工程建设施工项目的货物招标采购知多少

近年来，随着中国进入城镇化快速发展时期，各地大大加快了城市建设的步伐，相继兴建了一大批工程建设项目。大量实践表明，在工程建设施工项目的实施过程中，推行合理的货物招标采购模式，能体现出货物采购的公平竞争机制。有效地提高资金使用效率，减少浪费．抑制采购腐败等不良行为。要开展好工程建设施工项目货物招标采购工作。首先要把握好其下列基本内容。     

物资类集中采购招标方案制定与采购问题研究

集中采购是一种现代企业物资采购模式,其与项目招标存在较为明显的区别,具有涉及面广、时间跨度大等显著特点。集中采购的难点在于执行管理以及产品标准确定、需求评估等几个方面,优势在于规模效应显著、采购物资的性价比更高。所以,当前已经有不少的大型企业开始实行此种物资采购模式。集中采购需要重点关注招标方案制定与采购实施中的一些细节问题,文章尝试对此进行了探讨。     

国有企业工程建设领域招标采购成本控制存在的问题与对策

国有企业在壮大国家综合实力、推动经济社会发展、保障人民共同利益等方面出了重大贡献,国有企业在工程建设过程中,必须依法合规降低招标采购成本,坚决防止国有资产流失。招标采购作为国有企业工程建设的重点领域,必须优化和完善招标采购流程和制度,从而提高资源配置效率,降低招标采购工作成本,保障招标采购质量,防范腐败和不正当竞争,提升国有企业形象和促进市场公平竞争。本文探讨国有企业工程建设领域招标采购成本控制问题,通过分析工程建设过程中的招标采购现状和存在的问题,提出了优化和完善招标采购体系的相关对策。     

全过程工程咨询项目的招标采购管理

招标采购管理工作质量的好坏,对建设工程项目的经济效益和质量产生直接影响。因此需要加强全过程工程咨询项目的招标采购管理。文章将从全过程工程咨询项目的招标采购管理的基本流程、问题与挑战以及对策与建议等方面进行探讨,以期为全过程工程咨询项目的招标采购管理提供有益的参考。     

政府信息类产品采购招标项目的重点难点问题探讨

本文作者通过案例,对政府信息类产品采购招标项目中的重点难点问题展开探讨,并一一进行剖析,提出自己的见解。     

我国推行工程建设项目物资、设备采购评标方法初探

<正>《中华人民共和国招标投标法》第三条规定:"在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标……"。这就为在     

全过程工程咨询项目的招标采购管理

文章以“全过程工程咨询项目的招标采购管理”为题,从招标文件的编制、招标人、投标人的权利义务、投标人的资质要求、招标评标程序及原则、合同履行与监督管理等方面进行了详细的阐述。通过分析和探讨,旨在提高全过程工程咨询项目的招标采购管理水平,促进招投标各方的合理权益得到有效保障,提高招标采购的效果和效率。     

基于价值工程对采购招标的优化研究

在企业生产和工程建设中应用价值工程理论,降低采购招标材料购置成本,在企业生产和工程建设的采购管理中不仅可行而且是必要的。企业生产和工程建设在材料的招标采购过程中,需要强化价值观念,通过价值工程原理进行采购招标各项工作的改进。本文基于价值工程原理,研究了价值工程与采购招标的关系。本文的研究有助于在企业生产及工程建设进行材料招标采购时,通过价值工程管理降低采购成本,提高企业效益。     

浅论建设的工程招投标思考探讨

本文为笔者根据多年工作经验对建设工程招投标的等等问题进行了简要分析,仅供参考。     

谈工程项目招投标的风险管理

改革开放以来,随着建设工程法律制度和体系的不断完善,成为整个建设工程行业获得最大社会效益和经济效益的有力武器。文章分析了工程项目招投标风险管理的内涵,阐述了工程项目招投标过程中风险管理存在的主要问题,并提出了有效控制工程项目招投标风险,实现企业的最佳经济效益的对策建议。     

浅谈工程项目中采购过程管理

作者结合参与过的国内外总承包工程经验,讨论国内工程公司项目采购过程管理的主要工作内容和要点。     

对国际工程项目获取阶段工作的思考

对国际工程项目获取阶段的两项重要的工作,即工程投标和合同签订工作的程序、内容、方法,并结合作者在非洲的工作实践中见到的问题进行了讨论.     

浅议如何进行园林工程投标

园林企业通过参与投标成为承揽工程的主要手段。但是园林工程的投标竞争非常激烈。本文就园林企业在参与园林工程投标时,在投标一些关键时期应做的工作及其工作要点进行一些探讨。     

浅谈工程施工投标技巧

目前,随着经济条件的发展,市场竞争日趋白热化。在工程招标的过程中,投标企业能否取胜的先决条件来自于能否合理进行预算和投资报价。因此,投标报价是工程施工投标的关键,准确与否直接关系建设单位及施工单位的经济利益,所以,就必须对工程投标报价工作进行有效合理的控制,本文就这一问题展开论述,谈谈预算和投标报价技巧的认知和运用。     

如何合理安排工程采购招投标工作

采购招投标工作控制建设工程项目投资成本的关键环节,对项目的安全、质量和工期也有很大的影响。合理安排采购招投标工作,择优选择物料、工程和服务的供应商,对建设单位控制投资成本,保证项目的安全、质量和工期有着重要意义。     

我国建设工程招标存在的问题与对策

文中首先对我国当前建设工程招标管理现状进行了阐述,接着指出了建设工程招标领域存在的问题,并分析了问题发生的原因;最后对规范我国建设工程招标投标提出了一系列对策。     

电气工程项目招投标工作在实际运用中应注意的几个问题

论述了电气工程项目招标投标工作在实际运用中应注意唯价格论、层层转包、招投标双方不平等等问题,指出要加强管理,健全法制,使招投标工作健康发展。