最富争议的富豪——韩国首富李健熙

2010年的3月24日,韩国各大媒体把关注的焦点统统放在了一个人身上。这个人就是前三星集团总裁李健熙。当天,这家全球知名公司发言人对外宣布,李健熙将以三星集团旗下三星电子总裁的身份重返三星集团管理层。李健熙,这位两年前因“逃税门”事件而黯然辞职的韩国民族企业界的大佬,在时隔23个月后,重返三星经营第一线。     

李健熙：打造科技时代的“经济帝国”

他,力求变革,将一个以制造为主的企业打造成为科技创新的领跑者;他,重视品质,曾将巨大数量的不合格产品当众销毁,震动业界。     

浅谈我国的人力资源管理

从古至今,从东方到西方,只要有人的地方就有对人的管理。在这个知识经济的时代,如何管好人,如何做到物尽其用、人尽其才,使得现代人力资源管理变得更加举足轻重。     

浅谈会计工作的法律责任

在市场经济体制下，企业不再是政府的延伸，而是一个最具经济活力，以营利为目的的经济组织，会计也成为企业管理的重要组成部分，所以会计管理体制必须通过改革相应发生变化，会计管理方式也要求由直接管理转变为间接管理。因此，本文就会计工作的法律责任作一初探。     

家族企业管理—中国企业管理的一个新课题

我国家族企业亟待解决的问题有：家长式的管理及由此产生的人事管理方面的问题;产业结构问题;财务管理方面的问题。就我国现状来看,人事管理的正规化是一个非常迫切需要解决的问题。具体讲,首先,要按“同等条件下的优先”原则选择一个好的首席执行官（CEO）。其次,要建立必要的沟通信息、交流信息的渠道。再次,还要对家庭成员进行必要的教育,使全体家族成员团结一致、协调配合。     

家族企业财务管理的困境及对策

一、家族企业财务管理存在的困境据统计,世界范围内80％以上的企业属于家族企业,世界500强企业中有37％由家族所有或经营。家族企业在全世界几乎所有经济发达的地区中大都居于主导地位。目前在中国,民营企业经济已占国民经济总量的60％以上,其中70％以上是以家族企业的形式存在。     

朝鲜正透出缕缕改革开放的曙光

在中国奥运会即将成功主办的前夕,朝鲜和韩国官员于2月4日在朝鲜开城达成协议,届时两国将联合派遣600人的联合拉拉队前往北京。根据协议,拉拉队将分成两批,首批300名队员由朝韩各派150人,将在奥运会开幕式前抵达北京;第二批朝韩各派150人于赛事过半时替换第一批队员。     

新一轮经济周期中银行业面临的风险：集团企业贷款过度集中

根据十六届五中全会和2005年中央经济工作会议精神，我国将着力转变经济增长方式，一些资源消耗程度较高和产能过剩行业的大型集团企业将面临较大的市场竞争压力。与此同时，一些大型集团企业开始在资本市场上通过兼并收购方式，控股部分上市公司和证券公司，导致资本市场中的风险日益向银行业转嫁。从国际案例看，美国的安然公司和意大利的帕玛拉特公司等企业的垮台已危及到金融体系，加之资本市场反中介化趋势上升，过分依赖银行贷款和贷款高度集中现象仍然存在。如何应对这些变化给集团企业客户贷款风险管理所带来的挑战，已经是银行监管部门和商业银行必须直面的问题。     

现代企业经济管理存在的问题与对策探析

经济管理是现代企业管理的重要组成部分,其管理绩效的高低直接影响到企业发展战略的优劣及企业盈利能力的高低。面对竞争日益激烈的市场环境,企业要想在众多竞争对手中脱颖而出,获取更多的经济效益和更大的获利空间,就必须重视经济管理工作的建设。本文立足我国企业的实际情况和经营环境,以经营管理方式、组织、水平等因素为切入点,全面阐释现阶段我国企业在现代企业经济管理工作中面临的问题,并针对这些存在的问题,从企业制度完善、管理创新等方面进行改善和强化,以期为我国企业的更好发展提供借鉴。     

盈余管理方式选择、行为隐性化与濒死企业状况改善——来自A股特别处理公司的经验证据

目前,针对我国濒死企业盈余管理的研究主要基于应计盈余管理的视角,本文利用2004-2010年A股被特别处理公司的数据,考察不同盈余管理方式对濒死企业状况改善的影响。研究表明,为了改善其状况,濒死企业既实施了应计盈余管理,又实施了真实盈余管理。进一步的研究表明,濒死企业盈余管理行为隐性化程度越高,越有利于改善其状况。真实盈余管理的成本更高、对企业未来价值损害更大,这可能是被特别处理企业摘帽后二次"戴帽"的重要原因。因此,在制定和完善上市公司监管政策时应该综合考虑应计盈余管理和真实盈余管理所产生的不同经济后果。     

试论后金融危机背景下的我国企业经济管理

金融危机过后,世界各国迈入了后金融危机时代。在后金融危机背景下,做好企业经济管理对于该时代下企业的成功过渡至关重要。本文主要就后金融危机时代的背景、对我国经济的影响、企业经济管理及其特点和如何在后金融危机时代做好企业经济管理进行分析论述,旨在促进我国企业经济管理体系的不断完善。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

企业的经济管理作为企业管理中的重要方面,更对企业本身经济效益的提高,企业竞争力的增强有着重要的影响力,一直以来企业经济管理工作在我国企业的管理工作中占据着重要地位,经济管理工作的效率高低直接决定了企业所得本行业效益的高低。     

新形势下企业经济管理的创新策略

当前,激烈的市场竞争环境下,创新能力已经成为了衡量企业持续发展能力的重要评价指标,因此,在新形势下,为了不断提升企业综合竞争力,应当从多方面采取有效的措施,强化和创新企业经济管理,促进企业持续、稳定的发展。     

企业经济管理中的柔性管理的作用探析

自改革开放和加入世贸组织以来,现代企业在经济管理中纷纷采用了柔性管理模式,柔性管理模式是一种现代化的、开放的、人性化的管理模式,当今时代是知识经济时代,更加注重知识型人才,体现了以知识型人才为中心的经济时代。柔性管理就是一种重视知识、人才的管理模式,它有独特的内涵,而且在企业经济管理中发挥了很好的作用,且越来越重要。     

浅谈施工企业财务管理存在的问题及对策

随着土地使用制度改革和住房制度改革的深化,我国住房建设的步伐加快,中央财政就做好房地产市场调控工作专门下发通知,要求各地各有关部门加强对房地产市场的监控.本文从当前施工企业财务管理工作的实际情况出发,就如何开发、建立适合当前施工企业财务管理系统进行分析,并提出初步设想.     

全面推进我国管理会计体系建设

全面推进我国管理会计体系建设,一是适应我国经济转型升级的必然要求。当前,我国正处于重要的战略机遇期,为着眼长远,推动深化经济结构体系调整,转变经济发展方式,我国政府提出打造中国经济升级版的战略目标,升级的关键是推动经济转型。管理会计在企业管理乃至经济管理中有基础支持、战略支撑作用。所以,全面推进我国管理会计体系建设,是释放管理因素在经济转型中的巨大潜力,打造中国经济升级版的必然要求。     

浅谈施工企业财务管理存在的问题及对策

随着土地使用制度改革和住房制度改革的深化,我国住房建设的步伐加快,中央财政就做好房地产市场调控工作专门下发通知,要求各地各有关部门加强对房地产市场的监控。本文从当前施工企业财务管理工作的实际情况出发,就如何开发、建立适合当前施工企业财务管理系统进行分析,并提出初步设想。     

论知识经济时代如何加强企业的财务管理

<正>在知识经济的带动下,企业管理发生了革命性的变化,财务管理的变革是最明显的。这是国际企业管理的发展趋势。虽然我国企业中已经由传统的财务管理方式转变为现代企业的财务管理方式,但是还不能完全的与世界接轨。脱离国际轨道,我们就无法拿国内的企业与国外的企业在同一平面上进行比较,或者说缺少了一定的国际竞争力。所以,创新是现代企业财务管理的关键。我们不但要赶超世界范围内同等管理水平,更要拿出一套行之有效的财务管理模式,让其它国家向我们看齐。本文从企业财务管理的目标入手,分解了企业财务管理的各个重要环节。并指出现代企业财务管理模式较传统企业财务     

刍议新形势下企业经济管理工作的创新

本文主要结合笔者多年从事经济管理工作的实践经验总结,简要的阐述了一下在当前新形势下现代企业经济管理的概念,然后提出了企业经济管理的创新的重要意义,并提出了实现企业经济管理创新的策略,以期促进企业经济的可持续发展。