CEO的交接缘何失败

近年来,一些声名显赫的大公司的CEO在任期尚未结束便突然被解职,其中包括:施乐的理查德·托曼、宝洁的迪克·雅格、朗讯科技的理查德·麦克吉恩、可口可乐的道格拉斯·伊维斯特及美泰玩具吉尔·巴拉德。为什么这些前途看好,此前也取得过成功的商业精英,会在CEO的位置上这么快就失败了? 当CEO在短暂的任期内失败时,各种指责就会纷沓而至:CEO战略选择失误、行为不当或是个人品性不足等。但     

CEO助推女性领导培养

2005年3月,虽然代表着女性管理权力颠峰的惠普原 CEO 卡莉·费奥丽娜辞职了,但哈佛大学校长劳伦斯·萨莫斯所持有的“在科学领域成功的女性要比男性少得多可能由于性别原因”的观点,依然招来一片批评。“不管在什么行业,所有的公司都应该积极培养女性领导人,而CEO 在此方面应该大有所为。”耶鲁大学管理学院副院长杰弗里·桑尼     

CEO品牌塑造

“我们还没有意识要塑造 CEO 的个人品牌。“内蒙古小肥羊餐饮有限公司副总裁张占海接受本刊记者采访时说。相对于 CEO 个人品牌塑造这个问题,他表示更愿意谈谈小肥羊在没有大做广告的情况下,是如何通过扩展分店直接提升企业品牌知名度的。事实上,尽管北京东方华达咨询有限公司总裁汪富平,联合国项目中国水务督察专家、国际水协中国顾问和清水同盟董事长高中就 CEO 个人品牌接受了本刊记者的采访,     

如何塑造CEO品牌?

虽然众多的中国经理人坚决与个人品牌划清界限,但在美国迈尔领导力集团(MayerLeadership Group)主席兼CEO 莱斯莉·迈尔(LeslieMayer)博士看来,CEO 的个人形象总是存在的,而这正是个     

CEO对下属的八个期望

拉里·博西迪:公司的CEO若能清楚地表达自己对手下高管人员的以下八种愿望,就可以在公司的管理团队中和他们建立一种建设性的关系,从而能不断地提高团队的绩效,带领团队走向持续的成功。     

减震知名CEO辞职

2004年1 1月,美国商界传奇人物、时年66岁的耐克公司创始人菲尔·奈特宣布辞去公司总裁及CEO 职务后,华尔街耐克股价当日轻微下滑。而在2004年4月,可口可乐 CEO 道格拉斯·达夫特宣布退休后,在业界引起极大震荡,同时可口可乐股价大     

透视美国CEO的补偿结构及其社会问题

如果我们不能说美国的大公司总裁们是世界上最富有的人 ,我们也可以说他们是当今世界上因为个人收入而最受争议的人。20世纪90年代 ,美国经济在经历了80年代末的萧条之后 ,终于击溃了来自德国和日本的挑战 ,重新夺回大片已经丢弃的市场。在经济强劲反弹的同时 ,美国出现了一批有神话色彩的CEO们 ,包括微软公司的比尔·盖茨 ,通用电器公司的杰克·威尔士 ,摩托罗拉公司的鲍勃·凯文 ,克莱斯勒公司的李·拉考克等一批在美国家喻户晓 ,人们耳熟能详的人士。他们各自以自身的才能 ,或使公司起死回生 ,在公司遇到强力的发展阻力的时候使公司重…     

洋CEO中国冲锋

今年1月1日,宏碁的创始人施振荣退休,而公司的全球总经理一职则由意大利人吉安弗兰克·兰奇担任,自此宏暮如同联想集团一样,高管职位的传承突破了民族的界限。在联想、宏碁电脑分别启用了美国人、意大利人担任集团的 CEO 和总裁之后,“中国首富”的黄光裕不久前表示,国美未来的 CEO 将在全球范围内寻找,“不会有地域和国籍限制,就像国美开店没有限制一样!”不仅民企热衷全球“选帅”。2004年4月,深圳向国内外公开招聘4家大型国有企业总经理:同时,上海在法国巴黎,美国旧金山等5个地区设立联络处,以方便     

呵护基层从CEO开始?

一月前,当笔者感觉新买的牛奶味道有异时,满怀期望给国内这家著名的奶业公司客服部门电话。但当对方用机械化的声音记下笔者的意见和联系电话后,再也没有了下文。从那以后,每当笔者从杂志或者电视看到该企业CEO风光八面宣布自己的产品和服务如何做到客户至上的时候,总觉得有些好笑。他不知道,自己的一个普通员工已在客户面前出卖了自己。一线员工身处基层,却直接接触客户和供应商,代表着企业的直观形象。很多CEO高高在上描述自己的企业战略和愿景的时候,没有想到往往是自己的一线员工用实际行动向外界合作伙伴展现了另一种企业形象。关注一线员工表面上看来更多是直线经理的责任。不过一些CEO表现得异常积极,如星巴克CEO吉姆·唐纳德(Jim Donald)在就任星巴克北美区总裁的时候,每周都要随机打3个电话到星巴克店面,向普通员工说声谢谢并听听他们的意见。前微软中国区总裁唐骏就表示自己的日常工作大部分是为了协助一线员工更好成就自我。呵护基层员工,一定要从CEO开始么?CEO除了和一线员工握手和倾听他们的诉说之外,对此还能做些什么?     

汪富平：员工托起CEO品牌

作为年举办大型商务论坛、研修、培训60-80余场次的中国目前最大的商务会议公司．北京东方华达咨询有限公司总裁汪富平有着别人不可比拟的接触到各行各业顶级CEO的优势。然而当记者问及他的个人品牌塑造的时候．他一再强调他其实并没有真正考虑过这个问题．。我最关心的是在员工心目中的形象。”     

透视CEO

CEO是英文Chiefexecutiveofficer即首席执行官的缩写,CEO模式是指股份制企业经营权基本由首席执行官独揽,在公司内部权利结构上突出首席执行官的权力,弱化股东和董事会权力和地位的一种公司治理结构模式。20世纪80年代以来,随着跨国公司全球业务的拓展,企业内部信息交流日渐繁忙,由于决策层和执行层之间存在着信息传递时滞和沟通障碍,影响了经理层对企业重大决策的快速反映和执行能力,一些企业开始对传统的董事会—总经理式的公司治理结构进行变革,CEO就是这种变革的产物之一。CEO与总经理有何不同?CEO与总经理,形式上二者都是企业的…     

CEO创新角色

多数CEO认为他们必须要鼓励创新，指出正确的方向，但不需要面面俱到。从这点来说，CEO要在公司中创遣一种适于创新的环境，一如啦啦队长的角色。     

苹果十年复兴路

1997年7月某个工作日的一大早, 因连续5个季度亏损,时任苹果公司 CEO的吉尔·阿米利奥(Gil Amelio)带着难以掩饰的痛苦向公司高管做最后告别:“我很难过地说是到了我该离开的时候了。保重!”然后他就离开了。几分钟后,穿着短裤、运动鞋、蓄短胡须的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)走进来, 他坐在旋转椅里缓慢地转着,说:“告诉     

刘晓光对话杰克·韦尔奇

<正>“一个公司最重要的因素是各个层次的领导。而不仅仅是首席执行官,不仅仅是一把手”刘晓光：今天非常高兴能跟杰克·韦尔奇先生在一起有一个对话的机会。杰克·韦尔奇先生,对于 GE 我们非常熟悉, 今天有些问题跟你探讨一下。第一个问题：您认为做人与做企业是一种什么关系? 杰克·韦尔奇：你能解释一下做人是     

营销:美国商贾有奇招

<正>在经济不景气的情况下,美国销售商往往仅靠紧缩经营来保持较低水平的盈利。许多企业试图以少取胜——少些资金,少些工人,少些客户,而与此同时,一些逆流而上的人却发问道:我怎么能多卖些呢?纽约市德尔塔谘询公司总裁戴维·纳德勒说:“现在各公司已经认识到,靠紧缩经营来盈利的做法,只能到此为止。降低成本是重要的,但有时你必须重新扩大业务。” 遗憾的是,要想让经济顺利增长并无捷径可循增长迟缓的九十年代,公司要提高销售量,别无他法,只能遵循老办法,不仅如此,而且要做得严格些,也就是说,要比以往任何时候更了解顾客需要,其中既包括企业客户,亦包括象你我一样的平常顾客。米勒·海曼公司是内华达州一家销售谘询公司,作为公司创始人之一的史蒂芬·海曼说:“不要总是只知     

韩国民营大企业CEO的培养特点分析

在韩国民营大企业的发展中,经营领袖CEO发挥了重要的作用。那么,韩国民营大企业的CEO是从哪里来的?他们毕业于何校?出生于何地?是怎样走上企业领袖岗位的?文章的结论是:在培养韩国大企业CEO方面,汉城大学独领风骚;在养育韩国大企业CEO的地域方面,旧都汉城一支独秀;韩国民营大企业在选拔CEO方面,绩效优先、能力至上。     

财经速递

全球商界头号“女强人”遭解职全球商界头号“女强人”HP公司CEO费奥瑞纳遭解职。美国惠普公司2月9日宣布,该公司董事会已决定免去卡莉·菲奥里纳的总裁兼首席执行官的职务,决定立即生效。同时,惠普现任首席财务官罗伯特·韦曼被任命为临时首席执行官,资深董事帕特里夏·邓恩被任命为总裁。     

CEO如何开口说话?

据2004年11月22日媒体报道,微软公司首席执行官史蒂夫·鲍尔默在新加坡举行的“亚洲政府领导人论坛”大会上表示,Linux 系统共侵犯了228项专利,“迟早有一天,有人会因为侵权问题而来找他们要钱。”此语一出,业内一片哗然。遭到言论围追堵截的鲍尔默急忙改口,称他数日前关于 Linux 的评论并不意味着 Linux 操作系统真正侵犯了200多项专利权。事实上,鲍尔默并不是唯一“口遮无拦”的CEO。全     

美国CEO的薪酬及其变动趋势

近年来,尽管商业发展起起落落,公司盈利时好时坏,但是CEO的年薪却始终朝着高速增长的方向发展,而且还越来越快。那么,这些公司的投资者得到了所期望的回报吗?CEO高薪的影响因素有哪些?后安然时代,CEO的薪俸应如何定位都是本文讨论的话题。     

保罗·罗默谈新增长现论——保罗·罗默访谈录

管理专家彼得·德鲁克认为,保罗·罗默的工作对经济学领域来说是如此重要,因而只有39岁罗默已为赢得诺贝尔奖打下了基础。斯坦福大学经济学教授保罗·克鲁格曼称罗默“可以被认为是80年代最有影响的理论家。《经济学家》杂志曾指出,在未来的岁月里,“罗默先生的方法很可能构成主流思想的基础。”保罗·罗默建树了什么业绩呢?他把经济学界大大地震动了。