高等学校财务预决算差异性分析研究

本文基于预决算差异的视角，分析了高校在预算管理及政府会计核算过程中存在的不足，并从预算管理、预算会计核算、决算编报以及预决算差异计算等维度，提出了提高全员参与程度、完善预算全流程管理、实施数字化转型、灵活设置预算会计科目，以及完善预决算差异指标体系等建议，以提高财务治理能力，降低预决算差异率，保障预算资源配置效率和使用效益，促进高等教育事业快速可持续发展。     

浅谈我国商业银行的产品预算

为完善我国商业银行预算体系,弥补纵向机构预算的不足,文章从商业银行横向产品预算维度出发,分析产品预算的功能与特点,积极探索商业银行实施产品预算的实践意义和发展路径。     

试析企业多元化预算目标的制定与分解

企业预算管理是一种有效的内部管理控制机制.预算目标作为企业预算管理的起点,是预算管理体系有效运转的基石,只有制定正确的预算目标并将其合理分解,才能保证企业预算管理计划和控制功能发挥有效作用.本文从预算指标选取和预算标杆确定两个维度入手,以企业的战略规划为出发点,综合考虑企业内部资源和外部环境,对企业预算目标的制定和分解机理进行了探讨.     

浅论适应我国发展的预算管理模式

2000年我国试编部门预算的改革，标志着我国政府预算管理模式改革正式开始。它对政府与市场的根本转型以及我国的经济改革都将产生深远的历史意义。文章从政府预算的概念出发，在总结我国预算管理存在的主要问题的基础上，对预算管理模式改革提出建议。     

高校预算管理改进的三维视角:组织、技术和制度保障

目前高校预算管理存在很多问题,制约着预算决策和控制功能的发挥,影响着高校教育经费的用好管好。本文主要从高校预算管理改进的整体框架入手,从预算组织、预算技术和预算制度三个维度视角对高校预算管理存在问题及原因分析的基础上,提出了具体的改进对策。     

新预算法下的事业单位预算管理策略分析

为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》的规定,事业单位须加快转变预算管理模式,使其朝着精细化、制度化方向转变。基于此,本文通过阐述《中华人民共和国预算法实施条例》发展历程及其对事业单位预算管理要求,深入分析《中华人民共和国预算法实施条例》背景下事业单位预算管理的变化,并提出在《中华人民共和国预算法实施条例》背景下事业单位加强预算管理的具体对策,望加快事业单位预算管理模式转型,提高事业单位预算管理水平。     

政府预算变革与政府预算执行审计战略转型——基于国家治理视角

政府预算是政府配置资源的重要工具,是国家治理的核心,国家治理理念推动政府预算朝着规范、透明、绩效、民主的方向变革.国家治理离不开审计监督,预算执行审计要适应政府预算变革的形势,以改革的思维进行战略转型,从而顺应政府预算规范、透明、绩效、民主的变革发展需要.对预算执行审计在审计范围、层次上重新作出战略定位,并以预算绩效审计为战略重点,积极推动公众参与机制建设,建立审计结果公开制度,是预算执行审计战略转型的重要思路.     

预算助人行为:构念与量表

作为预算过程中组织公民行为的一种重要表现形式,预算助人行为本质上是预算执行人在帮助他人完成预算任务或者相关工作时的行为。我们不仅要对这一理论范畴进行构念界定,从质的规定性上区别于其他预算组织公民行为,还必须为进一步的定量研究提供测量工具。在文献回顾、理论分析后,通过深度访谈和焦点座谈,整理了预算助人行为的8个测试题项,以459份调查问卷为测量工具,运用EFA和CFA分析,获得三个维度,以及对应的8个正式题项,构建了基于本土情境的预算助人行为量表,并阐述了其应用价值。     

论中国预算法的修订与政府理财的挑战

历经长达十年的修订过程,2014年8月终于完成了20年来的首次预算法修订,这标志着全面深化财税改革在预算领域的率先破冰.结合笔者的亲身经历,缕析了预算法修订的演进线索,分别从强化预算法的权威性与遵从度、辩证研究跨年度预算平衡机制、妥善处理全口径预算体系中各子预算的有序衔接等多重维度,系统探讨了政府理财方式变革中面临的主要挑战.     

虱有资本经营预算管理的继续改革及完善（二）

（续上期） 三、加快国有资本经营预算管理改革的基本思路 6年前实施国有资本经营预算与6年后国有资本经营预算管理改革继续的经济环境与社会背景已经发生了很大变化,要把国有资本经营预算管理继续改革放到中国经济转型、社会转型及全面建成小康社会的视野中去思考,     

大数据环境下全面预算系统的构建

大数据的应用,为企业实施全面预算提供了更全面可靠的数据支持,给全面预算管理带来了新的机遇和新的思路.本文基于对大数据背景下预算数据特征的分析,论述了大数据对全面预算管理体系构架的影响,提出了围绕大数管理中心,结合平衡计分卡四个维度从制定战略目标到预算编制、预算执行、预算评价及预算调整等整个闭环的全面预算系统构架思路.     

预算组织忠诚:质化研究与测验量表

预算个体的行为因素是制约预算效率的重要方面,而预算情境中的组织公民行为则是预算行为因素的关键性构件.作为组织公民行为(OCB)的维度之一,组织忠诚无疑在凝聚参与者合力、培养奉献精神等方面起着不可忽视的作用.文章在文献回顾和理论的基础上,给出了预算组织忠诚的定义,并整理了预算组织忠诚量表的12个测试题项,用461份调查问卷作为测量工具,运用探索性因子分析(EFA)和验证性因子分析(CFA),开发了预算组织忠诚(BOL)量表,并对它的信度和效度进行了检验.BOL量表最终形成了三个维度,以及相对应的11个正式题项,为未来的研究提供了基础.     

分销渠道作业预算基本框架设计

分销渠道作业预算主要包括横向与纵向两个维度,横向包括关系类作业与交易类作业,纵向包括物流作业、资金作业与信息作业,整合分销渠道两个维度作业,构建分销渠道作业预算基本框架,不失为控制分销渠道成本的新思路。     

基于绩效导向的事业单位预算管理探究

近年来,国家大力推进事业单位的深化改革,促使事业单位各项工作要求逐渐变高,基于绩效导向的预算管理工作受到了各单位的重视,其工作模式也愈发向标准化转型,预算绩效管理即是把预算管理方法和绩效理念进行融合的一种创新管理模式。本文简述了预算绩效管理的重要意义,分析了现阶段事业单位实施预算绩效管理的缺陷,最后根据缺陷提出了管理优化路径,以供相关工作人员进行参考。     

A烟草商业公司对标预算管理的创新应用

针对A烟草商业公司预算管理乏力等问题,本文将对标管理理论引入预算管理实务中,通过完善当前预算组织结构,强化对标维度预算分析与考核职能,重新梳理预算业务流程,将标杆选取、标杆分析和对标考核等内容融入原有预算业务循环;从业务操作层次细化数据处理、预算分析和考核等融合环节的具体内容,明确了对标管理应用于预算管理改进工作的新途径.     

基于平衡计分卡方法的政府投资性项目预算评审研究

本课题在借鉴企业战略管理的平衡计分卡方法，对政府性投资性项目的预算进行评审，构建出一套适合政府性投资性项目预算评审的新“四维度”评价指标体系，并探讨了该新指标维度在项目评审中的应用，验证了研究成果的可操作性，以冀为后续政府性投资项目预算评审提供一定的借鉴。     

全过程实施预算绩效管理政策解读

预算绩效改革的核心是通过改进预算管理实现公共资源的优化配置,全面提升财政资金利用效率,从而为社会提供更好的公共服务.现阶段,我国全面推进政府职能转型,构建服务型政府,而全过程实施预算绩效管理是构建高效、透明以及服务型政府的关键性内容.预算绩效管理要求政府注重提供公共服务的成本与质量,追求社会效益最大化,对于解决现阶段我国行政事业单位一些存在的问题具有积极作用,有助于全面提升行政事业单位的工作效率,加快推进政府职能转型,强化政府公信力.文章对我国预算绩效管理改革历程进行了简要阐述,深入解读了现阶段我国预算绩效管理政策,提出了全过程实施预算绩效管理的思路.     

企业实施全面预算管理的探讨

全面预算作为企业管理的一项重要手段和有效机制,在企业的经济转型,资源的有效配置中发挥了重要作用。做为提高企业竞争力和经济效益的重要内容之一,全面预算管理在实际应用中还存在不少差距。本文从实施全面预算管理存在的问题出发,探讨解决方法,促进全面预算能得到有效贯彻。     

转型发展背景下的建筑业集团全面预算管理体系建设实践 ——以S集团为例

全面预算管理作为支持建筑业集团转型发展战略落地的重要管理系统,对提高企业的管理效率与市场竞争力至关重要.在转型发展过程中,建筑业集团的管控能力面临着巨大的挑战,现有管控体系对企业实现战略目标的支撑力度不够,管控能力、预算的协同管理执行能力均需进一步加强.借助互联网信息技术,本文研究对象S集团以加强全面预算管理为切入点,...     

构建基于平衡计分卡的全面预算管理指标体系

本文通过分析企业在实施全面预算过程中存在的问题,探讨通过借鉴平衡计分卡多角度、多层面的思想,从财务、客户、学习和成长、内部运营四个不同方面构建企业全面预算管理指标体系。它是一个基于企业愿景与战略目标的崭新的企业全面预算管理系统,反映了企业运作中最重要的维度和关键指标。