共查询到20条相似文献,搜索用时 28 毫秒
1.
主打中国品牌的洋VC已形成一股势力。他们有着相似的经历与背景:主体是一群“海归”,管理的基金来自海外,他们在中国很成功,但在本国却不声不响,甚至没有人知道VC还是他们的主营业务。他们具有难得的机会把握好西方投资管理的“科学”和中国市场商情的“艺术”;他们贯通中西文化,在中国企业和西方资本之间架起了一座桥梁。 相似文献
2.
如果一个国家的群众和政府认为中国企业对他们有帮助,他们一定欢迎你;如果他们恐惧你,认为可能有威胁,你就不会成功企业承担社会责任是一种内在需求,而不是外在的压力。作为能源类、化工类的企业和其它的企业一样,每一天消耗着大量的资源,又制造了一些污染,而我们的责任是在这种创造财富的同时,要把能源、资源消耗 相似文献
3.
改革开放、大搞市场经济20年来,在中国960万平方公里的热土上,一个极具时代特征、极富前卫魅力的新现象,即一批领航企业的萌芽、生成和日益崛起,他们是现今中国经济生活中最具影响力的事物,他们最大特点是朝气蓬勃、富有活力;日复一日、年复一年持久不懈地创新,创新,再创新.他们在一再为社会创造出了大额度财富的同时,逐步形成了一系列时代领航者理念、新文化特质及其组织惯例,即企业核心竞争力.他们用自己的领跑实践和辉煌业绩,向世人表述着中国市场经济的希望和未来. 相似文献
4.
一、中国企业能力发展的窘境
今天的中国许多顶尖企业已经引起国际同行的关注和研究,他们的快速成长和成功业绩也令世人瞩目.中国改革开放20余年,他们充分展示其内生制度创新能力,利用自身灵活的经营机制,通过十几、二十年的发展,就成为中国顶尖企业的,他们以自己独特的生存方式和发展能力,展示了他们自己的市场辉煌. 相似文献
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
构建企业文化的关键是什么 总被引:1,自引:0,他引:1
我国的企业家已经越来越认识到企业文化的价值:一种优秀的企业文化对企业的经营和发展是多么重要。联想、TCL、GE、宝洁……虽然他们处于不同的行业,具有不同的经营特点,企业规模和历史也很不同,但他们的企业文化却有很多相似之处。比如:强调以人为本、沟通与合作、创新、重视顾客需求和努力提高产品与服务质量等等。同时我们也发现,那些失败企业的根本问题就出在他们的企业文化上。首先是在理念上就输给了优秀的企业,同时中国企业还缺少能将企业文化转化为企业管理制度和员工日常工作行为的全力鼓动者和推行者。 相似文献
12.
读《中国企业家》杂志有三点感受:
其一,《中国企业家》是一份专业性刊物。通过其报道,能深切感受到中国企业家在推动中国企业发展、促进中国企业全球化进程中提粹出来的商业伦理和管理哲学,以及他们共同坚守的企业家精神。《中国企业家》不愧是一本中国商界的领袖杂志。 相似文献
13.
14.
于一 《当代经理人(中旬刊)》2008,(5):45-45
上文中的两篇小故事,无论是韩企老板的轮回,还是中国企业老板的最终命运,他们的遭遇都不能不发人深思。中国内外经济环境的变化对中小企业来说都面临着生死抉择般的挑战。温家宝总理曾如此沉重地表示:“2008年将可能是中国经济最困难的一年。”面对如此局面,中小企业该如何生存?瑞士企业以其在世界市场上的成就给中国企业乃至世界中小企业提供了参考。瑞士中小企业被称为世界上最具竞争力的企业群体之一。遍布全球的瑞士企业,在世界的各个角落生根发茅、茁壮成长乃至硕果累累,他们成长的奥秘究竟是什么?《当代经理人》记者采访了瑞士经济促进暑、瑞士商会以及社科院的专家,循着瑞士企业的步伐,通过了解瑞士享誉全世界的企业,例如罗技、斯沃琪、ABB、阿尔帕……以及瑞士在中国的中小企业,探讨他们成长的奥秘…… 相似文献
15.
1997年,一个来自日本的磁性企业代表团来到中国考察,他们中包括TDK、FDK等世界磁性巨头的代表,考察的目的是了解中国磁性行业的发展状态,并分析中国磁性对日本磁性会造成何种影响。在参观了众多国营企业以后,他们来到了此次考察之旅的最后一站,也是惟一一个民营企业——横店集团东磁有限公司。与其说考察,更不如说是例行公事,因为代表团根本没想过一个民营企业能如此出色,来之前已经将考察报告都写好了——中国磁性企业仍然处于初级阶段,日本磁性将在未来继续保持强势地位。但是结果却大大出乎他们的意料,东磁公司卓越的品质、先进的技术… 相似文献
16.
中国企业的竞争优势何在?无论是在国际市场还是国内市场上,中国企业给人的整体印象是价廉,这说明众多中国企业主动或被动、自觉或不自觉地选择了成本领先这一竞争手段,尽管他们也许并未准确理解成本领先战略。那么这一领域的研究对中国企业无疑有着重要的指导意义。 相似文献
17.
18.
19.
这是一次中国工业企业的盛会
也是中国工业发展的一个缩影
在这个数字承载着光荣与梦想的时代里
他们脱颖而出
不管是声名显赫
还是默默无闻
他们都是中国工业经济的主导力量 相似文献
20.
卞华舵 《当代经理人(中旬刊)》2005,(6)
中国的企业家队伍,在当今中国可以说存在三大阶层和三大群落。第一是国有企业。早期的企业家大部分产生于这个母体中,现在中国的特大型企业,能排到世界500强里面的基本还是国企。第二是外资企业。随着中国改革开放的深入,外资企业培育的职业经理人队伍已经成为中国企业阶层一支重要的力量,他们成为西方管理理念的实践者与传播者。第三是民营企业。1978年以后,这个群体在迅速壮大,在区域上形成了三大兵团。第一是华南兵团。他们是特区政策下涌现出来的企业家。以广东商人为主,以李东生、王石为代表;第二个是“海归派”。以张朝阳、丁磊、马云… 相似文献