深化国有商业批发企业改革的对策探讨

<正> 党的十一届三中全会以来,我国确立了以经济建设为中心,加快改革开放的总方针。商业领域同其它领域一样,近年来也积极探索改革的路数,并取得了一定的进展。但国有商业批发企业的改革,却遇到了很大的困难。因此,本文拟就它目前存在的问题、成因及对策谈点粗浅看法。     

进一步搞活杭州批发商业的探讨

商品流通和城市的兴起是互为条件、相辅相成的。城市发挥经济中心的作用,集中表现在发挥流通中心的作用。批发商业是商品流通的源头和中间环节,它一头联结生产,引导、促进生产的发展;一头联结零售,服务零售,指导消费;中间联接着批发与批发,成为沟通城乡之间、地区之间、产销之间的“桥梁”。因此,也可以说,批发商业是商品流通的大动脉、总枢纽。如何把批发商业进一步搞活,对于充分发挥中心城市流通中心的作用,搞活整个社会主义商品流通,是一个重要的关键问题。杭州是举世闻名的风景旅游城市,在历史上商业占有重要地位。批发商业数量众多,形式多样,深购远销,经营灵活。解放以后,杭州和全国各地一样,批发商业成了独家经营、统购包销、计划分配、层层调拨为特点的封闭式体制。地区分割,流通阻塞,生产受到阻     

略论批发商业

改革、开放以来,围绕批发商业,在理论上争论时起,在实践中变化不断,造成了相当程度的混乱。商品流通领域的混乱状况中,批发混乱是一个重要表现。而混乱之所以产生,有一个根本原因,就是理论上的混乱。当前流通领域正在进行治理、整顿,迫切要求对批发商业理论作深入的研究,以树立正确的观念,澄清模糊认识,消除混乱,对治理、整顿产生积极的导向作用。     

浅议国有商业批发企业走出困境

<正>近年来,国有商业批发企业经营萎缩,市场占有率下降,效益滑坡,亏损严重,资金周转困难,造成目前困难重重的原因很复杂,既涉及到商业发展     

商业批发企业实物资产管理初探

商业批发企业实物资产的管理除了要建立健全资产管理制度外,关键重在执行。此外,应加强资产管理人员、财务人员及资产使用部门兼职资产管理人员的配备,建立对资产实物管理、资产价值管理、资产保管维护使用管理三者统一的信息平台,同时要制定细化的考核制度,明确各方责任,调动资产管理者积极性。     

谈国有商业批发企业的发展出路

国有商业批发企业商品销售额逐年递减,部分国有批发企业已资不抵债,退出了批发阵营,这种严峻形势还在继续发展,国有商业批发企业到了非变革而不能久存的地步．     

艰巨而充满生机的国合商业批发企业

<正> 目前,商业批发企业面临的形势相当严峻。突出问题是,市场意识差,竞争观念弱,经营萎缩,包袱沉重,利润大幅度下降,有的经营亏损,有的虚盈实亏,潜亏问题较大,政策性亏损还没得到有效控制。如果不采取得力措施加以扭转,必将影响商业发展,也会给财政加大困难。造     

刍议商业批发企业的实物资产管理策略

为了提升商业批发公司对资产管理的水平与质量,首先要树立科学的实物资产管理理念,在理论指导下,构建全面的公司实物资产管理机制,加强公司内部各个部门对实物资产的管控意识与管理能力,优化设计公司的实物资产组织结构,合理划分资产管理职能,增强兼职工作者、财务工作者和部门管理者的职业素养与专业技能,制定合理的公司人力资源选拔、聘用与评估考核机制,以提升实物资产管理工作者的工作积极性与热情,为实物资产管理配置应有的人力、物力与资金,采用信息化资产管理系统,实现实物资产维护、价值管理与实物管理的多层次综合管理,切实提升商业批发公司的实物资产管控能力。下文中,笔者将结合个人参与商业批发公司实物资产管理的工作经验,分析当前我国商业批发公司在实物资产管理工作中的问题与不足,并提出具体有效的策略与建议。