“中国制造”伦敦奥运光荣绽放

赞助商队伍缺少了中国企业身影,而中国制造商却支撑起半壁江山。伦敦奥运会刚刚鸣锣收兵。表面上赞助此次奥运会的中国企业,与上届在家门口的北京奥运会相比,突然间少了很多。仅有来自中国台湾的宏碁进入TOP赞助商之列,来自大陆的水晶石数字科技为第三级供应商。赞助商队伍缺少了中国企业身影,而在另一不见品牌的领域,中国制造商却支撑起半壁江山。     

从北京到伦敦:奥运营销双城记

北京时间7月28日凌晨4点,伦敦奥运会拉开了帷幕,与体育军团的强势相比,中国品牌却显的异常失落,11家TOP赞助商中只有台湾的acer是中国品牌,而全部四个等级赞助商中,也只有acer和水晶石两颗中国独苗。为何前后两届奥运会,中国品牌在营销上却有如此巨大的反差,难道是伦敦奥运会的影响力不及北京奥运会?奥运会营销效果不佳?中国品牌集体差钱?是受柯达的影响?还是希望像李宁那样"花小钱办大事儿",也打擦边球?"最"营销据相关数据显示,伦敦奥运会吸引了超过47亿人的关注,同时包括手机、电视、电脑等85亿的收视率!     

从北京到伦敦：奥运营销双城记

从7月28日4：00点到8月13日2：30（北京时间），伦敦奥运会精彩不断。与中国体育军团的强势相比，中国品牌却显得异常失落，11家TOP赞助商中只有来自中国台湾的acer是中国品牌，而全部四个等级赞助商中，也只有acer和水晶石两颗中国独苗。     

从北京到伦敦 数字奥运营销新态

正距伦敦奥运会倒计时将近100天时,Acer宏碁发布了自己的奥运营销战略,但在奥运会大众消费品牌的赞助商中,来自台湾的宏碁算是后进入者。跟奥运会几乎是"永久合约"的可口可乐在将近2个月前就发布了伦敦奥运会全球广告《Move to the Beat》,随后,麦当劳、Visa、宝马、宝洁等赞助商的宣传口号、广告片等也陆续出现在公众视野。四年一度的盛事再次到来,但相比举国狂欢的2008北京奥     

燕京啤酒“罐”军从奥运开始

燕京啤酒要争"罐"军了!作为北京奥运会的赞助商,在今年伦敦奥运会之际,燕京啤酒却放弃了成为奥运赞助商的机会,选择了其他的奥运营销方式。4月26日,燕京啤酒集团正式成为中国乒协官方合作伙伴,全力支持中国乒乓健儿出征伦敦。对中国观众来说,乒乓球无疑是最受关注的比赛项目之一,燕京啤酒将自身品牌与乒乓球项目捆绑在一起,显然可以收到事半功倍的营销效果。     

老牌奥运赞助商的创新营销

当北京与奥运相遇，点燃的不仅是人文激情，也在成就着中国和世界经济飞跃的梦想。自2003年北京奥运会市场开发计划启动以来，先后有国内外54家企业成为北京奥运会赞助商或供应商，其规模之大也达到了历史之最。他们当中既有第一次进入赞助商大家庭的中国品牌，也有Visa这样的老牌赞助企业。赞助商们纷纷表示，他们的收获远远大于付出，而得到更大回报的企业在这个国际舞台上展现出了十分独到的营销手段。     

海尔的奥运营销之旅

由于奥运在中国举办,中国企业面对奥运的热情也掀起了从未有过的高潮。众所周知,作为奥运会赞助商投入是巨大的,与奥运相关的营销活动也必然会成为每个赞助商市场活动的重中之重。那让我们来看,海尔作为2008年奥运会唯一白色家电赞助商,是如何借助奥运营销契机,使自主品牌不断走向国际化的呢？     

四两拨千斤:外援别国 曲线参战

奥运会作为人类历史上最大规模的体育盛会,受到了全球的瞩目。现代奥运会已经不是单纯的体育盛事,历届奥运会通过与营销的完美结合,而成为展示人类经济、社会和文明的盛会。2012年,伦敦奥运会,围绕奥运会带来的经济利益,众品牌竞相出手,利用奥运会的契机为自己打开营销的大门。一般而言,能成为奥运会顶级赞助商的企业全球仅有十来家,     

奥运赛场外的鏖战——记奥运赞助商展示区

奥运会期间,几乎所有赞助商在北京都有自己的"活动中心",但位于奥林匹克公园内的赞助商展示区可以说是最好的一个平台,也是巨头企业之间最直接的营销竞赛。奥运会期间,这里上演了一场最高级别的品牌争夺战,从运动巨星阿迪达斯到手表工匠欧米茄,从饮料巨头可口可乐到影像业翘楚柯达,从消费电子重量级厂商三星到以第一家源自中国的顶级赞助商联想......每家赞助企业都施展出浑身解数,     

赞助奥运获营销成功——搜狐实现品牌影响力双丰收

每届奥运会都是赞助商展示自己的重要舞台,与往届奥运会不同的是,今年的北京奥运会多了一种新的赞助商——互联网内容服务赞助商。2005年,经过激烈角逐,搜狐脱颖而出获得了赞助商资格,标志着搜狐奥运营销的开始。随着奥运圣火在国家体育场的熄灭,围绕北京奥运会的品牌营销大战也告一段落,虽然没有任何奥运经验可以借鉴,但搜狐仍然成功地实现了自身的奥运战略目标,     

以奥运的名义营销

北京2008年举办奥运会,以及奥运会所引发的全民运动热,无疑为中国品牌提供了一个千载难逢的契机,中国企业搭乘"奥运营销"快车,其意义之重大自然不言而喻。但是,作为非奥运赞助商,奥运之门似乎已被轰然关上了。这些不能与奥运赞助结缘的企业们,难     

奥运赞助商的品牌对中国消费者有更大吸引力

WPP最新的研究显示，68％的中国消费者认为奥运会让他们对奥运会赞助商的品牌更感兴趣。对于北京2008年奥运会赞助商们来说，这无疑是一个好消息：68％的中国人因为奥运会这场世界最大的体育盛会而对奥运赞助商的品牌表现出比外国消费者更大的兴趣，而这一比例在美国和欧洲仅为17％和11％。     

非奥运赞助商的“埋伏营销”

奥运会为中国企业提供了一个千载难逢的机遇。 考虑到北京奥运会要到2008年年中才能开幕。而每届赞助商又只能在奥运正式完结前。利用本届奥运的名义来推广他们的产品。所以，奥运赞助商及相关企业必须在2007就进行冲刺。大力推动产品销售和品牌升级。对于那些非奥运赞助商的企业来说，2007年更是不容错过的一年。     

雷士照明借力伦敦奥运营销升级国际化战略

随着2012年伦敦奥运会日渐临近,国际知名企业的品牌营销盛宴也即将拉开序幕,作为中国最大的照明品牌供应商雷士照明,亦将进入这一盛宴的品牌阵营。3月20日上午,雷士照明在重庆隆重举行"两岸三地,共耀伦敦——雷士照明与中国香港、中国澳门、中华台北奥委会合作伙伴签约仪式。"     

非奥运赞助商:“擦”并快乐着

<正>奥运会就像一个魔方,它给消费者造成的感觉是:能够成为奥运赞助商的企业都是"很厉害"的,这些企业的产品和服务自然也是可以信赖的。借助奥运会这个四年一次的体育盛事,可以在短时间内极大地提高知名度和美誉度,因而企业为了能在这个有限的平台上占有一席之地而绞尽脑汁。花费巨资成为奥运赞助商的自然可以名正言顺顶着奥运会的光环进行营销,没有拿到奥运赞     

“酷乐仕”创意的背后——专访酷乐仕品牌总监任权、琥珀传播CEO刘阳

《中国广告》:奥运会除了是各国运动员在赛场上的竞争外,也是各大品牌在场内外的比拼。我们都知道"酷乐仕"作为可口可乐旗下的一个年轻品牌,在伦敦奥运会期间,在营销和传播上都获得了不错的成绩,能不能简单介绍一下"酷乐仕"在伦敦奥运中对中国市场采取了哪些举措?任权:好的,其实可口可乐从1928年起就开始赞助奥运会,中间从未中断过,奥运精神和我们一直所崇尚的乐观积极的生活态度是非常吻合的     

匹克 奥运营销的典范

<正>伦敦奥运会虽已落下帷幕,但它为全世界带来的全民狂欢盛会还令我们意犹未尽,而各大奥运赞助商盘点和重新布局市场的战役才刚刚打响。谁是奥运赞助团的大赢家,谁是各大品牌争相邀请的代言人,一切已在奥运结束后见分晓。近日,记者了解到,作为中国体育用品企业中赞助奥运代表团最多的品牌,匹克军团在本届奥运会上收获颇丰,其赞助的新西兰、斯洛文尼亚、阿尔及利亚、塞浦路斯、伊拉克、约旦和黎巴嫩7国代表团共取得了7金5银7铜的出色成绩。这也预示着,在这场奥运资源抢夺战中,匹克避开国内品牌的"军备竞争",另辟蹊     

谁是北京2008奥运会大赢家？

许多全球的品牌并没有完全成功建立品牌知名度,与此同时中国本土的零售商却通过品牌战术获得了商机,尽管它们并不是官方的奥运赞助商。尚扬媒介对此做了调研,并对北京2008奥运会赞助商品牌策略的效果做一梳理。     

奥运会埋伏营销与奥林匹克知识产权保护警示分析

1984年洛杉矶奥运会富士公司耗费巨资成为该届奥运会的全球赞助商,柯达公司则首开奥运会埋伏营销先河。奥运会埋伏营销愈演愈烈的主要原因一是在于奥运的全球赞助＂TOP＂计划昂贵的入门费用,二是奥运会赞助计划运作体系的复杂。目前奥运会埋伏营销形态五花八门,包括直接侵害奥运标志、赞助赛事转播的主要媒体、赞助次类项目、赞助杰出的运动员、发动与赛事相关的广告战、进行与赛事相仿的促销活动、与没有竞争关系的赞助商合作、策划与赛事相仿的活动、利用赞助商尚未想到或无法涵盖的空白点等,世界各国奥林匹克知识产权保护意识也在不断强化,我国也出台了多项奥林匹克知识产权保护的相关规章,奥林匹克知识产权保护对埋伏营销的警示主要表现在：一是我国埋伏营销侵权法律规制还存在缺陷,二是应当建立清晰全面的赛事品牌保护计划,三是建立公众和企业的知识产权意识。     

奥运品牌营销路在何方

<正>2012伦敦奥运会落下帷幕,在这届被称为"史上最差"的奥运会上,场上申诉、争议不断,场下的营销大战也硝烟弥漫,中国各大运动品牌在"兵家必争之地"上各显身手。从1984年洛杉矶奥运会开始,中国体育品牌就与奥运会结下了不解之缘。从"梅花"到"李宁"再到现在的"安踏",奥运领奖服和比赛服赞助一直是体育品牌在奥运中营销的主要方式。2008年北京奥运会,李宁作为最后一棒的火炬手点燃奥运火炬,让"李宁"品牌打败阿迪达斯、耐克等,一举成为北京奥