曹家富：大山里走出来的世界鸭王

河南华英禽业集团已成为世界上最大的樱桃谷鸭养殖加工基地，其董事长曹家富先生也由此完成了“三级跳”再到“世界鸭王”的三大跨越。     

老板是怎样炼成的

从一个创业者转变为成功的老板,究竟要经过哪些磨练？著名天使投资人凌代鸿为你揭开其中的奥秘。人有三种特征。第一种是与生俱来的自然特征;第二种是法律意识、道德意识等社会特征;第三种是在职场上若干年训练出来的特征,比如对数据的敏感性等。企业成长曲线中有一个非常可怕的谷底叫死亡谷,70%～80%的创业企业都会在这里死掉。死亡谷是漫漫黑夜,不知道何时能出来,所以是一条虚线。     

黑马是怎样炼成的

全球商业历史,尤其是IT产业的历史,基本上就是黑马成长的历史。很多企业是在不受人关注的时候成长起来的。黑马不受关注是一件好事,这是一种奢侈,也是一种幸福。其实我非常羡慕大家。     

守住食品安全底线 创建国际知名品牌——记华英农业品牌发展之路

河南华英农业发展股份有限公司是一家以樱桃谷鸭加工为主,集种鸭繁育孵化、肉鸭养殖、屠宰冷冻加工、饲料加工生产、羽绒加工等系列化生产于一体的国家大型禽类食品加工企业。1993年建成投产以来,公司坚持走＂公司＋基地＋农户＂的发展模式,通过连续五期工程建设,现已成为世界上最大的樱桃谷鸭加工企业。经过20多年的不断发展,公司现已经具备了年出雏禽苗1.2亿只,屠宰加工樱桃谷鸭1亿只、肉鸡8000万只,禽肉30万吨,熟食6万吨,羽绒2万吨,饲料120万吨的综合生产能力。目前,华英集团是全国农业产业化重点龙头企业、国家级扶贫龙头企业、全国首批贸工农一体化重点企业、     

华英农业:强化食品安全 打造卓越品牌

河南华英农业发展股份有限公司(简称华英农业)是以樱桃谷鸭加工为主,集祖代种鸭繁育、父代种禽孵化、商品禽养殖、屠宰冷冻加工、熟食加工、饲料生产、羽绒加工等系列化生产于一体的国家大型禽类食品加工企业。自成立以来,该公司一直将产品质量安全视为企业发展的根本,积极引进、借鉴、吸收国内外先进的质量管理标准、管理经验和管理方法,在孵化、养殖、屠宰加工、饲料生产等各个环节实行严格的质量控制。该公司通     

钢铁是怎样炼成的--解读管理在企业成长中的作用

本文从成功的企业管理角度出发，研究探讨在企业发展与壮大的过程中，企业管理所起到的作用。以美国爆发的次贷危机为出发点，探讨出企业在面对这场金融风暴中优胜劣汰的原因，以及为什么好的管理会使企业立于不败之地继续的成长壮大，继而得出几点管理方法使企业练铁成钢。     

钢铁是怎样炼成的——解读管理在企业成长中的作用

本文从成功的企业管理角度出发,研究探讨在企业发展与壮大的过程中,企业管理所起到的作用。以美国爆发的次贷危机为出发点,探讨出企业在面对这场金融风暴中优胜劣汰的原因,以及为什么好的管理会使企业立于不败之地继续的成长壮大,继而得出几点管理方法使企业练铁成钢。     

“天裕米业”的农业产业化实践

<正> 安徽天裕米业股份有限公司是由安徽省六安市裕安区的10家粮食购销企业共同出资组建的股份制企业,拥有固定资产4 000万元,是安徽省农业产业化龙头企业。2002年我公司实现销售收入4 010万元,税后利润为210万元,开发了6个新产品,原料生产基地发展到6 700公顷,受益了4万多农产,实现了农民增收企业增效。 一、发挥龙头作用,优化农业结构 六安市是全国商品粮基地百强市之一。然而多年来,当地农民种植品种单一,缺乏市场竞争力,导     

富N代是怎样炼成的

正拥有超强凝聚力的德国劳动者支撑起了数以千计的中小企业。据统计,这些占全国企业总数99.7%左右的中小家族企业,为政府贡献了经济总量的40.8%,同时吸纳了全部就业人口的70.2%,德国首创的双元制教育为国内提供了大量的熟练学徒工,其中有81.9%也由家族企业培养。与日本企业那种一旦建立合作关系就不抛弃、不放弃的风格迥异,这些与德国大企业达成合作的中小型企业需要经过激烈竞争,并且为了保持优势,不得不投入更多资金和技术进行研发和创新。大企业与政府乐见其成,并通常会提供配套解决方案。     

“真功夫”是怎样炼成的

困惑：扩张乏力1997年,第一家“双种子”餐饮门店在东莞诞生。1999年“双种子”得到了较快的发展,于是双种子决定走出东莞,先后开拓广州、深圳市场。然而问题也在这时出现了：双种子进入广州、深圳市场遇到了很大的阻力,具体表现在单店盈利能力不高,市场扩张速度很慢,这与双种子在东莞的发展速度形成了极大的反差,这样的问题,让双种子管理团队感到了很大的困惑。     

“绿金”是怎样炼成的？：从“黑金”到“绿金”

一“绿色浪潮”的兴起 “21世纪的商业正步入一个全新的领域，一个新的机遇空间。更可持续的经济将是时代发展的必然要求，包括更可持续经济发展能力，更环保和更少消耗能源，更公平和公正。一切不符合这些的企业和公司将在市场中越来越无立足之地。许多现存的公司舰队是为其他任务、其他时代设计的，极不可能在这一旅程中存活下来。”（约翰&#183;埃尔金顿《茧经济——通向“企业公民”模式的企业转型》）     

“地王”是怎样炼成的?

进入5月份以来,北京、上海、广州、重庆等城市"地王"频频出现:5月13日,绿地集团以12亿竞得上海徐汇区船厂路地块;6月30日,中化方兴以40.6亿元竞得北京广渠路15号地;7月23日,深圳金地集团以30.48亿元拍下了上海赵巷镇特色居住区10号地块……继2007年之后,2009年的土地市场再次上演"地王演义"。这次的"地王"是怎样炼成的?     

“七巧”是怎样炼成的

《金锁记》主人公“曹七巧”是一个颇受争议的人物,从不同角度出发,我们能够认识不一样的七巧,和七巧之为七巧的无奈。本文试探究“七巧”是怎样一步步丧失本性,成为乖张暴戾,性格扭曲,人格变态的寡妇的。     

青岛啤酒：民意好口碑是怎样炼成的

在一个充满变数和不确定的时代,许多曾经的明星企业像流星一样陨落,而另一些企业则经过岁月的洗礼和竞争考验,依然星光灿烂。一些企业的成长曲线像坐过山车一样,时而处于高峰、时而位于低谷,另一些企业则无论经济处于何种情势,都处在一条平稳而上升的曲线上。相比那些风光一时的企业,稳健增长的长青公司更令人赞赏。美国《哈佛商业评论》曾发表研究报告,     

“好帮手”卢灿光汽车电子巨头是怎样炼成的

在刚刚过去的国际Telematics产业联盟成立大会暨首届国际Telematics产业发展高峰论坛上,周频第一次见到了身为论坛承办方的卢灿光.作为中国Telematics@China论坛的秘书长,周频接触汽车电子行业多年,对卢灿光早有耳闻.     

商业“奇迹”是怎样炼成的——专访长春欧亚集团董事长曹和平

他是企业改革的先行者,资本经营的实践者。46万平方米的欧亚卖场引发一场商业革命。三步走的发展战略是为实现经营上的"星光灿烂"。把一家不知名的商业小店打造成充满活力的市场竞争主体,他向世人展示了一个商业企业发展的奇迹。     

以“公司+基地+农户”模式实现蛋鸡养殖的产业化经营分析

"公司+基地+农户"模式下的蛋鸡养殖业是我国现代农业发展的重要组成,在拉动地区经济发展,吸引剩余劳动力方面起到了十分重要的作用。但是从当前发展实际情况来看,常德蛋鸡养殖业"公司+基地+农户"模式在发展的过程中存在一定的局限,针对这个问题文章就怎样借助"公司+基地+农户"模式实现蛋鸡养殖的产业化经营进行策略分析。     

“莫高”的农业产业化模式——甘肃莫高实业发展股份有限公司农业产业化发展实践

甘肃莫高实业发展股份有限公司是一家集农业产业化、西部大开发和高科技概念的股份公司。该公司注册资本达8240万元,其下设莫高葡萄酒业公司、黄羊河贸易公司、饮马啤酒原料公司、金昌啤酒原料公司、生态农业示范种植园区和祁连山制药公司六个公司。截止到2000年底,莫高股份公司总资产为31407万元,2000年实现主营业务收入21062万元,利税总额达3046万元,净利润达2165万元。2000年莫高公司被甘肃省科学技术厅认定为兰州高新技术开发区高新技术企业,2001年1月被农业部、国家发展计划委员会、国家经济贸易委员会、财政部、对外贸易经济合作部、…     

黑马游学以色列 创业者的世界是什么样的

我们黑马这次来到以色列考察、学习,行程紧凑,收获很大。在以色列看到的,第一天是宗教,第二天是文化,第三天是小企业,第四天是中型企业和成熟企业,第五天是大型企业。我们从宗教、文化、创新、企业成长等方面观察,包括走进以色列的大学,对这个国家、对创业有了更深的认识。