我国财务困境公司摘帽公告的短期效应和长期绩效研究

本文选取沪深股市1998-2001年度被特别处理,且截至2002年底撤销特别处理(摘帽)的A股上市公司为研究样本,对其摘帽公告的短期市场反应和长期绩效进行实证分析,结果表明,投资者对摘帽公告做出积极反应;但以净资产报酬率(ROE)作为标准评价其长绩效时,其摘帽后绩效并没有得到显著改善.     

全面企业绩效管理

<正>一、现代企业管理存在的问题现代企业的发展面临着巨大的挑战:进入WTO后国际经济环境的影响,同行业间的竞争越来越激烈,财务的透明度要求越来越高,客户的要求越来越苛刻……面对这些挑战,企业应该如何应对?各个企业的领导人和决策者都在     

基于战略管理的航天企业关键绩效指标体系

随着全球经济一体化的深入发展,在当前市场环境瞬息万变和竞争日益激烈的情况下,战略管理已成为决定企业命运的关键,科学有效的战略管理将形成强大的核心竞争力,引领企业步人持续健康发展的轨道。     

廉洁文化建设为企业高速健康发展营造风清气正环境

进入新的世纪．柳钢抓住市场机遇。通过深化企业改革和大规模技术更新改造。依靠自我积累滚动发展,钢、铁、材综合生产能力从100万吨扩大到现在1000万吨规模,一个柳钢变成了十个柳钢。企业发生了脱胎换骨的变化。这两年,柳钢面对金融危机冲击,公司调整效益增长方式,提出再次创业“36字”方针,实施低成本战略,发动职工进行再次创业,     

基于财务战略矩阵的财务战略选择

在价值管理时代,财务管理在企业管理中的地位日益重要,财务战略已经由维持现金流量的平衡,转向了对企业价值创造提供战略支持。财务战略矩阵融价值创造理论与可持续增长理论为一体,为企业价值创造提供了一种新型的分析框架。本文以财务战略矩阵为工具,对其在企业财务战略中