从“任命”走向“遴选”：关于中国大学校长选拔的思考

大学建设与高等教育发展中的一个重要环节,是如何选拔出能够胜任大学校长角色的杰出人才。一所大学办得如何,校长是决定性的因素。在中国高校的校长选拔方面,一直存在着一些问题和误区。本文通过对中外校长选拔制度的对比,以及对中国校长选拔现状的分析,提出了由＂任命＂走向＂遴选＂才是中国高校校长选拔解决问题走出误区的根本出路。     

争议中的吉利大学

以吉利大学为代表的一批私立大学能否最终成为中国教育界的主流力量,仍未可知比公办学校收费贵、质量差是许多人对民办高校,尤其是企业办大学的印象。对此,吉利大学校长罗晓明有话要说。企业办教育,究竟遇到了怎样的问题?对于"利与义",吉利大学又将如何平衡?     

大学、大师， 不如大格局

每当大学办校长选举，校园中最常听到的声音是：“大学可以没有大楼，但不能没有大师!”然而，教授们几乎异口同声地说：“大师到底在哪里？为什么没有出现在校长候选人的名单里？”     

俞敏洪：我一直都是俞敏洪

从"留学教父"到"人生导师",俞敏洪抓住了二十年来中国人的"为钱疯狂"和"为英语疯狂"的潮流,他最新的理想是做慈善基金和办一所非盈利性的私立大学"我要是不办教育多买地,我早就是‘地王’了。"在新东方大楼的电梯里,俞敏洪跟我们说。他对做了14年的英语培训教育及将来可能的私立大学一往情深。     

孙大午,“天下为公”的农民英雄

他是一位亿万富翁,却过着苦行僧 般的平民生活,曾作为董事长的他还帮 工人掏过粪。 他熟谙商场官场的潜规则,却耿直 不阿,始终不与“政治资源”为伍,直 到现在。 他本应置追求利润为第一要务,却 提出企业以发展为目标,并办有免费的 农民技校和赔钱的中学,如今还在酝酿 着办大学。 他曾在事业如日中天之时评价自己 “看似可喜可贺,实则可悲可叹”;在集 团稳健运行的今天,他却称自己“可彰 而不可学”。 他曾身处囹圄,却在期间读了更多 的书籍。历经“横祸”,但并没有就此消 沉,反而创造性地提出了“私企君宪制”。 他就是孙大午——一位颇具传奇色 彩而又备受争议的人物。     

中国企业:从差距到出路

在中国的企业中,万科以“做减法”、走专业化道路而形成了自己的风格,万科的董事长也一直以冷静理性的作风行事。就在万科成立即将20周年的时候,我萌生了办一所大学的念头。这个念头跟我去年慕名参观了德国的包豪斯学院和美国的洛杉矶设计学院有关,在中国也办一所这样的大学——一所既为万科培养人才,也为社会培养人才的大学。中国的房地产发展得太快了,房地产专业人才成为每个开发商的瓶颈,而传统的大学教育还不足以解决这个问题。把万科20年的经验和教训与大家分享,是万科一贯的开放心态,如果能把实践形成案例,再延请一批业界专家进行专业…     

白岩松的幽默与随性

<正>前些日子,白岩松去南昌办事,在返回北京的前一天,当地一所知名大学的校长找到他,请他去为大学生们做个演讲。白岩松虽然此行没有这项安排,但他觉得能与大学生们做些分享也是一件开心的事情,于是答应第二天就去给大学生们做一场即兴演讲,分享一些为人处世的新思维。     

丹心育桃李 热血铸栋梁——记延寿县加信中学校长杨景峰

“一个人不管从事什么职业,都应该对自己所从事的事业有所追求．有所造就,要不断进取和拼搏,只有这样,生命才有价值”。这是延寿县加信中学党支部书记校长杨景峰常说的一句话。也是他的人生哲学。     

试论环境与大学精神的构建

大学精神是一所大学的灵魂,每所大学都应该注重具有本大学特色的大学精神的形成和培养.环境对大学精神的形成具有决定性作用,因此,每所大学都应该在校长的委任、学校的管理、教师的聘任、校园环境的建设和专业课程设置等方面为大学精神的形成创造环境,但同时必须考虑学校的具体实际.     

黄加阳的不平凡创业路

他26岁,创业时间:6年,风险资金情况:期待中,聚酷网合伙人黄加阳,又一个80年代创业者走进我们的视野,他是因为参加央视《赢在中国》而被大家所熟知,和当前由于出现几个创业比较成功而没有完完整整读完大学的80后创业者有很多相似之处,他们都是80年代出生,有一样的创业梦想,如果要说有不同,那就是黄加阳的创业还不能算是真正的成功!两次创业路在2000年,黄加阳创立了自己的第一个网站,也不知道是泡沫经济的影响还是他的能力真被看好了(黄加阳曾获两届大学生互联网大赛的冠军),由他所在的物理系主任和他的班主任出资办了一个当时类似于8488网站…     

博士De追求

也许这是一个应该记住的日子,1989年5月26日,长春汽车研究所接收了建所以来的第一位博士,也是我国自己培养的第一批内燃机专业博士,他就是年仅30岁的李骏。 李骏为什么要选择长春汽车研究所呢?确实有很多人不理解:莫非应了那句话,穷得象教授,傻得象博士?当时,校园里盛行双向选择,许多毕业生纷纷出国,要不就到外企或特区谋职,甚至不惜放弃专业经商从政。李骏要想得到这些,凭他那块博士牌子,可以说是唾手可得,事实也是如此:他就读的母校吉林工业大学为留住这位建校以来培养出的第一位内燃机专业博士,提出了优厚的待遇;拥有全国唯一的一所国家重点内燃机试验室的天津大学向他发出了攻读博士后的邀请,以至于史绍熙校长,这位年     

保险业突破瓶颈亟须教育创新

2005年11月25日,在第三届“中国保险教育论坛”上,台湾人寿董事长朱炳昱对记者说:“台湾人寿早晚要自己办一所大学。”朱炳昱预测,祖国大陆的保险资产未来10年至少会膨胀10倍以上,至少需要1000万保险从业人员。随着大     

有感于美国人的择业观

最近<报刊文摘>刊载了这样一则消息,国内某访问学者赴美讲学,遇到了一件事,他的一位朋友要请一位擦玻璃的人来干活.谁也不会想到,这个一声不吭、匍匐在地,一身大汗淋漓的工人,却是一位心理学硕士,一个人办一家公司,自己既当老板又做工人.而据不完全统计,目前在美国像他一样,从事着不需要大学学历工作的大学生居然有35%之多,而他们都有一个共同的口头禅:"什么是岗?能挣到钱的地方就是岗!"     

好教师刘念友

利用假期挖煤三年资助贫困生,自己常常吃咸菜和白开水泡饭最近三年,每逢假期,重庆开县郭家镇北斗村小学老师刘念友都会到镇上的煤矿下井挖煤。直到2005年7月,北斗村中心校校长才偶然得知这一情况。原来,他挖煤挣的钱除了供儿女上大学外,就给自己班上的贫困生交学费、买学习用品、买新衣服,但他自己却天天吃咸菜和白开水泡饭。刘念友到底资助了多少贫困生,他自己也数不清……矿工和教师的双重身份2005年12月10日,星期六,清晨7时,天还没亮,48岁的刘念友便和工友一道,行进在麒龙矿井的甬道中。在昏暗的灯光下,刘念友麻利地躺在地上,娴熟地用凿…     

杨卓舒:思想独行的本色

杨卓舒有三个愿望:一是办一流企业,二是办有中国特色的被国际承认的大学,三是办一流的慈善机构。     

任建新：化工“并购王”

<正>任建新是个有知青背景的企业家。昔日,清洗第一把茶壶赚2角钱;而今,他所领导的中国化工集团资产总额、年销售收入均突破1000亿元在甘肃敦煌县插队的这段经历让他先上了社会大学,磨炼了他的意志:"让我学会了吃亏、吃苦,如何坚定不移地去实现自己的目标"。这些年,他就是这样坚定不移地奔自己的目标     

例证 办公司的四个阶段

１９８６年，张玉峰从北大物理系义无反顾地走出 来的时候，根本就不懂怎么办企业。那时候，他所具 有办企业的知识并不比现在刚从大学里走出来的学生 丰富多少。 第一阶段，张玉峰牢记一位生意场上的仁兄对他 说的一句话。“如果你买进来的东西最便宜，卖出去 的东西最贵，那么，你一定发大财。”在这个阶段张 玉峰懂了财务，懂了税收，懂了处理方方面面的人际关系。张玉峰很快成了一个精明的商人。 第二阶段，张玉峰认为关键在于要能够团结人，要能够带队伍，要有一批人心甘情愿与你一起做事情。张玉峰体会：要让别人对你死心塌地，就必须…     

从差距到出路

<正>在中国的企业中,万科以“做减法”、走专业化道路 而形成了自己的风格,万科的董事长也一直以冷静理性的 作风行事。就在万科成立即将二十周年的时候,我萌生了 办一所大学的念头。 这个念头跟我去年慕名参观了德国的包豪斯学院和     

朱清时的尴尬

近年，深圳在高喊深入改革后，终于找到了一个可以挖掘的题材——办一所现代化的大学。     

朝阳区教委举办社会力量办学财务管理培训班

１０月１７日朝阳区教委举办了有１１所民办学校、２０８名民办校长参加的财务管理培训班。针对社会力量办学中存在的问题以及校长应知应会的财务知识进行了培训。与会学员反映培训班办的及时、讲解的内容联系实际，针对性强，有益于学校的校务管理的规范化，保证了社会力量办学的健康发展。朝阳区教委举办社会力量办学财务管理培训班$朝阳区教委审计科