学习实践科学发展观深化党建“三融入”

当前，党建工作的环境和形势面临着深刻的变化，迫切要求我们立足现状、着眼未来，使党建工作体现出应有的时代性和创造性。为此，必须自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，始终保持与时俱进的精神状态，冷静地对待问题，客观地分析问题，积极地探寻对策，真正做到党建工作“三融入”。具体来说，就是要抓住生产经营的难点．跟踪职工关注的热点，把握解决问题的关键点，增强“三种意识”，建立“三个体系”。抓好“三个建设”。以思想观念的更新和方式方法的创新推动党建工作的创新。     

念好“四字经”搞活企业思想政治工作

在当前国有企业改革发展处于快速发展的关键时期,一些深层次的矛盾和问题也随之产生,干部职工的思想越来越活跃,如何做好思想政治工作,保持企业和谐健康发展,已成为一个十分重要而紧迫的课题。     

解读上海万得化工的“三”字经

<正>上海万得化工有限公司是一家由万得国际有限公司(新加坡上市公司)、上海市浦东新区唐正集体资产管理有限公司、沈阳化工研究院国家染料工程研究中心联合投资的集科、工、贸为一体的中外合资企业。公司成立于1993年,现有职工300余人,其中具有大专以上学历的职工占30%,具有中高级职称的员工占职工总数的23%。公司拥有一批由理论基础扎实、     

班组管理“三字诀”

班组管理有一个共同的特点就是严、恒、细。"严",就是严格,有制度、有纪律、有标准;"细",就是管理全面,内容实在;恒,就是坚持不懈。无论什么行业,什么样类型的班组,这三个方面都是不可或缺的。它们构成了班组管理的"三字要诀"。管理落实到位,必须突出一个"严"字。从严肃纪律入手,抓管理到位,难点在于敢不敢碰硬。班组对该管的事坚决管住,对"刺头"、"老大难"问题要一抓到底。如有的职工经常违章违纪,屡教     

毛班长的管理“经”

湖南江滨公司铸造四班有个全公司都闻名的能人,他叫毛茂林。为什么这么说呢?且看,他任班长9年,当过5个班的班长,班班后进变先进。去年,全班活塞产量和质量更是双双名列铸造12个班组第一名,成为公司唯一的"三星级班组",他本人还被派往国外去考察学习呢。大家都想知道毛班长的治班法宝。说到这方面,毛茂林有着自己的管理"经",简称为"四抓"。     

三字铸“铁军”

山东莱州有一支训练有素、善打硬仗的“电力铁军”——莱州市电业公司检修公司。这支队伍的领军人孙英岳，则以严、细、实“三字经”治军而闻名。     

全面质量管理在“三基”工作中的实施探讨

本文在阐述了"三基"工作、全面质量管理的概念后,论述了石油石化企业开展全面质量管理的具体对策,得出全面质量管理对促进"三基"工作的重要意义。     

班组管理念好“四字经”

"理",即管而有理。不讲尺度、不讲规范的管理,是与科学发展观要求和班组建设要求相悖的。在班组建设实践中,一些管理者、班组长之所以事与愿违,其原因是不得"理",员工心不服、气不顺,管理效果自然要打折扣。只有做到有理有据,才能有的放矢,摒弃简单生硬,让员工明白错在哪里、会产生什么危害、该承担什么样的责任等。凡事以理为先,员工才会接受你的管理,按照你的要求修正错误、矫正偏差,自觉遵守各项规章制度。"度","持而盈之,不如其已;揣而锐之,不可长保。"任何事物都有一个度,超过了,水会盈而溢,矛会因锐而折。同样,班组长也要充分考虑员工的承受能力,想当然、凭好恶、冲动式的管     

“三重”诠释质量创新“板块”

厦工集团三明重型机器有限公司始终着眼于追求卓越品牌，树立良好的社会形象，企业先后获得了“全国机械工业质量管理小组活动优秀企业”、“全国质量管理小组活动优秀企业”、“福建省用户满意企业”等荣誉称号，“福重”牌、“三重”牌压路机先后获得省、市著名商标，企业也成为高新技术企业、技术创新示范企业及福建省１００强重点企业，压路机产品的产销量位居全国第三位。推行全面管理的中间环节管理“市场是水、产品是舟、质量是舵、成本是帆”、“质量不上，饭碗难保”、“信誉重于泰山、质量胜似生命”等警言、警示牌，让三重职工有…     

紧扣三字环节抓好宣传

编辑同志：您好! 伴随着生产经营形势的好转、企业的新闻点的增多，这对信息宣传工作提出了新的、更高的要求。     

浙江石油物流管理“六字”诀

浙江石油物流工作强调抓好“安、保、稳、低、省、新”六个字。在本质安全、市场保供、数质量控制、降本增效、基础管理等方面务实推进“资源统一调度,人员统一管理,绩效统一考核,费用统一审核”的物流一级管理体系建设。     

“课题攻关法”

读读书、看看报、学学文件、上上课已经成为班组传统而且低效的学习方式,高效的学习方式是以“问题为师”的实践学习,也就是将工作中的问题转化为学习的课题,将班员从被动的接受知识转化为主动的自主学习,班组成员共同通过学习的方法,集思广益、出谋划策来解决班组中的老大难问题。     

企业管理中的“知识管理”——访中国企业联合会中小企业咨询首席顾问 俞阳

记者:俞教授,感谢您接受我们的采访.随着市场经济的逐步发展和完善,企业之间的竞争越来越激烈.在企业如何才能够持续稳定成长的过程当中,很多企业家提出了"知识管理"的概念.     

“双环学习法”

工作的经验和教训都是我们学习的机会和平台,以往发生事故以后我们更侧重于从技术层面去分析问题发生的原因,在心智层面分析缺乏,或者相对较少,这样有可能导致错误重新发生,或者换一种形式重新发生。     

企业质量管理应抓好“三个教育”

加强质量教育工作,是当前深化改革形势发展的要求,也是企业职工自身素质提高的需要。企业要推行全面质量管理,不断提高企业和职工的素质,必须把质量教育工作作为“第一道工序”来抓,并且要联系实际,不断深化。笔者认为在企业质量管理过程中应抓好“三个教育”。 1 强化全员的质量意识教育 质量意识是全面质量管理的灵魂,是职工主人翁责任感、职业道德、思想状况、工作态度的集中反映,也是正确处理     

把握三要点 践行“三融入”

物流管理公司硅钢成品库现有职工63名．其中党员16名，下辖一、二、三硅钢三个库区，主要担负武钢拳头产品——硅钢片的存储和外发工作。开年到现在。库区党支部按照本公司全年工作部署，把握三要点，找准契合部，狠抓支部工作“三融入”，调动了全体党员、干部和职工的积极性，克服国际金融危机给库区生产组织带来的各种负效应，干群上下同心．以精细化管理服务于硅钢厂和客户，全面完成各项生产任务指标．并屡创建库以来外发新纪录。     

人才储备路径三:学会自主学习

<正>自主学习又称自我调节学习,一般是指学习者自觉确定学习目标选择学习方法,监控学习过程、评价学习结果的过程。自主学习的主体是学习者本身,因此,倡导自主学习的前提和基础是自觉学习。所以自主学习可以理解成自觉主动学习。