关于农业银行不良资产经营盘活的思考

文章探索加快农业银行不良资产盘活方式方法和思路。     

不良资产剥离后农业银行的信贷发展战略与策略

在当前及可预见的将来,贷款利息收入都是银行财务收入的最主要部分,农业银行形成大面积亏损并陷入今天的经营困境,巨额的、比例畸高的不良信贷资产是其直接原因。在相当部分不良资产剥离由专业的资产管理公司接收后,制约农行经营效益提高的这一因素将大部分不复存在,再以“历史包袱”或“历史上形成的巨额不良贷款”作为     

不良资产剥离后农业银行的信贷发展战略与策略

在当前及可预见的将来 ,贷款利息收入都是银行财务收入的最主要部分 ,农业银行形成大面积亏损并陷入今天的经营困境 ,巨额的、比例畸高的不良信贷资产是其直接原因。在相当部分不良资产剥离由专业的资产管理公司接收后 ,制约农行经营效益提高的这一因素将基本不复存在 ,再以“历史包袱”或“历史上形成的巨额不良贷款”作为经营效益低下的理由 ,也将很难成立。以广西农行为例 ,剥离资产总额 10 8亿元 (其中本金 96亿 ,表内利息 12亿 ) ,全行不良资产占比因此下降 2 5个百分点。但是 ,也必须清醒看到 ,剥离不良资产只是为农业银行走出经营困…     

欠发达地区国有商业银行不良资产成因分析

欠发达地区国有商业银行不良资产问题不仅是国有商业银行改革和发展的羁绊,而且也是危及当地经济金融安全的重大问题。深入分析欠发达地区国有商业银行不良资产形成的原因,采取切合实际的政策,尽快降低欠发达地区国有商业银行不良资产,以防范和化解金融风险,是目前国有商业银行     

商业银行不良资产的体制成因与对策选择

近几年来，我国主要商业银行不良资产绝对额和占比居高不下，严重削弱了其盈能力和抗风险能力，对我国金融安全和经济稳定发展构成了很大的威胁，成为制约我国商业银行在新世纪竞争与发展的关键因素之一。深入分析不良资产形成原因，积极寻找防范和化解对策，是各商业银行必须正视的重大课题。     

对农业银行不良资产剥离后信贷管理的思考

对不良资产进行剥离，是农业银行进一步深化改革、提高经营效益所采取的一项重大举措，也是着眼金融全球化以及中国加入WTO以后迎接外资银行的挑战，提高整体竞争力做出的必要准备，但是，由于不良资产剥离具有严格的政策界线和制度规定，目前，农业银行的信贷资产质量仍不容乐观，改善信贷资产质量、提高信贷经营效益依然任重道远。     

商业银行不良资产的成因及对策浅探

我国改革开放以来，经济迅猛发展的势头举世瞩目。然而由于我国经济体制的转型和金融体制改革的滞后，伴随经济发展而形成的巨额金融不良资产如何处置及商业银行在加入WTO后如何加强信贷管理就成为世人关注的焦点之一。笔仅以自已从事信贷工作的实践，谈点粗浅看法。     

浅谈银行不良资产的成因及对策

通过对我国国有银行不良资产成因的剖析和对历史性不良资产处理方式的阐述，探讨了对新增不良资产的防范措施。     

浅析农业银行信贷风险的成因与防范

一、农业银行信贷风险的成因(一)来自银行体系内部原因。1、信贷管理体制的影响。信贷管理体制是管理信贷资金的制度和方法,信贷管理体制的模式及其完善程度与风险是息息相关的。管理体制的权责利不统一,贷款损失的直接承担者缺位,那么,这种信贷管理体制将成为滋生风险的温床。农业银行在由专业银行向商业银行过渡过程中,在信贷风险制管理中先后实行过总量控制、额度管理、信用等级管理、贷款风险管理,以及目前的授权、授信管理,但由于外部环境和内部条件不完善,在实施过程中,都存在许多问题,如监督力度不够,执法不严,市场秩序混乱等,从信贷体制上不能有效抑制信贷风险的产生。2、农业银行有效的内控制度未能完全发挥作用,相关环节制约薄弱。从经营机制上看,商业银行的"四自"经营方针,即自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的经营机制未真正建立起来,信贷经营管理中贷款质量监控和风险防范     

当前农行降低不良资产的思路

经过几年的大力清收,农行不良贷款占比有了大幅度的降低,但形势依然严峻。入世过渡期留给我们的时间不多,如何做好现有不良贷款存量清收盘活工作,是摆在我们面前的重要问题。一、不良资产形成的主要原因1、历史遗留问题。农行的大部分不良资产形成的主要原因是由于发放对象是中小国有企业或乡镇企业,这些企业,由计划经济给他们造成的影响尚未消除,机制不灵活,产权未明确,经济包袱重、缺乏必要的市场竞争活力,特别是由于多年经营不景气,财务状况每况愈下,直接造成了偿债能力差,即使是市场经济确立后的新企业或新发生的银行债务,由于企业适应…     

农业银行基层行化解不良资产的难点及对策探讨

文章研究农业银行基层行化解不良资产的难点与对策问题。     

踏平坎坷成大道—对十堰分行多法并举清收盘活不良资产的调查

今年以来,十堰分行在省分行党委的正确领导下,把清收、盘活和保全不良资产作为全行走出经营困境的重要举措摆上两级行重要的工作日程,通过落实。四专"机制、创新盘活思路、加快抵贷物资处理力度等多种方式,认真开展清收、处置、保全不良资产工作,取得了较好成效。元至七月,全行清收不良贷款本金4782万元;盘活不良贷款6024万元;保全不良贷款18927万元,不良贷款比年初下降10806万元。