论品牌文化与品牌延伸

品牌具有丰富的内涵，折射着企业化，要让品牌充分发挥其价值，必须准确定位、慎重延伸。关键词：品牌；品牌化；品牌定位；品牌延伸.     

品牌延伸问题探讨

品牌延伸因能节省费用、丰富企业产品组合、壮大企业声势、形成规模经济优势，成为国内外企业制定发展战略的核心。但是在实际操作过程中，品牌延伸也给企业带来了市场风险：对原有品牌形象的损害、品牌的淡化、跷跷板效应及株连效应等。为避免这些风险，企业应采用以下措施：进行准确的品牌定位；做好品牌实力的评估；严格控制进行品牌延伸的产品质量；实行主副品牌制等。     

浅议企业品牌延伸策划设计

品牌延伸战略借助品牌使用的溢出效应,可使企业以较低的营销成本推出新的产品或业务,同时使品牌保持旺盛的生命力,品牌资产不断增值。但是盲目的品牌延伸不仅会导致新产品推广失利,还会影响原有品牌资产,企业品牌延伸战略应从品牌延伸的可行性分析、品牌延伸类型选择和品牌延伸对象分析等三方面进行精心的策划设计,以减少品牌延伸给企业带来的风险。     

基于顾客满意理论的品牌延伸策略研究

随着市场竞争的日益激烈,占领市场份额成为企业家的当务之急。品牌延伸策略适逢其时,应用广泛,效果明显。但是,并非所有的行业、所有的企业都适用品牌延伸策略,失败案例比比皆是。从顾客满意理论的视角重新定位品牌延伸策略,分析品牌延伸的优点及品牌延伸不当容易引发的风险,从九个方面提出基于cs理论的品牌延伸策略实施原则,并提供了几种企业品牌延伸模式选择,为渴求做大做强的企业开出一剂锁定顾客、扩大顾客群的良方。     

论品牌延伸策略

品牌延伸是企业在市场营销中,通过利用其品牌资产来维护或扩大市场占有率的一种发展战略。错误的品牌延伸会使品牌资产的价值下降或贬值,对企业已有的经营优势会产生一种战略性的损坏。因此,对企业而言,品牌延伸,是一把“双刃剑”,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊。     

企业营销实践中的品牌延伸策略

品牌延伸是品牌经营的基本战略之一。现代企业的营销环境复杂多变，品牌延伸是一把双刃剑。品牌延伸的策略技巧，应从品牌的核心价值与个性、品牌可转移的资产及高档品牌形象等方面来经营，以防陷入品牌延伸的陷阱。     

职业院校品牌延伸与维护

成功的职业院校品牌延伸可以实现品牌价值,提升母品牌形象。延伸策略主要有校办企业、校企合作、兼并收购、双向延伸、继续教育和成立次级组织。职业院校不但要会创立品牌,还要学会维护品牌。维护品牌的主要策略有品牌强化、品牌激活、坚持质量为本、法律保护和加强危机管理。     

从"农夫山泉"看企业名牌战略的导向

本通过对“农夫山泉”品牌战略成败的分析，提出企业实施名牌战略应正确把撑的基本基本点：诚信是品牌深入消费内心的不变法则；名牌需要历史的积累和时间的检验；品牌延伸不宜损害原品牌的形象；名牌并非必然高价。     

纸质媒体经营选择:创建品牌和品牌延伸

纵观世界传媒发展史，每一次传播手段结构性变革往往对既有媒体生态产生了多种同向度但意义多维的选择变化。传统媒体应该如何面对新的生存形势？如何确定自己的生存价值取向？从目前国内报刊媒体编辑出版趋向以及媒体经营市场运作经验来看，就要不断提升自己，打造自身品牌，运用品牌化效应的经营手段，进一步延伸既有媒体品牌，挖掘更深更大的市场潜力；以自身品牌的优势，跨媒体整合竞争优势，以品牌效应延伸新的经济增长模式。     

品牌延伸:媒介经营的"双刃剑"

文章认为，品牌延伸对大众传媒，犹如一把“双刃剑”，运用得好，可以降低成本，节省费用，缩短品牌打造的时间，形成媒体规模运行，提高经济效益。否则会给媒介经营带来无以挽回的损失。为此，媒体需要扬长避短，有效回避品牌延伸风险，大力发挥品牌延伸的功能。     

品牌延伸行为的经济分析——基于品牌经济学视角

从品牌经济学的视角,借助其“选择成本分析范式”对企业的品牌延伸行为进行经济分析,认为品牌延伸行为的成功取决于品牌延伸对品牌品类度,进而对消费者选择成本的产生影响。若品牌延伸没有降低品牌品类度,则品牌延伸是成功的;反之,则是失败的。品牌延伸对企业的“软技术”提出了很高的要求,在企业不具备“软技术”的条件下,品牌延伸风险极高。     

文化创意企业品牌延伸对母品牌形象回溯影响研究

以文化创意企业品牌联想和品牌延伸契合度为基础,把延伸的品牌划分为知名品牌和一般品牌,把延伸距离划分为近延伸和远延伸,通过问卷调查的方式,用spss17．0统计分析工具中的相关分析及回归分析,在形成的2 x2矩阵中研究消费者对于企业延伸的接受性,并判断品牌延伸对母品牌形象的影响程度,便于文化创意企业品牌延伸的过程中,充分利用相关影响要素,避免资金、人力等方面的浪费,提高品牌延伸的成功率,达到稳步提高文化创意企业核心竞争力的目的。     

论保险公司的品牌经营

本文分析了品牌经营在保险公司经营中的意义和价值，提出未来保险业的竞争在本质上是品牌的竞争。因此，要振兴和发展中国的民族保险业，必须树立全新的经营理念，注重并强化品牌经营，实施五大品牌战略，即品牌发展战略；品牌形象加强战略；品牌延伸战略；品牌再活化战略；品牌撤退战略。     

品牌延伸对高炉家酒品牌定位的影响研究

许多企业都将品牌延伸策略作为重要的经营策略,但品牌延伸却对品牌定位有着双面性的影响.通过对高炉家酒及其延伸品牌和谐高炉家酒、高炉家和谐年份酒前后不同的定位过程进行详细分析,认为品牌延伸损害了高炉家酒的品牌定位;品牌延伸需要从企业增加品牌资产的角度出发,延伸品牌应和原有品牌在定位上具有相通性,不能与原有的品牌定位相悖.     

企业品牌单一化与多元化利弊分析

品牌延伸策略是当今企业普遍所采用的一种发展策略，它主要包括单一化品牌策略和多元化品牌策略，这两种品牌延伸策略各有利弊。     

对企业品牌延伸规律之探讨

品牌延伸策略是21世纪企业广泛采用的品牌策略,虽然品牌延伸存在一定的风险性,但由于我国的特殊国情,在我国进行品牌延伸具有较大的可行性。为减少品牌延伸的风险,企业应掌握品牌延伸之规律,生产优质产品,建立强势品牌,在适当的时机进行品牌延伸,同时应很好的研究消费者心理在品牌延伸中的规律,此外为了提高品牌延伸的能力,应努力使品牌含义抽象化,变“产品品牌”为“概念品牌”。     

管理服务品牌延伸——基于消费者对服务品牌延伸评价视角

品牌延伸在营销实践和理论界早已是热门课题,随着服务业迅猛发展,服务品牌延伸已成为品牌延伸领域的重要分支和研究热点。本文就服务品牌延伸评价重要成果进行梳理和总结,给企业进行服务品牌延伸提供参考和借鉴,提高企业在服务领域延伸的成功率。     

服饰品牌延伸的风险规避对策研究

品牌延伸已成为服装企业赢得竞争优势的重要策略。然而，品牌延伸策略存在诸多风险，如何在高度竞争的市场上有效规避这些风险，从而实现企业资产增值，将是服装业面临的一个重要课题。本文从服饰品牌延伸存在的风险进行理性分析．并提出了“以消费者为核心”的服饰品牌延伸的风险规避对策。     

旅行社品牌管理研究

对旅行社的品牌管理活动进行了系统性的研究，提出旅行社的品牌化战略模式应以企业品牌加产品大类品牌为主；指出我国旅行社在现有品牌命名上存在的误区；尝试性地提出一个针对服务产品的品牌资产培育模型，并以此为基础论述了旅行社品牌资产的培育问题。     

管理服务品牌延伸——基于消费者对服务品牌延伸评价视角

品牌延伸在营销实践和理论界早已是热门课题,随着服务业迅猛发展,服务品牌延伸已成为品牌延伸领域的重要分支和研究热点.本文就服务品牌延伸评价重要成果进行梳理和总结,给企业进行服务品牌延伸提供参考和借鉴,提高企业在服务领域延伸的成功率.