也谈中小物流企业信息化问题

本文从我国物流信息化的现状着手,对中小物流企业信息化进程中存在的问题进行了分析,指出了长期以来制约中小物流企业信息化发展的主要因素,最后提出了提高中小物流企业信息化水平的策略。     

中小物流企业信息化存在的问题及对策探讨

近些年来,我国中小物流企业逐步认识到企业信息化的重要性,中小物流企业信息化获得了较快的发展。但总体上看,我国中小物流企业的信息化水平尚处于较低层次,迫切需要提高信息化水平,以提升国际竞争力。     

中小物流企业的信息化建设探讨

信息化建设是物流企业未来发展的重要趋势,中小物流企业作为新兴物流行业中的绝对多数,它的信息化建设对行业的未来发展起着很重要的作用。该文对我国中小物流企业的现状进行了分析,据此提出中小物流企业信息化建设的几点建议,如采用应用服务提供商模式完成中小物流企业信息化建设。     

面向中小物流企业的信息化集成管理平台

针对当前中小物流企业在信息化建设中存在的问题,从企业物流的各作业环节入手,充分调研中小型物流企业信息化需求,通过研究中小物流企业信息管理与共享技术,构建出适合中小物流企业使用的物流综合集成管理平台,实现不同所属的业务软件统一在一个平台下的综合管理与业务协作。     

我国中小物流企业信息化的现状与发展思考

中国的物流企业中,中小企业占了大部分。绝大多数中小物流企业尚不具备运用信息技术处理物流信息的能力。拥有信息系统的企业,其信息化需求也多数属于底层需求,基础信息系统建设是目前信息化建设的主要内容。本文从中小物流企业信息化的现状出发,分析了制约中小物流企业发展的几大瓶颈问题,总结了中小物流企业信息化发展的对策。     

中小纺织企业财务管理信息化建设探究

财务管理信息化对于中小纺织企业财务管理空间的拓宽,业务流程时效的快速提高,加快企业电子商务发展步伐,以及企业风险的防范和控制有较大作用.文章从企业财务管理信息化内涵出发,分析了中小纺织企业财务管理信息化存在的问题,并提出中小纺织企业财务管理信息化的措施.     

后金融危机时期我国中小物流企业发展策略

通过分析金融危机以来我国中小物流企业的困境,提出通过利用危机的挤出效应实现中小物流企业资源整合、组建中小物流企业战略联盟、多角度多思路融资缓解中小物流企业联盟的资金压力、建设适合中小物流企业活动的现代园区、促进中小物流企业信息化水平提高等路径,实现我国中小物流企业整体转型和产业化升级。     

浅析中小型第三方物流企业信息化建设问题——基于战略的视角

笔者在分析当前中小第三方物流企业信息化存在问题的基础上,认为中小第三方物流企业信息化建设问题不仅仅是技术问题,而是与企业的战略目标密切相关。笔者主要从企业战略的角度提出了中小第三方物流企业信息化建设需要注意的问题。     

中小出口企业电子商务运用之服务策略

21世纪是信息化的世纪,企业尤其是中小出口企业能否在这场浪潮中生存下去,取决于他们能否正确地把握电子商务和企业的结合点。本文研究中小出口企业电子商务运用之服务策略,提出中小出口企业在售前、售中、售后运用电子商务所采取的服务策略,从而促进中小出口企业的信息化建设。     

中小物流企业实施信息化控制成本的目标与策略分析

信息化对于中小型物流企业加强成本核算与控制问题非常必要,而中小物流企业实施全面信息化方案成本较高,委托软件公司开发出合适的物流软件也并非易事。为此,本文针对中小物流企业如何构建物流成本控制优化模型,降低物流成本提出了一些措施和建议。     

出口食品生产企业信息化管理初探

我国出口食品生产企业的数据管理大多数都停留在纸质文档管理的阶段,而食品生产过程原辅料繁多、加工过程复杂,传统的数据管理方式既难以适应现代化的生产,也不利于食品的追溯追踪,影响食品安全。本文从出口食品生产企业信息化管理的角度出发,详细分析成都地区出口食品生产企业的生产经营特点以及在信息化管理方面存在的相关问题。根据相关的特点和问题,提出出口食品生产企业信息化管理的总体规划、建设目标以及相关细则。旨在通过建立信息化的数据管理手段,实现对食品生产企业的现代化管理,有效实现食品整个环节的追溯和追踪,保障食品安全。     

当前郑州中小物流企业信息化应用的困境分析

目前物流企业信息化问题仍是郑州现代物流中心建设的关键问题。本文从郑州中小物流企业信息化的现状着手,对中小物流企业信息化进程中存在的问题进行了分析,指出了制约郑州中小物流企业信息化发展的主要因素,最后给出了提高郑州中小物流企业信息化水平的应用对策。     

中小制造企业存货管理问题与对策研究

存货是制造企业的重要资产,存货管理涉及多个部门工作,管理效果影响企业运营效率、盈利能力和资金周转等多个方面.我国中小制造企业数量众多,企业规模和管理风格迥异,部分中小企业采购计划不合理、信息化建设滞后等原因导致存货管理不到位,影响企业正常生产经营.鉴于此,本文通过对中小制造企业存货实物管理、信息管理及价值管理等方面存在...     

我国中小物流企业营销现状及策略分析

随着经济的全球一体化、信息化进程的加快,近几年我国物流业有了较为快速的发展,在国民经济中占有重要地位。中小物流企业在我国物流业占有重要地位,但是这些企业往往在夹缝中生存。在研究我国中小物流企业营销现状的基础上,探讨了我国中小物流企业的营销策略。     

互联网时代下谈中小食品企业社会责任会计完善

中小食品企业建立完善的社会责任会计,完善社会责任信息披露,有利于增加企业信誉,为企业长远发展打下良好的基础。针对目前存在的社会责任信息披露、社会责任会计核算、政府机构监督都不完善的问题,政府部门应采取相关配套措施,加强对中小食品行业监督力度,完善相关法律法规的制定。中小食品企业自身不断创新经营管理模式,提高"社会公民"意识,获得新的发展出路。     

中小商业企业ERP建设实例剖析

本文结合安徽阜阳商厦的实例,分析了企业如何在ERP系统运行中使中小商业软件设备和网络设施相互匹配,以达到企业信息化稳定运行的目的。     

建立货代公司是发展我国现代物流业的有效途径

物流产业是经济发展不可或缺的关键行业 ,现代物流的发展趋势是信息化、现代化、国际化。发展我国物流业 ,不能盲目走大型综合物流企业之路 ,应从我国绝大多数中小物流型企业的实际出发 ,通过货代公司与中小物流企业的合作 ,使我国物流企业树立起现代物流理念 ,建立新的经营运作方式 ,引入网络化管理 ,带动整个物流产业的蓬勃发展     

中小石油企业供应链再造研究

本文从我国中小石油企业供应链管理现状出发,结合国外先进石油企业的供应链管理经验,创造性地提出了供应链再造三角形:组织边界运动与供应链伙伴关系管理相结合,业务流程再造与供应链成本管理相结合,信息化建设与供应链知识管理相结合。以期本文可以为我国中小石油企业的发展提供参考。     

中小企业信息化建设与人才培养

中小企业信息化人才的培养问题,是许多企业亟待解决的问题。本文分析了目前中小企信息化建设中的人才现状,并针对中小企业有关人才匮乏的问题给出了解决的途径和方法。     

加强我国中小制造业企业内部控制的路径探索

在日益激烈的市场竞争环境中,中小制造企业必须清醒地认识到自身在管理中存在的问题并不断探索强化企业内部控制的有效路径,方可立于不败之地.本文在对我国中小制造业企业内部控制现状进行深入分析的基础上,结合COSO报告中企业内部控制的要素指出强化企业内部控制,从企业内部控制环境、风险管理机制、企业控制活动的有效性及企业信息化管理等方面进行改进的具体措施.