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如果没有冰雪灾、如果没有地震、没有世界性的金融海啸,那么,2008年是属于奥运的,更是属于欢悦的。而一个个突如其来的灾难,让这个本应属于奥运的年份尤显不同。作为中国迄今为止唯一一个登上奥运舞台的乳品企业,伊利,在这个年份更显不同。 相似文献
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赞助与非赞助的殊途同归——基于消费者心智资源的品牌奥运营销策略 总被引:2,自引:0,他引:2
从某种意义上来说,奥运不只是一次简单的体育盛会,奥运更是一个全球的经济盛会,通过奥运可以改变全世界对你的认识。从这一点出发,对于从奥运全球合作伙伴到供应商在内以不同方式赞助北京奥运会的65家赞助 相似文献
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为什么公众对奥运赞助商的印象,伊利只领先蒙牛两个百分点?为什么恒源祥的"十二生肖拜年广告"备受质疑?为什么三星能够以20年之久创造奥运营销神话?为什么奥康能够在奥运营销中脱颖而出? 相似文献
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2008年奥运会,很多企业都在纪念。可口可乐推出了奥运纪念章;麦当劳推出了奥运纪念杯;联想集团推出了奥运纪念笔记本电脑。伊利,这个奥运会唯一指定的乳制品供应商也有了灵感——推出限量奥运纪念装产品。虽同是纪念性产品.但它的不同之处在于:这是全球首款牛奶奥运纪念装。对此,记者采访了伊利市场部总监安娜,正如她所说:对于整个牛奶行业的包装来说,这是史无前例的。 相似文献
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"李宁""匹克""鸿星尔克"等国内品牌将以外国奥运代表团赞助商形象亮相奥运赛场北京奥运会上,当中国运动健儿身着"阿迪达斯"的颁奖服凝望五星红旗冉冉升起时,瑞典、西班牙、伊拉克、朝鲜等外国奥运代表团将身披中国品牌的"战袍"驰骋在赛场上。对于运动员而言,奥运会是全球高手 相似文献
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相同的战略目标,各异的战略方式2010年进入世界乳业前二十强,这是伊利和蒙牛两个中国乳业巨头相同的战略目标。伊利:领先国内市场,借机奥运,走向国际——多年以来伊利一直努力扩大和巩固国内市场,致力于打造中国一流的民族品牌。在成功跻身奥运赞助商之后,将市场国际化作为新的概念 相似文献
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2005年11月,伊利正式成为2008北京奥运会乳业独家赞助商。2008年5月,根据新生代市场监测机构发布的《2008奥运媒介行为与奥运营销效果研究报告》,在中国消费者印象最深的奥运赞助商Top10中,非奥运赞助商的蒙牛乳业竟然以15.5%的认知比率排在第三,伊利以14.6%的认知率紧随其后…… 相似文献
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奥运大幕落下之后,伊利、蒙牛这对同城冤家依然是业内外谈论的焦点。公众感兴趣的是,伊利与蒙牛,谁是这场耗时数年的奥运营销大战的胜利者。不同的人有不同的解读,纵览二者这几年运作的全过程,也许会让我们更能透过现象看到本质。 相似文献
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中国企业在"奥运商场"上进步神速,其意义或许在北京奥运会闭幕很长一段时期之后才能完全显现奥运来了。跟在后面的除了体育,还有商业。来头都不小。有数据显示,常规营销每投入1亿美元可以提升品牌价值1%,而奥运营销是其三倍,产品销量的增长也同样如此。比如,联想加入奥运TOP计划一年后,其品牌价值从307亿元人民币一下子越过了600亿元大关,品牌美誉度也从53%上升到了62%,产品销售拉力净增4%。同样,自伊利成为2008年奥运会唯一乳制品赞助商 相似文献
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2005年11月16日,呼和浩特,镁光灯打向伊利,伊利集团董事长潘刚代表伊利和北京奥组委签约,伊利独家获得北京奥运会乳制品赞助商资格,成为中国食品行业和中国西部第一个正式赞助奥运的品牌。[编者按] 相似文献
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从2007年年初开始,齐鲁电视台就开始了迎接奥运的准备工作。从4月份起,陆续开展了一些奥运项目:伊利圣火耀神州、奥运宝宝健康大赛、奥运福娃聚会齐鲁……几个活动运作下来,广告部、活动制作部门、客户对奥运、奥运产品都有了初步的感受。在实践的同时,广告部也在琢磨,怎么才能设计出更科学更有预见性的产品呢? 相似文献
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