首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到19条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
章建成 《价值工程》2011,30(17):109-111
钢铁产业是国民经济的基础和支柱产业。钢铁贸易企业在连接生产和消费之间起着不可或缺的重要作用。随着市场竞争的不断加剧,钢贸企业原有的经营模式已经不能完全适应钢材贸易的新环境,钢贸企业面临着很大的风险和压力。本文在分析钢贸企业经营模式现状的基础上,总结当前经营模式中存在的问题,并提出新形势下进一步创新钢贸企业经营模式的对策建议。  相似文献   

2.
近几年来,钢贸企业面临严峻形势,不少企业出现亏损,面临着诸多困难,作为资金密集型行业,钢贸企业财务管理中存在的问题更显突出。能否适应市场环境的变化,实施财务精细化管理,直接决定着钢贸企业未来的成败。本文就钢贸企业财务精细化管理的问题作些探讨。  相似文献   

3.
钢铁行业最近几年大环境很不好,钢贸企业作为高流水低盈利的中间商更是面对前所未有的挑战,财务职能在困境中发挥着监督、控制、审查等多重角色,如何应对资金问题,如何做好内控的范围工作是钢贸企业财务应该思考与解决的主要工作。  相似文献   

4.
当前钢贸企业面临着产能过剩、供大于求、行业平均利润低,成本压力大的严峻形势。面对日益激烈的市场竞争,钢贸企业为了生存与发展往往选择宽松的信用政策,形成一定数量的应收款;另外,为了获得优质货源与物资,满足客户的需求,钢贸企业必须将企业部分资金主动投入到库存商品上,形成预付款。因此,债权资产增加所导致的债权管理已成为钢贸企业不可回避的财务管理难题。为此,本文首先分析了钢贸企业债权管理存在的主要问题,并针对这些主要问题提出了一些建议与对策,最后得出本文的结论。  相似文献   

5.
首先介绍钢贸行业物流管理现状,继而从采购管理、库存管理、物流配送、销售管理以及结算管理五个核心环节探讨推行精细化管理的有效途径。  相似文献   

6.
季徽强  孙凯旋 《价值工程》2019,38(24):49-50
相较于我国钢贸流通模式滞后的现状,国外钢贸服务发展起步较早且成效显著,已经建成较为完善的钢贸流通体系。国外钢贸商有稳固的钢材供应链伙伴,另外还有先进的管理模式、专业的服务方式以及规模化的市场环境,这些都给我国钢贸流通服务提供了参考和借鉴。在互联网+时代,我国钢贸流通商应积极吸收国外先进经验和成果,建立符合我国国情的钢贸流通服务模式,推动我国钢贸流通服务体系向更专业、更便携和更共享的方式发展。  相似文献   

7.
供应链管理下的VMI模式探讨   总被引:8,自引:0,他引:8  
探讨在供应链管理(SCM)环境下,企业实施VMI模式(供应商管理用户库存模式)的必要性,并分析了VMI模式的特点及其实施方法;最后通过具体的实例分析,证明企业运用VMI模式有助于企业降低库存成本,提高供应链的整体竞争水平。  相似文献   

8.
陈巍 《企业世界》2005,(10):36-37
1、人才是人力资源的核心内容和企业战略发展的生产力。人才管理不是简单的人事安排,对人才管理的定位应是人的智力资源管理,它必须适应经济与管理科学的发展,调动和发挥人才参与企业管理的主动性和创造性,是使潜在的生产力变为现实的生产力。现代化的人才管理是有系统,有层次的管理,是在特定的目标下,从全局考虑的统筹活动。不能用常人眼光来看待一般的人才管理,成功的企业家,如海尔首席执行官张瑞敏,  相似文献   

9.
经营模式创新的作用:赢得竞争优势 经营模式是指企业对其生产、运营中涉及到的各种资源进行组织、整合的方式.其中资源是广义的概念,它不仅指企业内部资源,如生产经营资源、内部后勤资源和市场销售资源,也包括外部资源,如供应商、分销渠道和竞争者等等.经营模式创新就是对各种资源之间组织、整合方式的创新,也可理解为对各种职能活动之间联系方式的创新.  相似文献   

10.
文章借鉴其他物流行业经营模式,总结出适合出版印刷物资流通企业发展的8种经营模式.在分析出版印刷物资流通产业的新特点及出版物资流通企业传统经营模式弊端的基础上,提出了现代出版印刷物资流通企业经营模式的创新思路.  相似文献   

11.
为降低经营风险,企业应从多方面加强对应收账款的管理,最大限度地降低应收账款拖欠率,减少应收账款给企业带来的潜在风险,提高资金周转速度,降低资金成本。  相似文献   

12.
业务流程是企业的重要资源,如何有效地管理业务流程是众多企业面临的重大问题和挑战。业务流程管理成熟度模型是用于判断业务流程管理所处阶段、了解管理现状并分析管理弱点,为后期改进提供方向的框架体系。本文从初始、评估、改进和继承四个阶段构建了业务流程管理成熟度模型的实施流程:初始阶段需要组建模型实施的团队并实施培训;评估阶段主要通过问卷的形式,分析组织的业务流程管理水平;改进阶段确定改进工作,并改进配套管理体系;继承阶段主要整理并记录实施资料,进行实施后评估,制定再次实施计划。通过这四个阶段的实施,能够有效地分析并逐步提高其业务流程管理水平。  相似文献   

13.
Business model innovation has seen a recent surge in academic research and business practice. Changes to business models are recognized as a fundamental approach to realize innovations for sustainability. However, little is known about the successful adoption of sustainable business models (SBMs). The purpose of this paper is to develop a unified theoretical perspective for understanding business model innovations that lead to better organizational economic, environmental and social performance. The paper examines bodies of literature on business model innovation, sustainability innovation, networks theory, stakeholder theory and product–service systems. We develop five propositions that support the creation of SBMs in a unified perspective, which lays a foundation to support organizations in investigating and experimenting with alternative new business models. This article contributes to the emerging field of SBMs, which embed economic, environmental and social flows of value that are created, delivered and captured in a value network. It highlights gaps for addressing the challenges of business model innovation for sustainability and suggests avenues for future research. © 2017 The Authors. Business Strategy and the Environment published by ERP Environment and John Wiley & Sons Ltd  相似文献   

14.
Circular business models based on remanufacturing and reuse promise significant cost savings as well as radical reductions in environmental impact. Variants of such business models have been suggested for decades, and there are notable success stories such as the Xerox product–service offering based on photocopiers that are remanufactured. Still, we are not seeing widespread adoption in industry. This paper examines causes for reluctance. Drawing on a hypothesis‐testing framework of business model innovation, we show that circular business models imply significant challenges to proactive uncertainty reduction for the entrepreneur. Moreover, we show that many product–service system variants that facilitate return flow control in circular business models further aggravate the potential negative effects of failed uncertainty reduction because of increased capital commitments. Through a longitudinal action research study we also provide a counterexample to many of the challenges identified in previous studies, which could be overcome in the studied case. Copyright © 2015 John Wiley & Sons, Ltd and ERP Environment  相似文献   

15.
本文以联想业务变革经理制为研究对象,运用理论与案例相结合的研究方法,探讨中国企业业务流程创新管理模式。通过阐述联想业务变革经理制产生的背景、业务变革经理的职能以及相关案例,来揭示联想在企业流程创新管理中所做出的努力以及成果。希望通过对联想业务变革经理制的研究,为中国大型企业管理模式转型、梳理业务组织架构、提高管理效率、优化决策模式提出一个新的方向。  相似文献   

16.
李宝虹  吴隽  纪红 《物流科技》2011,34(12):42-47
在经济和技术不断发展的当今社会,零售企业仅仅依靠自身的能力难以应对日益激烈的市场竞争。因此.零售企业的竞争更多的是整个供应链系统的竞争。库存管理是零售企业管理的重要方面,为了提高竞争优势.供应链节点企业应当进行协作,共享信息,提高需求预测能力。制定最化的库存管理策略。关于库存管理的策略有很多.较为先进的包括供应商管理库存、联合库存管理以及协同式库存管理理论。作者主要借鉴协同式库存管理理论的基本思想.在协同规划和协同预测的基础之上,对协同补货模型进行研究、  相似文献   

17.
卿良秀 《价值工程》2014,(28):161-162
在经济全球化趋势的带动下,中国与世界各国的贸易往来日益频繁。随着我国外资企业数量不断增多,商务英语的作用就不再局限于对外交流合作中,在企业内部的管理中,商务英语也发挥着重要作用。本文主要分析商务英语在企业管理中的应用以及其重要性。  相似文献   

18.
批判了商业模式的热潮,认为:商业模式同企业绩效间的关系并不明确,商业模式不等于竞争优势,其本质上只是一种思想和逻辑关系,因而不具备不可复制性,而且,类似于定位理论,商业模式思想有决定论倾向。好的商业模式通常是演化而来的,并非设计出来的。  相似文献   

19.
邢怀香 《物流技术》2011,(17):198-200
研究了传统钢材贸易企业面临的发展难题,以此为基础提出了传统钢材贸易企业为用户提供增值服务的发展战略,并给出了基于现代物流及供应链管理的钢材贸易企业的增值服务架构,对联合服务中心模式的优势及特征进行了阐述,分析了其运作管理的特点,提出了相应的管理重点。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号