科威特大学城总承包工程风险控制浅析

分析合同,对项目进行风险识别,制定风险应对措施并进行过程监控,降低风险发生的概率,最大程度地实现工程项目的经济效益。     

远程视频监控在海外工程项目管理上的应用

远程视频监控系统是利用信息技术对工程项目进行实时监控、科学有效的管控手段,适用于海外工程项目管理。文章介绍了远程视频监控系统的构成、功能、应用前景和注意事项等。远程视频监控系统可以实现信息沟通与共享、项目动态监控管理、风险隐患预警、异地协同办公、降低管控成本、分级授权管理等,是一种互动、实时、高效的不受是空限限制的创新管理决策系统。     

加强工程项目审计的几点建议

加强工程项目审计工作对于防范审计风险,强化工程项目审计监控,提高资金使用效益,发挥审计效果十分重要.笔者认为,要加强工程项目审计工作,必须把好＂八关＂.     

工程项目风险评价中AHP法的应用研究

1引言 工程项目,特别是大中型工程项目,是极其复杂的系统工程,在其实施过程中,不可避免地会受到不确定因素的影响,即存在不确定性和风险性的问题,其管理相当复杂.风险识别、风险估计、风险评价、风险应对和风险监控是工程项目风险管理的重要内容.其中,风险评价是在风险识别及风险估计之后对各风险事件作用下工程项目整体风险的分析评价.评价方法一般可分为定性评价、定量评价、定性与定量评价相结合三类.定性评价与定量评价合理地结合起来,相互补充、相互检验和修正,能取得比较好的效果.AHP法就是一种将定性与定量结在一起的应用于风险评价的方法.     

工程项目风险辨识与评价方法研究

工程项目建设过程存在着很大的不确定性,如何准确地识别工程项目中的各种风险是工程项目建设中的关键问题。文章在分析了项目工程风险的基础上,提出了工程项目风险辨识的一般方法。比较详细列举了风险评价涉及的所有方法,并通过实例对几种常用的方法进行了重点分析。     

超高层建筑施工重大危险源分析与监控要点研究

文章首先分析上海环球金融中心项目施工中可能出现的安全管理风险进行分析;再深入研究项目施工中的重大危险源因素;同时在对项目重大危险源检查分析的基础上,对项目重大危险源监控要点进行阐述;最后总结本工程项目的相关经验,并提出个人建议。     

工程项目招投标风险与防范研究

本文基于对工程项目招投标过程的风险解析,分析了工程项目招投标过程中对于风险的相应的应对策略,通过问卷调查法以及资料搜集法等等方式从实例出发对招投标过程中的风险控制措施进行讨论,最终得出合理的工程项目招投标风险预防控制方式,完成风险控制。     

工程项目管理的风险及对策

工程项目自身具有一定的独特性,在项目实施过程中会遇到各种特殊的风险。为了能保证工程项目的顺利实施,应对各种管理风险进行深入的分析,并根据风险特点制定相应的防范措施,加强风险的控制和管理,最大化地降低或者规避风险,避免风险管理缺失带来经济损失。文章从工程项目风险计量角度对工程项目风险进行了分类,并结合合同管理提出了风险防范的具体对策。     

工程成本风险分析与敏感性评价——基于BP模型

站在工程项目管理的角度,文章从业主、施工单位、设计院和监理四个项目相关方出发,分析各方不当行为对工程项目成本所产生的影响,找出形成工程项目成本风险的因素,并建立工程成本风险故障树模型,通过人工神经网络BP算法对工程项目总成本风险进行评价,确立造成工程项目总成本风险的敏感因素,为项目管理人员有效防范工程项目成本风险提供参考依据。     

市政工程的项目融资风险

工程项目融资带来好处的同时,也存在着巨大的风险,控制或者规避风险已是工程项目成功与否的关键因素,对市政工程项目融资中的风险进行了分析,并就如何控制风险提出了一些建议。     

项目风险监控研究

所有项目建设都包含风险，加强风险管理，尤其是重视项目风险监控是提高项目建设水平，保证项目系统目标实现的重要措施。分析了项目风险监控目标和进行项目风险监控的步骤，提出了项目风险监控的方法。     

高层住宅工程建设项目施工中安全监理的控制探讨——以长沙某高层住宅项目为例

建筑工程施工安全监理是一项系统工程,施工过程体现了一系列的现场施工作业和管理活动,作业和管理活动的效果直接影响到施工安全。本文以长沙某高层住宅项目为例,首先简要介绍了工程概况,阐述了本工程项目施工安全风险管理的思路,对工程项目的危险源进行了识别与监控,制定了施工安全监理的控制措施,最后提出了工程项目施工安全监理的成效。     

浅谈政府采购信息系统项目风险管理

随着政府采购信息化的加速推广,政府采购信息系统项目建设得到各地政府的大力支持,随之而来,风险管理也变得越来越重要,科学合理的动态监控可以保证风险管理的顺利进行。本文主要分析了政府采购信息系统项目风险管理的相关内容,并对风险管理提供了政策性的建议。     

新建九燕山隧道下穿既有铁路隧道施工技术

新九燕山隧道是双线铁路长大隧道,是包西铁路控制性重点工程。由于新建隧道下穿既有铁路隧道,并且下穿段最近的垂直距离7.8米,新建隧道该段围岩属于IV级,新建隧道下穿风险高。本文主要对隧道下穿施工方案进行了分析,并采用ANSYS数值分析方法进行了验证,同时加强施工过程的围岩监控和既有铁路隧道变形监控。实践证明,本施工方案对于降低隧道施工风险,确保施工安全具有重要的意义。     

基于AHP分析的高速公路施工项目资金风险研究

文章采用定量和定性相结合的方法,进行高速公路施工项目资金风险研究。对施工项目资金风险进行分类,在此基础上进行风险识别和评估,运用AHP方法,采用具体案例分析,对资金风险进行预警管理,检验高速公路施工项目资金风险管理方法的有效性。     

基于风险成本的建设项目风险管理方案优选研究

项目风险管理在建设项目管理中占据了重要地位,管理者对风险管理的重视使其逐渐完善,但风险成本也随之增加。文章在总结了建设项目风险管理及其过程的基础上,建立了一种基于风险成本的风险管理方案优选方法,并首次提出了项目风险弹性概念,为建设项目风险管理的进一步的发展开辟了新途径。     

浅谈公路工程施工管理

在施工管理过程中,抓"重点部位"的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。     

公路建设工程的建设风险管理措施

公路建设工程中出现的事先不确定的内部或外部的干扰因素,谓之风险。任何公路建设工程都存在风险,如工期延长、成本增加、计划修改等,这些都会造成经济效益的降低,甚至公路建设工程的失败。正是由于风险会造成很大的损害,风险管理已成为公路建设工程管理中不可或缺的一环。良好的风险管理能获取巨大的经济效益,同时也有助于提高企业竞争和管理水平。     

酒店投资项目风险探析

在酒店项目投资决策阶段,进行投资风险分析是必然的要求;在整个项目过程中,进行风险管理也势在必行。论文结合我国酒店项目投资实际,从理论探讨和实际应用两个方面,较系统深入地研究了酒店工程项目投资风险,结合财务评价阐述了风险识别和评估内容及风险控制和转移的措施,并结合具体的工程项目提出来对酒店项目投资风险管理的一些启示。     

代建制项目风险因素浅析

代建制项目风险因素的确定是项目风险管理的基础。风险因素因其与项目的资金情况、施工水平、项目所处地域、项目实施的时间等大环境关联度较高,所以,在项目的风险因素的确认过程中就要充分考虑到以上这些因素对风险管理的影响。文章从政策风险、环境风险、管理风险、经济风险四个方面对代建制项目管理的风险因素进行了梳理和分析,具有较强的实际指导意义。