的理念和行为的总和，是企业长久发展的内在力量。当前，我国经济迈入新的发展阶段，企业发展面临内外环境深刻复杂的变化，通过加强自身企业文化建设，提高行业文化软实力，不仅能提高企业发展动力和核心竞争力，助力战略目标实现，同时也是新时代企业发展中更为高阶的管理方式和客观需求。本文以烟草行业为例，分析问题，提出对策，为新时代企业文化建设提供参考。     

以企业文化提升软实力推进航天事业跨越发展

中国航天科技集团公司是一个具有独特文化气息的企业,在自力更生、自主创新的伟大征程中,孕育形成了以爱国主义为核心的航天精神、两弹一星精神和载人航天精神.     

安徽文化“软实力”现状分析

在新形势下,安徽要崛起,就要在提升"硬实力"的基础上提升"软实力",其中文化"软实力"更是核心要素。因此安徽要利用文化"软实力"资源,发展软产业,赶上全国经济平均发展水平;就要透彻分析安徽文化"软实力"的现状,分析其优势和劣势,从而有的放矢。文中引入"区域软实力"这一概念,分析安徽文化"软实力"现状,为安徽文化"软实力"的提升提出了共同的认知基础。     

企业文化软实力在跨文化整合中的作用

跨文化整合是我国企业海外并购成功的关键。我国企业当前在跨文化整合中已经积累了一些经验,但因为企业文化海外认同度低,传播力度不够,在整合中还遇到一定的困难。要在海外经营中顺利完成我国企业和被并购企业的跨文化整合,企业文化软实力的作用尤为关键。只有用这种软实力去吸引海外员工和社会各界,引起他们的共鸣,我国企业才能更好地提高不同文化员工的凝聚力和向心力,增进他们的团结。要形成企业文化软实力,减少跨文化整合的障碍,企业首先要建立能被东道国员工和社会所认可与接受的企业文化,还要把我国优秀的企业文化和中华文化精髓传播出去,提高我国企业文化的世界影响力和海外形象。     

加大我国企业信息化力度提升企业软实力

企业信息化是企业面对新的竞争环境的必然要求,在全球经济趋向信息化的时代背景下,加快我国企业的信息化水平是提高企业竞争力的有效途径,研究企业信息化对组织模式变革的影响,将有利于充分发挥信息技术在组织变革中的使能作用,促进企业的管理变革,提高企业的综合竞争力。     

开发辽宁工业遗产,发展文化创意产业的融资策略探讨

20世纪末开始,在经济高速发展的进程中,辽宁作为中国老牌重工业基地,大量的工业遗产面临闲置与消失。因此开发工业遗产,发展文化创意产业,重塑城市特色文化具有非常的意义。然而在推动工业遗产基础上的文化创意产业发展的过程中融资模式是重点和难点,尤其从政府投资到民间投资的衔接,放宽民间资本进入的限制,针对中小文化创意产业,探索多元化的融资渠道,进一步加强政府全方位支持和监管都有非常重要的意义。     

发展经济学论“两课”是高校提升大学生就业竞争“软实力”的重要平台

目前伴随着中国大学生就业难的问题,国内很多企业也出现了用工难;大学生找不到合适的工作,企业也找不到得心应手的员工,而其中问题主要集中在当今大学生非常欠缺坚实的就业竞争"软实力",如正确的就业观、必备的职业素养、良好的品行修养等。提升大学生就业"软实力"已成为全社会关注的问题,高校的"两课"是提高大学生就业"软实力"的重要平台,学校可以通过调整教学理念,改革教学教法,完善教学内容,进一步加强理想信念教育、道德修养教育、创新创业教育,使大学生们能够树立正确的人生观、价值观、就业观。     

基于可拓论的企业软实力共轭分析

文章从约瑟夫.奈的软实力定义出发,综合前人的研究成果,依据可拓论中的共轭分析原理,从物质性、系统性、动态性和对立性四个角度,全面分析了企业软实力的概念、内涵、结构、形成过程和作用机理,并对分析得到的四对共轭部物元进行共轭变换,从而生成提升企业软实力的策略集。这些结果丰富了企业软实力理论的内容,为提升企业软实力提供了一种新思路。     

企业软实力提升途径分析

软实力是企业发展的精神与制度支柱,构建企业软实力是社会的呼唤,是企业自身发展的内在需求,也是提升国家软实力的重要途径。在分析企业软实力特征的基础上,提出了强化科学管理、增强创新能力、提升企业内聚力、培育企业文化等提升企业软实力的四个基本途径。     

企业并购中的文化冲突及整合策略

随着世界经济的发展企业并购越来越成为各个企业发展壮大的首选方式之一,纵观各国企业并购史,文化冲突是影响企业并购成功的关键因素之一。文章以"2W1H"即:wha(t什么是文化冲突?)、why(文化冲突的表现形式及其出现的原因?)、how(如何应对文化冲突?)为方向,对企业并购中的文化冲突及整合策略做了一定的分析。     

基于利益相关者认同的医院软实力作用机理与提升策略研究

医院软实力是实现医院可持续发展的基础和重要保证。基于利益者相关者价值认同视角,探讨了医院软实力概念与内涵,构建了医院软实力作用机理模型,将医院软实力分为潜在和显化两个阶段,并阐述了各阶段的内容及其关系。结合医院软实力作用机理,提出从医院理念、软资源体系、品牌与声誉、公益性等方面培育与提升医院软实力的策略。     

论企业文化建设对企业发展的重要性

如今,企业管理思想已经进入“文化管理”阶段。许多研究表明,企业文化对企业效能影响显著。而且,企业文化与企业效能之间具有一定的科学过程和运行机制。在激烈的市场竞争中,许多公司能够发展与壮大,一个很重要的原因是这些公司具有独特而强大的价值观和风格,即它们的“企业文化”。随着企业文化研究的深入,人们越来越关注企业文化对企业的实际功效。目前,我国关于企业文化和企业效能的研究仍处在起步阶段,这个问题也就成为文章的主题。