加大力度 公开选拔

按照中央《深化干部人事制度改革纲要》、《进一步做好培养选拔优秀年轻干部工作意见》等文件精神和建设银行总行深化人事制度与激励约束机制改革要求，建设银行河北省分行坚持从深化干部人事制度改革入手，积极探索，大胆实践，努力推动培养选拔优秀年轻干部工作的落实，最近，在对省分行处长（二级分行行长）助理选拔聘用中，他们解放思想，拓宽思路，进一步加大公开选拔优秀年轻干部工作力度，模索出了一套切实可行的办法，由于准备充分、程序严格，组织严密，择优聘用了24名优秀年轻干部担任省分行处长助理、二级分行行长助理，整个工作进行地顺利，取得了较大的效果。     

温州银行业实施经济资本管理的调查和建议——温州银监分局学习型组织与辖内银行业机构联合调研小组

2006年，为了推进温州银行业经济资本管理，温州银监分局邀请银监会张晓朴处长对温州市银行业机构作了有关经济资本的培训。温州银监分局学习型组织与辖内几家银行业机构实施联动调研，通过调查建设银行温州分行、农业银行温州市分行、浙商银行温州分行、兴业银行温州分行、温州市商业银行等几家银行业机构经济资本的基本情况     

浅谈人民银行的人力资源开发与管理

人力资源开发是我国融入世界经济浪潮中，提高竞争力的需要。如何把传统的人事管理调整到整体的人力资源开发上来，打造优秀的央行队伍，更好地履行央行职能，是人民银行人事制度改革值得探讨的问题。本文对传统人事管理与人力资源管理于人力资源的开发利弊进行了分析，进而就如何进行人民银行人力资源开发提出了建议。     

实施专业化管理 提升中小企业金融业务竞争力

中小企业是浙江省经济发展的一大特色，也是浙江经济的基础所在和优势所在。随着金融市场的迅速发展．浙江省中小企业的贡献度正在逐步上升。面对这片沃土．自2005年以来．建设银行浙江省分行对中小企业业务的重要性有了更高的认识，发展中小企业业务已成为分行的战略任务写入分行的发展规划：中小企业业务是浙江省分行的现在，也是分行的未来．是分行实现“好客户的好银行”这一目标的核心组成部分。[编者按]     

跑步的感觉——记建设银行瑞安支行的管理

跑步与散步的区别．在于跑步着的人们．四周都有追赶的对象．而闲庭散步者没有任何压力。在浙江省分行温州市瑞安支行有这样一群人．总是这样不知疲倦地奔跑着。[编者按]