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相似文献
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经过一番激烈的市场争夺后,目前华润在天津中低档市场占据了绝对的优势,豪门、趵突泉、蓝带、珠江等品牌的市场份额不大,青岛则选择了高端市场,进行精耕细作。  相似文献   

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原辅料价格以及运输费用的持续上涨。使得啤酒生产成本不断提高,部分企业开始采用调整价格的方法消化成本。由于市场激烈竞争,提升价格会带来诸多风险,一些企业采用小幅度提升流通环节价格、维持终端价格不变的方法。为了降低终端对涨价的敏感性,大多数啤酒企业采用了推出新品、弥补利润的方式,因此2004年夏季也成为中高档啤酒新品的荟萃期。  相似文献   

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刘会民 《糖烟酒周刊》2004,(50):A043-A045
2004年啤酒行业进入了后并购l时代。一方面。国内啤酒第一军团的青岛、燕京、华润基本上完成了对国内市场的布局,开始对所并购企业的整合,苦练内功,锤炼新的增长方式。另一方面二三啤酒军团表现活跃,紧锣密鼓地进行并购,使得区域性市场啤酒品牌数量增多,未来啤酒市场充满了变数,竞争也更为激烈。  相似文献   

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杨峰 《华糖商情》2003,(32):34-35
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金星啤酒在20年里打造了一个产能从2000吨到200万吨的神话。它已经连续5年产量排名全国第四。其全国生产(全国有11个省外生产企业或分公司,加上其他配套企业就更多了)和销售的区域并不比青岛、燕京以及华润少,可以说金星是一个经营中国二三线市场的沉默冠军。  相似文献   

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近来沈阳地产品牌雪花一改往日与青啤“不动声色”的竞争方式,突然加快了针对青啤的进攻节奏,开始有针对性地买店,似乎有封锁青啤网络终端的意图。随着燕京的卷土重来,一场“2+1”的争夺战正在沈阳啤酒市场酝酿打响。[编者按]  相似文献   

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除了土著品牌珠江,金威,惠泉,雪津,青岛,燕京,华润雪花,重啤等品牌也插足华南,一个东莞竟然容纳了三大啤酒品牌100万吨的产能。[编者按]  相似文献   

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河北啤酒市场可以说是一个不设防的市场,因为在本地没有大型啤酒企业集团,基本是区域性品牌分占市场。在河北市场周围集中了青岛、燕京、华润、哈啤等啤酒巨头,他们在进行战略布局时,都把河北划入圈中,在进入市场时,这些啤酒巨头都选择了中高档市场,并且很快站稳了脚跟。而来自河南、山东的低档啤酒,则通过低价渗透,蚕食河北市场,因此整个河北市场呈现出多品牌混战的局面。虽然河北啤市暗流涌动,但我们却可以看出其发展的脉络,一是外来品牌多采用听装啤酒进入河北市场;二是河北本土企业开始跳出低价竞争的泥沼。打造中档啤酒品牌。  相似文献   

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乱市佳啤     
吴畏 《中国市场》2000,(10):18-21
从入夏至秋初,遍地开花的啤酒节似摆不散的宴席,却难遮中国啤酒业诸侯经济偏安一隅之羞。本指望九十年代初汹涌而至的洋啤能带来电与火的洗礼,时光荏苒,过不了脱敏期的洋啤竟成了洋公司烫手的山芋。面对入关,传统产业兼并重组在即,遍观中国啤酒“佳丽”,何人担此洗牌大任?  相似文献   

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良度 《华糖商情》2001,(26):30-30
甘肃省市场上的啤酒品牌相对较少.地产强势品牌只有黄河、西凉、五泉三个.前属于黄河啤酒股份有限公司.后面两个属于甘肃农垦啤酒股份有限公司。甘肃啤酒市场一直是地产品牌的龙虎斗.宝鸡啤酒曾试图在兰州等市场上占有一席之地,但最终还是被淘汰出局。近年来,国内啤酒业两巨头青啤和燕啤也开始渗入甘肃市场,尤其是青啤并购西安汉斯后,兰州等市场上一夜间遍布汉斯啤酒。黄河集团、.农垦集团据此都做了不少调整,以求建立一个对自己有利的环境。  相似文献   

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金银 《华糖商情》2001,(36):28-28
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金星啤酒集团年产量50多万吨,位居河南第一,全国四强,所生产的“金星”、“蓝马”等两大品牌30多个品种的啤酒在河南市场覆盖率达100%,市场占有率达60%以上,并且畅销全国20多个省市。在河南市场上占居绝对优势的金星集团并没有感到高枕无忧,而是对市场信息的捕捉更加细入微毫,不断追踪市场上每一个亮点。  相似文献   

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2003年苦瓜啤成了市场的宠儿,各个厂家纷纷上马生产苦瓜啤酒,同时也造成了产品的良莠不齐.在2004年苦瓜啤酒的销量下滑。今年经销商选择产品时有些茫然,不知道该卖哪种啤酒,只是随着感觉走,无论是商家还是消费者都在呼唤啤酒新品的出现。  相似文献   

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秦晓敏 《糖烟酒周刊》2004,(48):A024-A025
浙江省有47家啤酒企业,其中大部分规模较小,年产量10万吨以上的仅7家,尚未形成绝对占优的品牌。近两年,浙江很多啤酒企业被外来资本并购,形成了英特布鲁和华润两个大的系统,并购后的浙江啤市异常活跃。  相似文献   

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