李宁：倔强的冠军身影

奥赞资格之争败于阿迪之后,李宁反而有了更适合自己的策略"非典型"突围"高举火炬,腾空,在逐渐展开的祥云画卷上,李宁在鸟巢上空逐日而奔……"2008年8月8日那个图腾般的仪式上,李宁凌空"夸父追日"的身姿深深印刻到全世     

李宁VS安踏:谁是“带头大哥”?

国内运动品牌的"带头大哥"到底是谁?已成为一个难以回答的问题。但可以肯定的一个事实是,2012,一部美国大片对世界末日的戏剧性预言,似乎照进了现实。2012年国内运动品牌陷入内忧外患的窘境:一方面,洋品牌耐克、     

从北京到伦敦：奥运营销双城记

从7月28日4：00点到8月13日2：30（北京时间），伦敦奥运会精彩不断。与中国体育军团的强势相比，中国品牌却显得异常失落，11家TOP赞助商中只有来自中国台湾的acer是中国品牌，而全部四个等级赞助商中，也只有acer和水晶石两颗中国独苗。     

李宁:奥运巧遇“成人礼”

北京奥运会给所有的体育用品企业提供了一个展示自己的舞台,李宁公司把它作为一个发展的黄金契机,这势必将进一步稳固李宁公司和李宁品牌在中国市场的领先位置,并借此进入国际知名运动品牌的行列     

安踏:坚持体育营销

后奥运营销时代,安踏再度出击,成为中国国家奥委会体育服装赞助商,这是安踏体育营销策略的又一次升级。作为一个运动品牌,安踏一直将体育营销摆在重要位置。在这方面,安踏积累了10多年的     

2012 备战伦敦

能想像世界各地的观众收看、评论、参与2012年伦敦奥运会的场景吗?一定是手机、平板、电脑、电视、LED漫天飞的"五屏"时代,也一定是网络视频、微博、SNS、搜索横行的时代。其实从伦敦奥运会倒计时365天开始,奥运营销的脚步就已经离我们不远了。伦敦奥运除了呈献给我们精彩的赛事外,更给广告主带来了许多新的机遇。奥运会     

李宁:向上的痛

1988年的汉城奥运会上,李宁重重地坐在地上后,立即站起来微笑示人。他一手创办并成为最大本土体育运动品牌的李宁公司,这一次能迅速站起来吗?一则公告引发的股价雪崩     

雷士照明借力伦敦奥运营销升级国际化战略

随着2012年伦敦奥运会日渐临近,国际知名企业的品牌营销盛宴也即将拉开序幕,作为中国最大的照明品牌供应商雷士照明,亦将进入这一盛宴的品牌阵营。3月20日上午,雷士照明在重庆隆重举行"两岸三地,共耀伦敦——雷士照明与中国香港、中国澳门、中华台北奥委会合作伙伴签约仪式。"     

走自己的路——李宁电子商务启示

李宁不仅是国内体育品牌行业的先驱者,也是国内体育品牌行业网络营销的佼佼者,其营销的特点就是出奇制胜。2008年的北京奥运会李宁公司巧妙的隐性营销让李宁品牌大放异彩;2009年,李宁公司凭借在互联网上多年积累的影响力,把电子商务做得风生水起,网络渠道的销售额突飞猛进,成为传统鞋服行业电子商务化的典范。这几年,传统行业厂商,鞋服行业厂商开拓网络销售渠道的不在少数,然而网络销售业绩杰出者并不多,李宁式的成功显得弥足珍贵。     

奥运营销 中国军团来啦!

这不仅是运动员的体育盛会,也是奥运赞助商的盛会。在伦敦奥运会开幕之前,借力奥运的营销抢位战已悄然打响。抢资源、抢概念、抢技术、抢通路……谁能抢位成功?国内外各知名品牌纷纷摩拳擦掌,誓在伦敦奥运会上抢下一杯羹。     

奥运营销:企业热捧的新商机

奥运会作为世界顶级体育赛事,奥运营销的商机必然备受瞩目,到目前为止,北京2008年奥运会已签订了10家合作伙伴和8家赞助商。在这些有幸参与奥运营销的企业感到无限风光的同时,也有专家提醒,赢得奥运会赞助资格并不意味着掌握了打开金库大门的钥匙,对于那些渴望通过奥运赞助实现     

李宁:探路“数字化”

正借力大数据技术和数据化管理,李宁加速向产品+服务业务模式进行转型。李宁公司执行副主席兼CEO金珍君,曾这样总结体育用品行业的生意经:品牌商凭借所拥有的明星、赛场、赛事资源,吸引支持、热爱体育运动的消费者,再以优质产品实现销售。其中,优质的体育赞助资源具有特殊的战略价值,品牌方只有凭借规模、影响力、财力等获取稀缺的赞助资源,才能进行品牌运作,实现企业扩张。在行业扛起变革大旗的李宁公司,希望未来生意做得更加精致:准确预测销售、精准送达消费者、提供定制化服务……为推动业务模式的转型升级,李宁正热情拥抱大数据、云计算和移动互联网。     

李宁关闭上千家门店

近日,李宁、安踏等企业先后爆出利润降低的消息,诸多品牌门店纷纷关闭,寒冬气息浓重。专家分析认为,经历了北京奥运会后的迅猛扩张和"粗放式"发展,国产体育品牌已进入深度调整阶段,整个行业将迎来一次重大调整。     

伦敦奥运,品牌应做好哪些准备?

奥运的影响力是毋庸置疑的,而在营销环境发生极大变化的今天,如何放大既有的奥运传播优势,是所有志在奥运营销的品牌需要重点考虑的。随着伦敦奥运会赛事临近,"奥运之舞"已经拉开序幕。来自奥运营销的各方参与者,无论是媒体、广告代理公司或是广告主,都以某种程度先后投入"奥运营销"大战之中。奥运会作为最为悠久的营销平台,曾经为众多品牌缔造了强大的影响力;而现如今,营销环境已经发生了极大的变化,如何在新的营销趋势下再次抓住奥运机遇,选择更为合适的营销工具,是当下我们需要讨论的话题。     

李宁:梦想不会变

李宁可以做任何事,但是李宁公司要聚焦,要做中国的、体育的、专业的体育品牌,这才是李宁品牌的初衷。这个梦想不会变9月26日,在北京通州区光机电产业基地李宁运营中心,参加完明年产品设计规划会的李宁,换了一件大红色的李宁运动服走出来。从7月5日在香港的业绩说明会上,宣布"我回来了"之后,他开始尝试把想法跟投资者和媒体沟通,而不像以前仅仅针对董事会和CEO。刚刚开过的会议,具体到了品类、款式和价位。不需要李     

自然堂VS相宜本草:化妆品征战伦敦奥运

要玩就玩大的。奥运会作为全世界最有影响力的事件之一,其影响力不可忽视。对于企业而言,若能抓住盛事的营销机会,便意味着奥运期间有超过半数消费者能注意到其品牌。伦敦奥运会前夕,中国本土化妆品厂商开始大举实施奥运营销,将化妆品和奥运会"捆绑"在了一起,自然堂和相宜本草就是其中的代表。     

伦敦奥运创造品牌营销机会

2012年伦敦奥运的帷幕渐渐拉开,这虽然是一次体育盛会,但这也是所有品牌所离不开的话题。自从商界奇才彼得.尤伯罗斯在1984年的洛杉矶奥运会创造性地将奥运和商业紧密结合起来,并使其成为"第一次赚钱的奥运会"以来,奥运经济越来越成为众商家关注的焦点。现代奥运会已经不是单纯的体育盛事,     

后奥运赛事营销攻势安踏携手中国奥委会 孕育“中国创造”品牌机会

体育营销助推安踏成为国内首屈一指的运动产品品牌。与中国奥委会合作，安踏又打响了后奥运时代赛事营销的新一轮战役。     

阿迪达斯、耐克、李宁:圈地新“战国”

<正>是阿迪达斯、耐克、李宁三英占吕布(奥运资源),还是阿迪达斯一石二鸟,一边打李宁,一边击耐克?阿迪达斯在行动,尽管这行动速度不快。据央视相关人员透露     

2012伦敦奥运营销:数字化进行时

从媒体环境来看,数字媒体和多屏收看成为今年的关键词。从消费者心态来看,2012年,中国消费者的奥运热情显然会低于2008年。品牌如何应对这种状况?2008年的北京奥运会,互联网成为排在电视后的第二大消费者关注奥运资讯的媒体平台,而网络视频也因此赢得了大发展。但是,2008年的奥运营销,除掉可口可乐、百事可乐等等这些常年善于玩新营销的品牌,大部分的奥运营销已然还是依靠比较传统的媒体平台和营销模式。2012年伦敦奥运会这一切会改变吗?