农村信用社业务经营应树立七种观念

一、树立效益观念,努力实现经营的进一步好转。在市场经济条件下。企业的经营目标是追求利润最大化,作为经营货币信贷业务的信用社亦应如此,这不仅符合价值规律的要求,而且直接关系到信用社在市场经济大潮中的生存与发展问题。然而,在旧的经济体制下,我们形成了一种只管存放款。不计盈亏、吃“大锅饭”和     

树立营销观念 开创经营新局面

浙江省慈溪市长河信用社立足本地实际,坚持以市场为导向,运用超前的工作思路,灵活的经营机制,开拓创新、锐意进取,积极开展市场营销,牢牢把握工作主动权,有效扩大了信用社市场份额,取得了令人瞩目的佳绩,连续7年保持“三无”记录。截至2000年10月底,各项存款达到1．52亿元,比年初增加2500万元;各项贷款达到1．29亿元,比年初增加3700万元;存贷比例为75％,各项收入同比增长15％,呈现了存贷两旺的可喜局面。     

地勘单位应该树立经营观念

本文论述了市场经济条件下地勘单位经营观念转变的迫切性,并对地勘单位经营观念转变的内容进行了探讨。     

树立合规典型 促进合规经营

<正>本刊讯近日,农发行召开合规示范单位(部门)、合规模范员工视频表彰会,宣布对北京市分行营业部等25个单位、山东省东营市分行信贷与风险管理部等5个部门、北京通州区支行郝红生等31名员工分别授予合规示范单位、合规示范部门和合规模范员工称号的决定,并对7名合规示范单位(部门)代表和7名合规模范员工代表颁发了牌匾和证书。总行党委委员、副行长姚瑞坤、殷久勇同志出席表彰会。总行各部门正处级以上人员,省级分     

树立八种观念 增强竞争能力

一、找准自身位置,树立竞争观念 信合战线广大干部职工只要认清当前金融体制改革的新形势,抓住机遇,牢固树立市场经济和向商业化经营转轨的思想观念,就能在竞争中求生存、求发展。竞争的主要手段不是靠钻政策空子、违法违纪,而是要靠优质高效服务,靠先进的管理手段、灵活的经营方式去竞争。信用社要全心全意、尽心竭力,为储户、贷户服好务,支持和关心他们的生产生活,使之成为鱼水关系,才能使信用社生存和发展壮大。     

树立五个观念 抓好十项工作

树立五个观念　抓好十项工作农业部党组认为，农业系统干部职工在贯彻落实中央农村工作会议精神时，要树立五个观念：一是市场经济观念，把农业和农村经济工作放到市场经济新体制下来考虑。二是“三置于”观念，把农业置于整个农村经济中来考虑，把农村经济置于整个国民经...     

树立六种观念深化粮企改革

当前,粮食企业改革进入了非常关键的攻坚阶段.进一步深化国有粮食企业改革要树立六种观念. 观念之一,"冰根不吃就会化掉". 粮企改革要抢抓机遇,立足于早,争取主动.一些粮食企业,由于产权不明晰,经营机制不活,加之债务包袱和人员包袱过重,生产成本高,生产越多,亏损越多,企业的资产就像拿在手上的冰棍,如果不抓紧吃,很快就会化掉,最后只剩下一根棍子.像这样的企业如不及早改革,国有资产就会流失殆尽,到头来就成了一个空壳企业,想改也迟了.     

水利改革要树立产权观念和增强经营意识

水利改革要树立产权观念和增强经营意识慕兵付荣彪“水利是农业命脉”无论是国民经济恢复时期,还是每个经济建设计划年代,都把水利工程修复和建设以及水资源开发和利用列入经济建设中的重要项目。现在,发展社会主义市场经济时期,水利不仅是农业命脉,也是国民经济的基...     

机关干部应树立十种意识

<正>面对新的形势,黑龙江垦区各级机关能否树立现代意识,不断提高自身素质,使自己尽快适应新时代的要求,不仅关系到党的事业之成败,也关系到每一个机关干部在新形势下的发展问题。为此,必须要适应新形势,牢固树立十种意识。     

信合员工须树立十种意识

农信社是经营风险的行业,因为我们经营的是一种特殊商品——货币。因此,农信社的从业人员必须具备过硬的个人素质和高尚的职业道德。作为从事信合工作多年的一名“老员工”和经营管理者,我体会到,要当好一名合格的信合员工,必须树立“十种意识”,     

树立销售观念 提高经济效益

树立销售观念提高经济效益何易企业如何提高经济效益？从实践经验来看，合理利用资金，降低产品成本，提高全员劳动生产率……．都是有效途径。然而，扩大销售数量，减少产品积压，以销促产也是手段之一，不过，这在粮食部门容易被人忽视。笔者就此略抒己见，以供同行参酌...     

树立市场观念 加强财务管理

一、要增强财务决策的科学性、合理性市场是广阔的,市场也是纷繁复杂的。供销合作社及企业都要面对市场,在资金筹集、资金运营、资金投向、资金效益等方面,都要树立市场观念,增强财务决策的科学性和合理性。要以市场为导向,在市场预测的基础上,坚持以销定购、以销定产,合理规划资金的需要量;要以金融市场为依托,合理选择筹资渠道和筹资方式,以较低的风险和较低的成本获得所需资金;要以商品市场供求为依据,进行有效投资,取得高于收益率的超额收益。为此,(1)建立一支既具有经济头脑又具备专业知识的财务管理队伍。(2)建立一个良好的迅捷的信息积累和信息反馈交流系统网络。(3)搞好市场预测和财务决策,增强资金的利用效率。(4)建立高素质的管理系统和决策。(5)实行全面预算控制和全员成本管理。(6)完善资金管理和加强应收账款的管理。二、要树立风险意识,增强抵御风险的能力市场经济是风险经济,风险是无时无刻不在的。可以说,供销社企业为农民服务也存在市场竞争。比如:农业生产资料,农民要货比三家,哪里的质量好,哪里的服务到位,农民就会购买哪里的。专营物资的市场供求关系也时刻都在发生着变     

树立市场观念 发展多种经营

近两年来,安徽地矿局结合本省地质工作的实际,从开拓地质市场,发展多种经营入手,积极探索搞活地勘单位的途径,初步取得一些效果。1986年全局投入地质市场和多种经营2806人,其中职工1879人,占全局职工总数的13.5％;对外增收达到1156万元(不含集体经济收入),相当于当年国家投资的23.16％。     

教育党员树立商品经济观念

辽宁省锦县县委在村级整党中,始终坚持把促进农村改革、促进商品经济的发展做为整党的出发点和落脚点,把帮助教育党员更新陈旧观念,增强改革意识,树立社会主义商品经济观念,贯穿整党的全过程,极大地激发了农村广大党员带领群众发展商品生产的积极性。锦县县委在村级整党的准备阶级,为了进一步摸清党员在发展商品生产中的思想状况,主要领导同志亲自带队,组织调查。通过调查发现在党员中有不少同志小农经济思想严重,改革意识不强,商品经济观念薄弱。一、重农轻商,以农为本的正统观念。有相当部分党员至今仍然信守“耕耘传家,以农为本”“七十二行,庄稼为王”对经商,做工、搞第三产业的经济活动,视为歪门邪道,只有种植业,养殖业才是正道,对无工不富,无商不活缺乏应有的认识。他们把安分守己,土里刨食看作是党员的唯一本份。而对带头发展商品生产却另眼看待。二、安贫乐道,与世无争的小生产观念。只图温饱,不思富裕,只满足于现有的“十亩     

农民走向市场应树立和强化十种意识

随着市场经济体制的建立和完善,农民走向市场是必然趋势。农民在走向市场时必须树立和强化十种意识才能从市场获得好的经济效益。 一、市场意识 许多还没有从计划经济模式中走出来的农民对市场经济条件下的生产、经营活动还不够适应,表现为重视生产却轻视营销,看见别人搞什么就跟着搞什么。这样就不可能获得很好的经济效益,不可能成为     

转轨经营天地宽——对宾阳县粮食收储公司转轨经营的调查与思考

从2002年起，广西的粮食市场全面放开，标志着我区粮食流通体制改革进入了新的阶段。面对新的形势，众多原本就处境维艰的国有粮食收储企业面临着更加严峻的挑战。如何适应这一形势发展的需要，降低粮食贷款风险，提高企业经营效益，在新形势下拓展新业务，也成了农发行面临的一个新课题。近日，我们对粮改以来通过大力发展粮食精深加工而取得良好业绩的宾阳县粮食收储公司进行了深入调查。宾阳县粮食收储有限责任公司是1998年粮改政企分开时新成立的企业，现有在职职工20人，均来自原县粮油总公司撤销后的分流职工。该公司运行三年来，全体…     

未来银行职员应树立哪些观念

一、协同式竞争观念我国各家商业银行依法建立和经营,其间的竞争不是丛林式的、纯粹的弱肉强食、你死我活的竞争。今后的竞争和发展,更多的是注入了合作的内容,以协同化为内容的生态型竞争法则。一个成功的银行家,绝对不是试图消灭对手的人,而是在所营造的生态系统中...     

家族企业创新:树立人力资本观念

一、家族企业管理的弊端1、决策容易失误。家族企业采取家长式的领导作风,所有重大决策都由企业领导人自己做出,主观性和随意性较强,有很多业主仅仅靠自己的感性认识和传统经验来做出决策。尽管这种决策机制能够提高决策效率,但决策正确与否主要取决于决策者的素质和能力。但1997年中国私营企业研究课题组的调查结果显示,我国家族企业主文化层次较低、素质较差。其中1992年以后开业的私营企业主初中以下(包括初中在内)文化的占39%,尽管与1998年以前开业的相比有所下降,但比重仍较大。2、不利于吸引外部优秀人才加盟。当今世界企业竞争的核心…     

树立大市场观念 搞活农垦商品流通

树立大市场观念　搞活农垦商品流通李万奎，赵成伟为了把农垦企业推向市场，使其尽快适应社会主义市场经济运行机制的需要，党的十一届三中全会以来，农垦企业大力开展了农工商综合经营。这个过程中，曾试图搞封闭式的商品生产、加工、销售循环，并进行了大力创办农垦商业...