完善公司治理是国有商业银行改革的核心

公司治理是现代企业发展的产物。20世纪初．随着科学技术的发展，企业生产规模不断扩大．公司经营活动日趋复杂．出现了股权分散化以及公司控制权从股东向拥有专业技术的职业经理人转移。于是在一些大公司中．所有权与经营权出现了分离。在公司所有权与经营权分离的条件下，公司治理问题引起了人们的广泛关注。亚洲金融危机以后，尤其是近年来，由于美国安然、安达信和世通等公司的财务丑闻，使公司治理成为一个国际性的前沿研究课题。我国对公司治理的重视和研究是从20世纪90年代开始的。1993年．党的十四届三中全会确立了国有企业的改革方向是建立现代企业制度。1999年9月．十五届四中全会明确指出：公司法人治理结构是公司制的核心。2003年10月，十六届三中全会“决定》首次把“完善公司治理”作为深化国有企业改革的首要举措，正式提出选择有条件的国有商业银行实行股份制改革．抓紧试点．重点推进。2004年3月．温家宝总理在《政府工作报告》中提出：“要加快国有独资商业银行改革，重点做好中国银行和中国建设银行股份制改造试点工作。”一年来，两家银行股份制改革取得了显著进展．但如何进一步明确股份制改革的任务和实现手段，下一步改革如何深化下去。已成为世人关注的金融焦点。今天本刊发表关于完善公司治理问题这一文章．对于深化国有商业银行改革，增强国有商业银行发展能力、实现国有商业银行的全面振兴，完善社会主义市场经济体制．无疑具有一定的理论价值和重要的实践作用。     

公司治理机制下国有商业银行的内控构建

内部公司治理改革和内控制度构建是现阶段国有独资商业银行改革的重点，二者是环境与系统、相辅相成的关系。只有建立了符合现代商业银行特点的内部公司治理机制和相应的内控制度，提高经营效率和资金使用效率，防范和控制经营风险，才能为国有商业银行成功实现股份制改造和上市，成为真正意义上的“商业化”的公司银行打下坚实基础。     

美国商业银行人力资源管理启示录

今年年底中国金融业将全面对外开放,国有商业银行面临的人才竞争将空前加剧,如何在与外资银行的人才竞争中保持比较优势,是国有商业银行人力资源管理工作在近期必须面对和解答的问题。特别是随着国有商业银行股份制改革工作的开展和深入,国有商业银行的人力资源管理体系和管理方式,能否适应现代商业银行的要求,将成为影响国有商业银行股份制改造成功与否的关键因素。为加强国有商业银行公司治理改革、确保股份制改造真正取得实效,银监会于2006年4月重新修订了《国有商业银行公司治理及相关监管指引》,明确提出“国有商业银行必须尽快建立适…     

培育和创新现代商业银行内控合规管理机制

国有商业银行实行股份制改造后，由产权单一的国有商业银行改制为产权多元化的股份制有限公司，健全的公司治理结构必然要求完善的公司治理机制同步跟进。而完善公司治理机制，核心就是要加快培育和创新符合现代金融企业公司治理要求的内控合规管理机制，进一步加强内控建设，完善内部控制机制，健全内部控制体系，强化风险管理，这是国有商业银行坚持稳健经营，健康发展的根本保障。[编者按]     

国有商业银行股份制改造与完善公司治理

对国有商业银行实行股份制改造,是我国金融体制改革的重要内容。从股份制改造的内涵来看,中、建、工三家国有商业银行的股份制改造工作总体上是成功的,这为国有商业银行下一步继续深化改革、加快发展创造了有利条件。但实行股份制改造只是完善公司治理的第一步,国有商业银行要实现良好公司治理,必须正确认识公司治理的内涵和目标,大力加强公司治理基础设施建设和注重把握公司治理运作的重点。     

政府对国有商业银行股份制改造管理职能的研究

国有商业银行股份制改革,既是一个宏观层面的课题,又涉及企业微观个体。在这一进程中,作为微观主体和改革对象的国有商业银行必须围绕建立和完善公司治理结构,实施产权变革;作为管理宏观经济和国有资产所有者的政府,其角色和职能也对改革影响深远。本文从政府角色论的发展演变入手,逐一分析市场和政府、企业和政府的相互关系,通过阐述国有商业银行产权特殊性和行业特殊性以及股份制改革的重要性,进而指出在其股份制改造过程中,政府应当在制定战略规划改革方案,支持财务重组和产权重组,规范推动公司治理,实施有效监管,创建良好和谐的金融生态环境等方面发挥应有的管理职能。     

国有商业银行股份制改造财务管理职能的转变

当前我国国有商业银行处于完善公司治理机制、积极准备上市的攻坚阶段。要按照国际经营规则和模式进行全方位的商业银行改造,需要较完善的内部机构管理软件和硬件,其中也包括内部财务管理的全面改造。本文分析了国有商业银行财务管理上存在的主要问题及股份制改革要求转变财务管理的必要性,并就如何转变财务管理职能提出了一些建设性的意见。     

城市分行信贷审批体制研究

一、专业化经营改革现状和目标 《国有商业银行公司治理及相关监管指引》在2006年4月开始实施,要求国有商业银行应根据自身实际情况和客户需求,“逐步实行以产品单元、业务条线为流程的事业部管理制度”。为贯彻执行银监会加强国有商业银行公司治理改革目标、确保股份制改造真正取得实效的目标,建设银行总行及各分行正纵深推进专业化机构改革,加快构建更为方便、快捷、适于业务发展的组织架构。     

政府对国有商业银行股份制改造管理职能的研究

国有商业银行股份制改革，既是一个宏观层面的课题，又涉及企业微观个体。在这一进程中，作为微观主体和改革对象的国有商业银行必须围绕建立和完善公司治理结构，实施产权变革；作为管理宏观经济和国有资产所有者的政府，其角色和职能也对改革影响深远。本文从政府角色论的发展演变入手，逐一分析市场和政府、企业和政府的相互关系，通过阐述国有商业银行产权特殊性和行业特殊性以及股份制改革的重要性，进而指出在其股份制改造过程中，政府应当在制定战略规划改革方案，支持财务重组和产权重组，规范推动公司治理，实施有效监管，创建良好和谐的金融生态环境等方面发挥应有的管理职能。     

浅议国有商业银行公司治理机制改革的路径选择

国有商业银行股份制改革最重要的环节是公司治理机制改革，只有健全的公司治理结构和良好的治理机制才是提高和保持良好经营绩效、防范金融风险的保障。我国国有商业银行要走一条有中国特色的国有商业银行公司治理机制改革道路。     

国有银行股改上市后的关联交易

国有商业银行股份制改革后存在更加复杂的关联关系,应从完善有关法规和规章、国有银行公司治理和内部控制制度、有关上市规则和会计制度等层面,加以规范和治理。随着国有商业银行股份制改革的进一步深入,国有商业银行的股权结构日趋多元化,业务范围日益广泛,国有商业银行及其股东的关联关系变得更加复杂,关联交易的规范与治理日益成为引起广泛关注的话题,也是一个需要深入讨论的话题。     

国有商业银行股改后公司治理结构新探

近年来,国有商业银行股份制改造已取得显著和突破性进展,国有商业银行要保持长久的竞争力,关键是要建立现代商业银行制度,即有效的公司治理。本文从一般公司治理结构理论入手,通过系统分析我国国有商业银行股份制改革后,在公司治理结构方面仍存在的缺陷,提出逐步健全适合我国法律体系、政治体制和经济制度的治理结构模式。     

国有股份制商业银行内部管理体制改革的思考:基于公司治理结构的视角

国有商业银行改革历来是中国金融业改革的重要组成部分,目前,工商银行、中国银行和建设银行三家国有商业银行已完成了股份制改造和上市工作,农业银行完成了股份制改造工作.但股份制改造和上市工作的完成并不意味着我国国有商业银行的内部管理机制已理顺,旧有的内部管理机制仍存在于国有股份制商业银行的机体中.本文从公司治理角度出发,探讨改进国有股份制商业银行内部管理机制的路径,以求对国有股份制商业银行改革有所裨益.     

国有商业银行公司治理的焦点与思路

善公司治理,规范所有者、经营者及其他利益相关者的责权利分配关系是推动我国国有商业银行管理创新的核心内容。考虑到国有商业银行公司治理的特殊性,认真研究产权改革与经营绩效、国有产权经营方式、银行会计标准与信息披露等焦点问题,通过规范的股份制改革构建明晰的产权管理关系,健全公司治理机制,强化信息披露及市场约束,已成为完善国有商业银行公司治理的必然选择。我国商业银行公司治理的焦点问题1.产权改革与经营绩效问题产权特性是近年来专家学者在公司治理问题上激烈争论的焦点之一,普遍性的观点是,股东对金融资产的控制权应该与剩…     

论完善国有商业银行的公司治理

公司治理是属于企业制度层面的内容,其核心在于通过权力制衡,监督经营管理者的行为,保障股东和其它利益相关主体的权益。国有商业银行改革的路径是通过股份制改造,实现产权多元化,最终建成现代商业银行。因此,必须要建立和完善公司治理结构。     

优化中国银行业组织结构的争论与思考

本文认为,鉴于中国银行业现行结构的历史渊源和制度基础,优化其组织结构应主要从两方面入手:给股份制银行实现“国民待遇”的同时,鼓励它们通过并购壮大力量,以“外部压力”促进国有商业银行加快改革步伐;国有商业银行的改革则应以建立独立法人资产制度为前提,在构建有效的公司治理结构基础上实现产权多元化。     

国有商业银行产权制度改革探析

国务院已经明确提出国有商业银行综合改革的目标是:按照“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学“的要求,把国有商业银行改造成为治理结构完善,运行机制健全,经营目标明确,财务状况良好,具有较强竞争力的现代金融企业.国有商业银行产权制度的改革,是实现这一目标的重要前提.目前中国银行和建设银行实施的股份制改造,拉开了国有商业银行产权制度改革的序幕,因此,对这一问题的研究与探索,具有重要的现实意义.……     

论完善国有商业银行的公司治理

公司治理是属于企业制度层面的内容,其核心在于通过权力制衡,监督经营管理的行为,保障股东和其它利益相关主体的权益.国有商业银行改革的路径是通过股份制改造,实现产权多元化,最终建成现代商业银行.因此,必须要建立和完善公司治理结构.     

沪深上市银行竞争力评价

今年年初，国务院决定中国银行和中国建设银行率先实施股份制改造试点．吹响了我国国有商业银行股份制改革和上市的号角。国有银行股份制改革目标是将其改造成治理结构完善，运行机制健全、经营目标明确，财务状况良好和具有核心竞争力的现代金融企业。建立一套科学的上市银行核心竞争力的量化评价体系，     

构建科学的全面财务管理体系

2004年全球关注的金融焦点，无疑是中国国有商业银行的股份制改造及其公司治理改革。为了确保国有商业银行的股份制改革试点成功，中国银行业监督管理委员会于3月11日正式公布了《关于中国银行、中国建设银行公司治理改革与监管指引》。该指引从两家试点银行股份制改革的总体目标、公司法人治理结构、考核指标、检查报告制度等方面，对两家国有商业银行提出了明确的量化要求，其中最引人注