徐州市发展战略的辨证思考

改革开放以来，徐州市先后提出“两通先行”、“城乡共荣”、“外向带动”和“综合发展”等4大发展战略，推动了徐州市社会经济的快速发展。面对新的机遇，并考虑市情实际，徐州市必须把“工业立徐，强市富民”作为未来发展的主体战略，把“科教兴市、城市化、经济国际化、市场化、信息化和可持续发展”作为未来发展的辅助战略。     

中国企业的战略盲点

在“执行”于中国大行其道时，我们的战略好像已经不在话下了，事实果真如此吗？长江商学院的齐大庆教授认为：非也！其实对于战略的理解，中国企业依然似是而非。我们过去的“成”，成在战略，我们现在的“困”，依然困于战略。我们未来的“盲”与“茫”，也还是在于战略。     

经济玄奥

美国“转向亚洲”的两难 乌克兰分散了注意力。叙利亚分散了注意力。对美国“转向亚洲”（pivottoAsia）战略的信徒来说，美国总统巴拉克·奥巴马（BarackObama）外交政策的核心必须停留在亚洲这个属于未来的地区。整个“转向”战略是个错误吗？其实不然。未来十年，中国有望成为世界最大的经济体。     

当价格战非打不可时

从战略角度来看，厂商在价值链上处于中游地位，那么根据自身情况，实施适当的“一体化战略”，应该是未来价格战的发展方向。     

路易·威登：“随变”的经营哲学

已经154岁的路易·威登公司有如此超人的魅力，其“秘诀”就是“随变”而不“僵化”。“随变”的是，路易·威登对与未来发展战略不相匹配的产业采取了非常果断的处理手段。不“僵化”的是，它卖出了与公司发展战略相悖、却能获取高额利润的衍生业务。     

私募最爱轻公司

“对于中国来说，未来的投资机会将集中在战略新兴产业当中，而不再是传统产业。”     

适应“十一五”发展战略的知识产权工作新定位

结合国家在“十一五”期间的强化自主创新战略、入世竞争战略、优化体系配置战略、经济全球化战略、效益最大化战略，知识产权工作重点应定位于“未来发展的根本、外贸取胜的关键、以企业为主体、加强国际化保护和深度开发增值”上。     

立足长远 规划企业发展的“精神战略”

企业应该以“精神战略”应对未来日益频繁的经济周期波动和外部环境及自身能力的变化，做到“与时俱进、把握节奏、收放自如”     

南方报业借船出海

作为国内顶尖综合性报业媒体集团，如何让世界更好地了解自身的实力．为未来的走出去战略进行战略布局，最终实现“国际一流，国内领先的全媒体信息服务集团”的战略目标，上海世博会无疑可以为其提供良好的平台和出“海”之船。     

创新工商行政管理“资源整合”职能的思考

目前，面对实践科学发展观的要求和“大部制”改革的形势，各级工商部门均面临着进行职能转变和未来发展战略思考的重要关头，需要审时度势，确定新的组织战略。准确把握前行方向。     

大学生可持续发展意识培养的意义

大学生可持续发展意识的培养，对丰富我国高校素质教育，全面提高大学生素质，对大学生进行可持续发展战略教育具有重要的指导意义；对深入贯彻我国，可持续发展战略，提高全民族的自觉性，增强全民族可持续发展意识，提高全民族素质具有重要意义；大学生是各行各业未来的骨干力量，培养大学生可持续发展意识对实施“科教兴国”战略和我国社会的未来发展具有潜在的重要意义。     

杜邦：创新路上的战和

有许多人喜欢抓住过去不放，而杜邦更喜欢抓住未来。已200多岁的美国杜邦公司至今仍保持年轻态，其“秘诀”就是“随变”而不“僵化”。杜邦对与未来发展战略不相匹配的产业采取了非常果断的处理手段，曾经卖出了与公司发展战略相悖、却能获取高额利润的石油业务，现在又卖出了最赚钱的莱卡，全力向生物科技领域进军。这些都显示了杜邦背后隐藏的大智慧。[编者按]     

“十二五”依兰第二次跨越的历史新征程

站在“十二五”新起点，依兰县委深入贯彻落实黑龙江省委“八大经济区”和“十大工程”战略部署，抢抓哈尔滨市委实施“强县”的发展战略机遇．锁定“冲剌全省十强县”目标不动摇，科学谋划未来五年经济社会发展．奋力推进依兰第二次跨越的历史新征程。     

酒美网战略“三级跳”

酒美网从进口红酒垂直电商演进到O2O并向红酒投资延伸。实现了战略“三级跳”。并在保真、性价比和信息载体三个方面实现了突破。未来的战略方向是在实现用户规模后向“非标品”平台发展，成为有丰富专业知识积淀的“重电商”。     

未来我国能源战略优先保障能源安全

近期，国家能源局等单位正在研讨“十二五”及中长期能源发展战略，内容涉及诸多方面。有专家认为，未来我国能源战略应切实保障供应，大力开发推广节能技术，努力争取重要战略能源的定价权，通过金融、国际合作等多种方式促进能源业发展。     

在驱力均衡中国际人力资源战略发展实证研究--以上海地区跨国公司为例

本文透过文献探讨与集群分析的实证研究,划分上海地区跨国公司国际人力资源战略可分成“放 任无主人力资源战略”、“总部操控人力资源战略”、“地区自治人力资源战略”、以及“收放兼顾人力资源战略” 四种类型,并在此基础上建议跨国公司未来上朝向本土化的国际人力资源战略发展方向。     

崇外商圈将成为首都商业新亮点 国瑞购物中心再展独特魅力

7月2日，“2008此京崇外商圈经济发展战略高峰论坛”在天坛饭店隆重开幕。 由国瑞地产、国瑞购物中心协办的本次发展战略高峰论坛，主要探讨“崇外商圈”易商、易娱、易居的持点，多方领导、专家部表示对崇外商圈发展潜力的认可，对未来把崇外商圈建设的更加美好充满信心和期待。     

2005年中国最具战略竞争力企业

企业战略竞争力永远是企业生存、发展和增强竞争力的“航标”和“灯塔”。《经营》评选“2005最具战略竞争力企业”的初衷是．“入世”第五个年头为中国经济增长与中国企业的快速发展提供了广阔的空间。然而在全球化机遇来临的时候，你是否意识到——在21世纪的今天，公司的战略实施面临着来自各个方面的重大挑战？未来全球化竞争彻底改变了原有的竞争边界。开放意味着更多的国外企业将会进入中国，也意味着国外市场的大门在对中国企业无限敞开着；如何把各种先进的管理技术运用到企业发展当中：采用什么样的战略去赢得未来的市场份额等等。[编按]     

战略2007，寻找明天的奶酪

“变则通，不变则死.”进入2007年，当中国地产的宏观环境及微观市场均发生巨大变化时，地产行业原有“游戏规则”被彻底颠覆。如何通过企业战略调整，商业模式创新、管理体制改革、产品形态创新，达到“克敌而致胜”，成为决定企业未来的关键。     

供应链再造的三大暗流

中国制造的“低成本”模式是一种消极的差异化竞争，其在供应链中的地位不断下降，而灵活性和响应速度逐渐成为供应链再造的未来战略