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针对国企董事会建设,坊问有这样的比喻:主管部门好比政治局,董事会好比人大,经营层好比政府,监事会类似政协。就笔者切身担任过董事会秘书工作经历来看,国企董事会负担过重有其深层次原因,为国企董事会减负任重道远。 相似文献
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规范董事会是国企经营管理体制的一场深刻变革. 著名国企改革专家陈清泰认为,董事会制度是企业最重要的基础性制度,能不能建立规范的董事会制度,事关国有大企业的竞争力,影响企业的长远发展,是涉及大企业生死存亡的问题. 相似文献
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非上市国有企业要不要建立董事会?目前社会上乃至决策层中都有不同的声音,反映了国企完善公司治理的特殊性与艰巨眭。笔者认为,国企坚持董事会制度仍然是不可动摇的方向,应该在制度创新中协调好诸方面的关系。 相似文献
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随着国企董事会试点工作的持续推进,逐渐触及了我国经济体制和政治体制等领域的深层,所以探索过程中遇到了一些问题。这些问题若得不到高度重视和有效解决,势必会影响董事会试点工作进一步的推进。 相似文献
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Phil Charko 《董事会》2010,(2):100-101
国有企业在加拿大经济中扮演着重要角色,但国企公司治理缺失却是不容忽视的问题。治理的核心是董事会建设。而是否具有能力非凡的董事,能否选举出合适的董事会主席,是制约国有企业董事会效率的两大因素。 相似文献
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目前国内有关公司治理的书籍大致有三类:法律和法学类、经济学类和管理学类。
法律和法学类的书籍包括公司法、董事责任研究等等。由于中国还缺少有关公司治理方面的司法判例,法律类的书籍中基本没有有关董事会运作和董事义务方面实际判例资料。判例内容主要是股权纠纷等方面的。 相似文献
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Phil Charko 《董事会》2010,(2)
国有企业在加拿大经济中扮演着重要角色,但国企公司治理缺失却是不容忽视的问题。治理的核心是董事会建设,而是否具有能力非凡的董事,能否选举出合适的董事会主席,是制约国有企业董事会效率的两大因素。 相似文献
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比较成功实施国企股权激励的西方国家在企业微观管理和社会宏观环境方面,普遍实行了以下措施:建立完善的法律体系,通过法律来对国企进行管理,如德国的"企业组织法"等;对国企实行分类管理,对国家独资的非竞争性领域的国企实行公法人管理制度,竞争性领域的国企的经营管理和私营企业一样;派驻政府代表,履行股东权利;实行规范的法人治理结构,普遍实行董事会制度 相似文献
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虽然《公司法》明确规定经理层由董事会任免,但基于我国国情,国企高管(仅指高级管理人员)往往是党的干部,根据"党管干部"原则,国企高管的任免权其实一直掌握在各级国资委和中组部系统中。国资委真的愿意让渡这份权力吗?董事会能接好这一棒吗? 相似文献
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国资部门应相信董事会能够成为一个负责任的好管家,给予董事会充分的授权,尽量减少企业行为审批项目,而集中精力关注对国企重大事项的把握。董事会构成应以内部董事为主(至少过半数),董事长必须是内部董事。这样董事会才能真正发挥管家作用 相似文献
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方艾 《航空工业经济研究》2005,(6):40-43
现代企业制度的核心是公司治理,公司治理的关键是董事会建设。20世纪90年代以来,美国大公司改进公司治理的重点不是规范股东大会或经理层,而是改进董事会。国资委提出在国有企业保值增值的前提下,今后的工作目标锁定在公司治理上,并确定了七家中央企业建立规范董事会的试点,选聘的外部董事于今年8月进驻试点企业。可以说,不论在国内还是国外,不论是国企还是民营,是股份制还是其他公司形式,有效的董事会治理正在向我们渐行渐近。 相似文献
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本期董事圆桌我们对董事会评价问题进行探讨,随着国企董事会改革的逐渐普及,对国企董事会评价的安排应该被提上日程,对于众多的民营企业,也面临着同样的问题,为此我们邀请了中国社科院经济研究所仲继银教授,西南大学经济管理学院刘自敏教授,独立财经评论人皮海洲先生,上海财经大学公共经济与管理学院华锦阳教授,北京求是联合管理咨询公司总裁安林博士,来共同研究这一议题。 相似文献