作业成本法在制造企业成本管理中的应用

制造企业作为为顾客提供产品或服务并创造价值的经济组织,成本不仅影响了企业的经营效益,还制约了企业未来的发展.成本管理作为企业管理的重要组成部分,是企业立足于市场并提高竞争力的重要法宝.本文从战略视角看待企业成本管理,首先要充分认识企业竞争所面临的环境,其次要选择科学的成本管理方法,进而展示了作业成本法对现代企业管理的重要应用价值.     

现代制造环境与作业成本法

现代制造环境与作业成本法上海财经大学冯正权，张希华环境与会计息息相关，会计的制度和方法，要与社会环境的特点相适应，并随着社会环境的变化而发展。只有这样，会计才能在技术上对社会有用。成本管理作为会计管理的重要组成部分，也要符合这个规律。传统的成本管理系...     

作业成本法在制造企业的应用探讨

本文分析了作业成本法在制造企业应用的必要性以及适用性,其次提出了制造企业作业成本法的应用对策,旨在推动制造企业更加稳定持续的进步与发展。     

浅析作业成本法在制造类企业中的应用研究

引入与实施作业成本法,有助于制造企业准确核算成本,减少制造过程中的不增值作业,从而降低制造成本,增强企业竞争力,实现企业的经营发展战略目标。本文通过对作业成本法计算过程的分析,梳理了作业成本法在制造类企业应用过程中存在的问题,提出了解决问题的对策,以期提升企业经营管理水平,从而达到控制成本、节约成本的目的。     

浅析作业成本法在制造类企业中的应用研究

引入与实施作业成本法,有助于制造企业准确核算成本,减少制造过程中的不增值作业,从而降低制造成本,增强企业竞争力,实现企业的经营发展战略目标。本文通过对作业成本法计算过程的分析,梳理了作业成本法在制造类企业应用过程中存在的问题,提出了解决问题的对策,以期提升企业经营管理水平,从而达到控制成本、节约成本的目的。     

作业成本法在制造企业成本管理中的应用

制造企业作为为顾客提供产品或服务并创造价值的经济组织,成本不仅影响了企业的经营效益,还制约了企业未来的发展。成本管理作为企业管理的重要组成部分,是企业立足于市场并提高竞争力的重要法宝。本文从战略视角看待企业成本管理,首先要充分认识企业竞争所面临的环境,其次要选择成本管理方法,展示了作业成本法对现代企业管理的重要应用价值。     

作业成本法在水电机制造企业的应用研究

传统制造成本法严重扭曲了产品成本,影响了企业决策的正确性.作业成本法给企业提供了一种新型的间接费用分配方法,它反映了产品与制造费用之间较为客观真实的内在消耗因果关系,为企业决策者提供了更真实,更可靠的产品成本信息.本文依据作业成本法的基本原理,以水电机制造企业为例,进行了作业成本核算并提出了作业成本法的实施建议.     

作业成本法在制造企业的应用思考

随着社会经济的发展,我国逐渐进入经济新常态,经济发展速度放缓,市场竞争加剧,对于制造企业来说,传统的成本核算方法已经不能满足其经营需求,作业成本法得到普遍的应用。本文正是基于这种背景,通过阐述作业成本法在制造企业的应用以及绩效评价的作用,提出了一系列的优化建议,以求促进制造企业的发展与进步。     

如何在现代高新技术制造企业中成功应用作业成本法

高新技术企业的生存环境和特征与传统企业相比已经大不相同,它对传统成本管理的研究内容和研究方法都提出了新的要求和挑战。为了使高新技术制造企业的成本核算更加科学化,本文试图将作业成本法引入高新技术制造企业,并对其必要性、可行性、存在的问题进行分析,最后提出了推进现代高新技术制造企业中成功应用作业成本法的措施与建议。期望通过本文的研究,能够为高新技术制造企业运用作业成本法提供思路。     

论作业成本法在机械零部件制造企业的应用

随着科技的加速发展,企业自动化程度的迅速提高,企业产品生产制造环境发生了一定变化,而在我国机械零部件制造企业中,产品的市场需求呈现多样化,生产工艺复杂多变,传统的成本核算方法不能准确的计量产品的真实成本,造成会计信息的失真,给企业的成本控制带来了消极的影响。基于上述问题,本文从作业成本法的内涵入手,结合机械零部件制造企业的特点,对推行作业成本法的必要性进行了深入的分析,最后对作业成本法在机械零部件制造企业的应用进行研究。     

制造企业中作业成本法的运用

成本是评价企业市场竞争力的重要因素之一,对于企业管理水平的提升产生着决定性的影响,对企业经营成本进行有效控制,能够极大的增强企业竞争力,激发企业活力。本文从当前成本管理领域较为科学的作业成本法入手,具体分析了成本作业法的工作原理,并以上电电气集团对作业成本法的具体应用为例,总结了其应用实践效果,并针对这一应用为作业成本法在制造企业中的推广和运用提出了几点建议,希望能够进一步提升制造企业的成本核算水平。     

试论作业成本法在工业企业中的应用

作业成本法被誉为成本会计的第三次革命,作为一种新的分析框架和成本方法,在工业企业中具有十分广泛的运用价值,可以帮助工业企业减小成本和提高经营绩效,是实现工业企业价值最大化的关键.在目前经济背景下,我国工业企业要全面实现作业成本法还有很多困难,本文在分析作业成本法基本原理,及其步骤的基础上,了解它目前运用的实际情况.     

作业成本法在决定产品营销策略中的应用

新技术技术革命和日趋剧烈的市场竞争，带来了企业生产经营管理思想和方法的深刻变革，要求成本会计进行变革，呼唤新的成本计算方法出现。作业成本成本计算法以作业量为成本分配基础，以作业为成本计算的基本对象，能在为企业作业管理提供更为相关、相对准确的成本信息，因而在企业管理特别是在决定产品营销策略中的作用更是尤为突出。     

作业成本法在决定产品营销策略中的应用

新技术技术革命和日趋剧烈的市场竞争,带来了企业生产经营管理思想和方法的深刻变革,要求成本会计进行变革,呼唤新的成本计算方法出现.作业成本成本计算法以作业量为成本分配基础,以作业为成本计算的基本对象,能在为企业作业管理提供更为相关、相对准确的成本信息,因而在企业管理特刺是在决定产品营销策略中的作用更是尤为突出.     

标准成本法在制造企业中的应用探究

我国制造行业在供给侧改革之下,整体发展已经有了一定优化,但是在制造企业的生产经营中,对于成本控制方面的工作依旧偏弱,运用标准成本法,可以对成本起到有效的控制作用,促进制造企业的有序发展。本文对制造企业运用标准成本法的有关内容进行分析,提出了运用标准成本法进行管理的优化措施。