富士康困局

高压下的商业模式、过于严格的层级制管理和企业人文关怀的缺失是导致跳楼悲剧的原因之一就在富士康科技集团因九连跳事件备受争议之时,5月21日晚,又有一名富士康员工坠楼身亡,这是今年以来富士康第十名坠楼自杀的员工,与上一次悲剧仅时隔一周。频繁的悲剧事件让这家全球最大的代工企业成为公众口诛笔伐的焦点。     

品牌VS代工,跨越富士康死亡陷阱

10多天前,还有众多的专家和企业家以暧昧的态度纵容富士康的代工模式,但随即发生的第11个跳楼者用一个令人惊诧的身体符号,给了迷信富士康低成本制造的人们一记重重的耳光。紧接着的5月26日晚11时,23岁甘肃籍青年员工贺某又紧随其后的坠楼身亡,而27日早晨又传出有人割腕自杀的消息。     

智能制造为宁波发展插上翅膀

智能制造是宁波经济跨越式发展的最大风口所在,是宁波实体经济实现新腾飞的助飞翅膀所在,是宁波各行各业公司企业今后未来的前途命运所在。这是因为,人类经济产业科技的发展史与发展规律均充分表明,智能制造不仅是全球意义上的最大机遇所在,而且是世界性重大战略机遇所在。可以这么说,得智能制造者得天下。无论是历史发展的客观规律,还是当前已经风起云涌的巨大风口之铁的事实,抑或宁波发展的基础条件与特色优势。     

制造产业链成本会计发展态势及优化升级

随着我国社会水平的提升,我国的制造业也在这个过程中获得了较为快速的发展。在制造业运行过程中,成本会计是非常重要的一项工作。本文就制造产业链成本会计发展态势及优化升级进行一定的研究与分析。     

2010年个私经济十大事件之富士康N连跳:用工之变

富士康事件折射出中国工厂的巨大缺陷——企业长期以来只将工人当作低廉成本,缺少人文关怀2010年最沸沸扬扬的公司事件之一,是富士康员工跳楼事件。     

现代制造企业财务管理转型实践探讨

目前,我国正处在经济建设转型发展的关键阶段,而制造企业作为国家经济建设的支柱性产业,在这一关键阶段中也在不断探索着新的发展方式。尤其是当前面临着更加复杂多变的外部市场环境挑战,这也给制造企业的经营管理活动带来了新的冲击。在这样的发展背景下,制造企业必须不断提升自身对于外部市场环境的适应度,才能实现持续性的发展。财务管理工作是制造企业经营管理工作中的重要构成部分,财务管理工作可以对制造企业现有的资源以及其他资产进行合理配置,为制造企业的长远发展奠定良好的基础。加强对于制造企业内部财务的控制,能够帮助制造企业在转型变革的关键阶段中实现财务管理模式的转型和升级,在制造企业财务控制水平的提升以及经营管理模式的优化中都具有不可替代的重要作用。本文主要是分析了制造企业财务管理转型发展的方向,并且就制造企业的财务管理转型发展策略进行了探讨,希望能够为制造企业在新的市场发展背景下进行转型和升级提供参考意见。     

中国制造企业服务化可行模式研究——基于政策制定视角

中国制造企业正不断遭遇产品同质化、生产成本逐渐增高、利润率不断下降、消费者需求日益严苛的挑战,原有重生产、轻服务的模式将难以为继,转型升级已是当务之急,而服务化将成为其转型升级的重要途径。虽然已有研究在服务化概念、动因、所面临的挑战以及与企业绩效关系等方面形成了大量的成果,然而,对政府部门如何推动制造业服务化则缺乏探讨,为此本研究从政策制定与设计的角度切入,在分析制造业服务化趋势的基础上,根据中国企业服务化现状,提出制造企业服务化的可能模式及政策建议。     

从代工到海外开店:“中国制造”的品牌商之路

曾几何时,将自己的品牌打响到海外,是许多中国企业家可望而不可及的事情。然而,随着国内原材料和人力成本的不断上涨,以及海外订单减少等一系列因素的冲击,许多中国工厂的老板们发现,将自有品牌发展成国际化的品牌,可能是企业的惟一出路。我们要卖给围际时尚界人士。曰前,九兴控股有限公司执行董事、首席运营官齐乐     

要变“中国制造”为“中国创造”

一边是我国的基本国情已经从农业大国转变成工业大国，工业贸易排名世界第三位，世界制造中心正在向中国转移；一边是中国制造业“大而不强”，仍然处于全球产业链的最低端，竞争力仅局限在不断压低劳动力成本上。在现代国际经济秩序中，利益的获得已经不仅仅取决于生产能力和生产量的大小，品牌及创新技术的缺失，使中国制造业的“世界工厂”之路征途漫漫，品牌、研发、销售渠道、细分产业等竞争要素已经成为我国制造业面临的重大课题。     

传递贸易:“新常态”背景下中国对外贸易转型升级的新模式

本文利用2000—2006年中国工业企业数据库与海关数据库,深入分析中国企业的传递贸易新模式。具体从稳增长、调结构、提质量的视角出发,构建大样本微观计量模型,依次对POT企业生产率与出口二元边际增长、目的国市场竞争强度与POT企业出口结构调整、POT企业的质量筛选机制与出口产品的质量提升三个方面进行定量分析,揭示了这种新贸易模式促进中国出口转型升级的重要作用,由此提出"立足微观、宏微观结合"加速中国出口转型升级的政策建议体系。     

雅宝路从“制造”走向“创造”

<正>"今年生意不好做,出口订单少了不少。"一位在雅宝路摸爬滚打十几年的老商户对记者说。自2000年就开始出口自主品牌的东尚服装股份有限公司也面临着同样的问题。"今年上半年,公司就开始较大幅度调整、降低经营指标,通过各种手段与途径,降低不必要的管理成本,寻求稳健发展。"东尚董事长周志善认为,在未来的一段时间内,雅宝路的经营不容乐观。雅宝路正面临着升级转型。     

国际代工企业升级模式研究

本文在产业升级理论的基础上,总结了韩国、中国台湾国际代工企业升级模式和我国本土代工企业的特征,提出了国际代工企业基于产业升级的品牌阶段发展模式。最后,论文从识别发包商的异质性等五个微观层面和国内市场的重要性等三个宏观层面分析了影响国际代工企业升级模式的因素。     

延长“中国制造”产业链 加快服务贸易发展

在各方争议中国经济未来是否会＂二次探底＂之际,大力发展服务贸易,是帮助＂出口＂这驾马车重新驶上快车道,并转变外贸发展方式、争取全球贸易竞争制高点的新引擎。而加快中国服务贸易发展的重要途径,是延长＂中国制造＂产业链,充分发挥货物贸易与服务贸易的相互促进作用。     

中国设计:中国制造的新突围路径

<正>头顶全球加工制造中心桂冠的"中国制造"曾经风光无限,然而,在人力和原材料成本上升、国际金融环境恶化、贸易保护主义抬头等多重不利因素面前,处于全球产业链低端的"中国制造"也面临着发展瓶颈。"低价、粗制、模仿"映射出其所背负的生存压力。正因为如此,如何依靠创新实现从"中国制造"向"中国创造"的软着陆成为人们热议的话题。     

转型升级:我国农机制造企业可持续发展的新路

在十二五中国工业转型升级规划、机械工业发展规划、农机工业发展规划等发展方略和路径的战略指引和创新驱动作用下,我国农机制造企业要想做强做优、实现可持续发展,在     

以打造集群品牌为核心推动品牌发展

品牌是企业存在与发展的灵魂,不仅代表着企业的竞争力,还能够为企业的产品特色和外观包装提供法律保护,对于推动产业发展具有重大价值。一个好的品牌可以带动整条产业链的快速发展,从而加速相关产业的转型升级,品牌影响力是产业发展竞争力的重要支撑。企业强则国家强。培肓一批具有全球竞争力的世界一流企业,是一个国家实现从站起来到富起来再到强起来必须完成的使命。     

创新 是一场勇敢者的游戏

如果说2020年是创新会议服务模式的元年,那2021年就是会议市场转型发展的新年。新冠肺炎疫情给会议业发展带来的影响是双面的。一方面,它打乱了会议业市场原有的发展秩序,让会议市场重新洗牌;另一方面,疫情造成的交流壁垒也倒逼会议企业转型升级。同时,刺激了会议产业链各级端口主动拥抱技术,创新发展模式。     

从国贸基地入选企业看各地农产品特色

为深入贯彻落实中央农村工作会议精神和《中共中央国务院关于推进贸易高质量发展的指导意见》《国务院办公厅关于推进对外贸易创新发展的实施意见》有关要求,充分发挥农产品贸易特别是出口带动农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足的重要作用,加快推动农业贸易转型升级,农业农村部2021年起开始认定农业国际贸易高质量发展基地(以下简称国贸基地)。国贸基地是优质农产品出口企业代表,企业类型覆盖生产、加工、贸易全产业链。为更好宣传国贸基地企业、促进基地企业发展,特别设置国贸基地专栏,以飨读者。     

加工贸易顺差:形成机制与预期走势

一、中国加工贸易顺差的形成机制改革开放以来中国加工贸易的发展是中国融入全球经济的最重要的手段、途径和方式。伴随着大量跨国公司对中国的直接投资,中国     

以贸易为主导:现代经济发展模式的构造

随着市场经济的发展,尤其是经济全球化进程的加快,贸易在经济发展中的地位日益凸显,作用影响越来越大。但是从实践来看,由于传统的发展理念和体制因素的障碍,中国经济中生产主导型的特征相当明显,现代商业贸易对经济的主导性作用没有充分体现。有必要从理论上分析现行经济发展模式的缺陷,重新定位贸易与生产之间的关系,重构贸易主导型的现代经济发展模式,提出由生产主导型向贸易主导型转变的路径选择。