跨国公司的策略:一体化与本土化的选择——基于一个模型的研究

一、跨国公司一体化及其成因分析 　　跨国公司,指位于两个或更多国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业.这些实体在同一决策体系下运营,通过一个或一个以上的决策中心制定配套政策和共同战略.各实体通过所有权或其他方式结合在一起,实体中的一个或多个能够对其他实体的活动施加重大影响,并与其他实体资源共享、责任共担.……     

跨国公司海外投资决策的考量

跨国公司是指在两个（含）以上国家经营业务的企业实体。跨国公司在各国的企业实体,在一个决策体系中经营,有协调的政策和共同的战略,分享资源和利益,并分担经济责任。跨国公司进行海外投资,很容易导致决策失误．而使投资活动偏离预期的目标。     

跨国公司母子公司法律责任的确定

跨国公司不同于一般的公司或企业实体,它具有如下特征:(1)经营活动的跨国性;(2)经营战略的全球性和管理的集中性;(3)跨国公司内部各实体的相互联系性,即跨国公司其组成通常包括母公司、子公司等.其中,跨国公司母子公司之间的法律责任的确定,一直为各国学者所关注.     

企业购并:文献综述和案例

一、企业购并理论的文献综述企业购并包括任何一项由两个或更多个实体形成一个经济单位的交易。购并分为几种不同的方式:横向型购并涉及到两个从事同类业务活动的企业;纵向型购并涉及到某项生产活动的不同阶段;混合型购并涉及到从事不相关类型经营活动的企业。混合型购并又分为     

当前中国跨国公司的SWOT分析及对策研究

伴随着经济全球化的纵深发展,跨国公司的发展越来越成为国际经济发展的重要力量。所谓跨国公司,就是指由分设在两个或两个以上国家的实体组成的企业,跨国公司具有生产要素的跨国性、管理模式的集中性、战略发展的全球性等特点。1979年10月中国国际信托投资公司的建立,标志着中国首家跨国公司的产生。经过三十余年的成长和发展,     

利用跨国公司促进科技进步

改革开放以来,我国经济取得了显著的发展。但在经济发展中仍存在着产业结构不合理、地区经济发展不平衡、科技发展速度不快、国际竞争力不强的问题。这与我国科技发展速度不高有很大的关系。在经济全球化的进程中,利用跨国公司提高我国科技发展和经济发展水平是较为理想的方法之一。一、跨国公司的发展跨国公司是在一个国家设有总部,并在其以外的一个以上国家拥有全资或控股的生产或其他经济机构的公司。跨国公司在公司总部的统一战略管理和控制下,在两个或两个以上的国家进行生产和经营活动,且其国外销售额应占总销售额的25%以上。跨国公司…     

什么是跨国公司

跨国公司(Transnational Corporation)。主要是指以本国为基地,通过对外直接投资,在其他国家和地区设立分支机构或子公司,从事国际化生产和经营活动的企业。跨国公司在西方一些文献中也称多国公司(Multinational Corporation)、全球公司(Global Corporation),1974年联合国经社理事会第57次会议上,根据拉丁美洲代表的提议,为与安第斯条约国家里,由两个或几个国家共同创立和经营的“多国公司”相区别,建议将以一国为基地从事国外经营的企业     

企业并购若干问题探析

企业并购的概念及意义并购是一种重要的投资实现方式 ,是兼并与收购合在一起使用的简称。从狭义角度考察 ,兼并 (ｍｅｒｇｅｒ)和收购这两个概念还是有区别的。兼并是指一个企业以现金、证券等其它形式有偿购买其它企业的产权 ,使其它企业丧失法人资格或改变法人实体 ,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。收购则是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权 ,以获得该企业的控制权。兼并与收购的区别主要反映为如下几点 :(1)在兼并中 ,被兼并企业作为法人实体不复存在 ;而在收购中 ,被收购企业仍可以法人实体存在 ,…     

企业并购风险及一体化整合

在市场经济条件下,企业效益增长主要有两条途径:一是靠内部扩充,二是靠外部扩展。外部扩展属于企业资本经营,是以资本运作为先导的资产重组与优化配置的过程。资本经营通常可以采用合并、兼并、收购、重组、受托经营、股权置换、企业分立和清算等多种形式。目前企业通过资本经营对外扩展的主要形式是兼并与收购。兼并通常是指一个企业以现金、证券或其他形式的资产购买取得其他企业的产权,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。收购是指企业用现金、债券或股票购买目标企业的部分或全部资产或股权,…     

新世纪中国跨国公司的发展

新世纪的到来，国与国之间的竞争更加激烈了。国与国之间的竞争实际上是综合国力的竞争，综合国力的竞争就是经济实力的竞争。决定经济实力的一个重要的因素是该国有没有一批基础雄厚的企业。跨国公司则是企业中的佼佼者。企业是国民经济的基础，跨国公司是国民经济的主角，如果没有一批能够在世界经济领域叱咤风云、纵横驰骋的跨国公司，一个国家的竞争力就无从体现。在这个多事之秋也很难避免受制于人的从属地位。 跨国公司是世界经济中的巨人，地位显赫。根据联合国跨国公司研究中心的定义，跨国公司是指在两个或两个以上的国家拥有资产…     

企业税务筹划行为的博弈分析

博弈论是研究决策主体间的行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题。也就是说,博弈论是研究当一个主体、一个人或一个企业的选择受到其他人、其他企业选择的影响,而且反过来影响到对方选择时的决策和均衡问题。博弈论的基本要素包括博弈的参与人,博弈时对弈者可利用的信息、行动、策略,以及博弈的结果、支付。其中参与者、策略和支付函数是博弈论必不可少的三个基本要素。博弈论的基本假设有两个:一是强调个人的理性,假设当事人在进行决策时能够充分考虑到人们之间行为的相互作用及其可能影响,能够作出合乎理性的选择;二是假设…     

关于企业经济决策的思考

决策古已有之，决策是人类社会的一项重要活动，它是人们在生活和工作中普遍存在的一种固有行为。从广义的角度看，决策是一个选优的过程，即决策是指从两个以上的备选方案中选择一个最优方案的过程。美国著名经济学家赫伯·西蒙（１９７８年度诺贝尔经济学奖得主）就认为：决策是管理的核心，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。因此，决策是企业进行一切经济活动的前提，是企业管理的一个重要组成部分。决策的正确性和科学性对企业经营活动的成败起着决定性的作用，直接关系到一个企业的生存和发展。一、企业经济决策的基本特征１、…     

企业电子商务战略固定成本数学模型的建立

企业电子商务活动的潮起潮落,使得相当多的传统企业或企业创业者对电子商务的开展处于一种两难的抉择状态,企业需要借助基于电子商务成本和效益的量化分析手段作为开展电子商务决策的依据。文章从企业开展电子商务的流程入手,分析提炼出了企业电子商务活动的三个阶段,即企业电子商务项目策划、企业电子商务系统开发建设和企业电子商务经营活动中各个阶段的固定成本,并建立了基于量本利分析法和货币的时间价值理论的各个固定成本的数学模型,推导出了企业电子商务活动的固定成本的成本时间函数,从而为企业电子商务项目决策提供必要的量化数据,具有现实意义。     

中国企业与跨国公司知识联盟是提高企业竞争力的有效途径

知识联盟是战略联盟的一种,是从知识角度来分析联盟的动机与内容。广义地说,它是指企业与企业或其他机构通过结盟方式,共同创建新的知识和进行知识转移。 跨国公司的先进技术与管理知识是国内企业在作联盟伙伴决策时出现外向偏好。发展中国家企业知识存量有限,与先进跨国公司联盟无疑是获取知识的一条重要渠道。跨国公司与中国企业联盟的主要动机是,学习中国本地化知识是为了更好地占领中国市场。     

论我国注册会计师的国际化

一、会计职业的国际化动因 （一）跨国公司的经营活动．必须要求会计职业提供国际性的服务,这是促进会计职业国际化的主要原因。跨国公司的融资和投资活动要求有一批懂得国际资本市场运作的会计职业人员为管理者提供决策的会计信息;跨国公司要编制与国外子公司的合并财务报表,需要一批既精通本国会计准则又熟谙外国会计准则或国际会计准则的财务人员。     

在华跨国公司知识转移阶段性研究

<正>公司所拥有的所有资源里,知识最有能力成为持续差异化的源泉,进而形成竞争优势;在公司内部环境下,跨国公司能够比通过外部市场机制更有效地转移与利用知识,能够在公司边界内以比其他企业模仿速度更快的速度转移知识。三星中国子公司和戴尔中国子公司之所以能在短短的几年中以令人惊讶的速度超越我国海尔和联想,最根本的原因便在于这些子公司能从其母公司快速获取独特的优势知识。跨国公司的直接投资根本上讲就是将组织原则与知识从一个国家向另一个国家转移;公司进入一国之后,公司的扩张活动实际上就是知识的获取与重组的不断演化过程。本文将主要以在华跨国公司为例,研究跨国公司知识转移的阶段性特点。     

浅析跨界战略联盟的应用研究——以海尔集团为例

一、战略联盟1.定义:战略联盟就是两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。2.基本特征:组织的松散性(不是独立的公司实体)、行为的战略性(是长期的公司战略)、合作的平等性(是一种伙伴关系)、范围的广泛性(合作范围多种多样)和管理的复杂性(参与企业数量多,目标多样)。3.特点目前,网络或组织已成为企业组织发展的一种趋势,战略联盟正是     

公司并购中几种会计处理方法

并购也即兼并与收购。兼并通常是指一家企业通过现金、债券、股票或其他形式购买以取得其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并且获得对这些企业决策控制权的经济行为。收购通常是指企业通过现金、债券或股票换得另一家企业的部分或全部资产或股权，以获得该企业的控制权的经济行为。     

企业垂直一体化的决策过程

企业的垂直一体化决策是企业面临的最复杂问题之一，本文企图建立一个决策的分析框架．垂直一体化决策的起点是分解与分析企业所在产业的价值链，明确最能创造价值的环节与活动，在此基础上探索所分解的价值链各个环节、活动之间的结构关系，明确哪些环节或活动具有内部化到企业中的内在倾向．判断与分析是否存在支持企业进入其他环节和阶段的资源与能力以及可能面临的额外成本和风险是重要的．在决策中，还应谋求协调与激励的平衡。最后，将上述分析过程置于企业的经营环境中予以进一步地考察，并作出最后判断。     

综合治理提高会计信息质量

随着管理会计的不断发展,会计信息论应运而生.美国学者西德尼·戴维森主编的<现代会计手册>一书中阐述道:"会计是个信息系统---一种用来将一个企业或其他实体的有意义的经济信息传达给有关部门的信息系统."这种观点认为会计的本质在于决策有用性,即向有关利益关系人提供客观、公正和有用的财务会计或经济信息,以帮助其做出正确的判断和决策.然而目前会计信息失真,导致信息使用者决策失误或引起法律诉讼的现象仍频繁发生,从某种意义上讲,它已超出了会计范畴而成为一种社会现象.本文拟就会计信息失真的成因及治理措施进行探讨.