施工企业成本控制的现状及对策

在建筑市场全面开放、市场竞争日益激烈的背景下,建筑施工企业只有保证施工项目安全、质量、工期的前提下,严格控制工程成本,尽可能地降低工程成本,只有这样,才能使施工企业效益最大,在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

国有企业成本内部会计控制现状及对策

随着市场竞争越来越激烈,企业想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须建立完善规范的企业成本内部会计控制制度。本文笔者首先分析了施工企业成本内部会计控制的重点,探讨了现在国有施工企业成本内部会计控制的现状并提出了相应的对策。     

现代企业成本控制措施有关问题的研究

现代社会市场竞争激烈。企业如何在激烈的竞争生存和发展,是每个企业不断思索和探讨的问题。成本控制是企业生存和发展的关键环节。企业产品成本低、质量高,产品畅销,企业就能在市场竞争中立足、发展和壮大。本文从成本控制措施方面提出了一些见解,希望可以为企业完善成本控制提供一些参考。     

基于经济发展角度下的企业成本控制研究

在社会经济发展的角度下,企业面临的竞争环境变得越来越激烈,一直以来,成本控制工作也是企业管理工作的重中之重,在这种激烈的市场竞争环境之中,企业要想在这种激烈的竞争环境中取得一席之地,必须要重视内部的成本控制工作,做到财政资金的公开化、透明化,建立起完善的企业成本控制制度,本文主要从经济发展视角下来分析企业成本控制工作中存在的问题及对策。     

基于金融危机背景下我国企业成本控制探讨

在当前金融危机情况下,企业进行成本控制、降低成本,已成为企业在激烈的市场竞争中取胜的重要手段,决定着企业的兴衰。开展成本控制是推进现代化企业管理和提高企业经济效益的重要、辛昔施。面对金融危机给我国企业各个方面造成不利影响,企业要在竞争中取胜,应树立战略性的现代成本控制意识,利用技术创新和计算机技术进行成本控制。建立完善的成本控制部门和科学合理的成本控制制度,使企业能够降低企业成本,顺利渡过危机。     

成本会计对餐饮行业的重要性

当前,日益激烈市场竞争,外部经营环境风险加大的情况下,减少和控制成本成为餐饮业的重要一环,已成为餐饮业生存和发展的必由之路。为加大现代餐饮业管理的要求,提高餐饮业利润率,必须完善餐饮企业的成本管理制度。在深入了解餐饮业的经营特点基础上,认真地经营成本控制,有效地加强成本管理。降低企业的成本,才有利于获取更高的经济效益,从而为提高餐饮业竞争力,创造利润最大化,因此,餐饮业的成本管理是非常重要的。成本管理的导演,加强执行力度,增强经济效果,增加企业的竞争优势,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

电子商务企业物流成本控制研究

随着经济的日益发展,市场竞争日趋激烈,合理的物流成本控制已成为电子商务企业在激烈市场竞争中保持不败的必要保障。因此,合理控制企业的物流成本显得至关重要。我国的物流发展起步较晚,企业的物流成本控制体系还不完善,无论物流成本的核算标准、退货成本控制、物流信息系统、运输成本控制和人员储备等方面都需改善。本文在前人研究的基础上,从我国电子商务企业物流成本控制的现状出发,提出几点建议来完善我国电子商务企业的物流成本控制体系,旨在提高我国电子商务企业的竞争力。     

现代企业成本控制的挑战及对策

企业要想实现持续良好的发展,就必须严格地对企业的成本进行控制,重视资金管理和企业资源的合理配置,尽可能地发挥企业的发展潜能。在企业竞争力相当的情况下,如果企业在运营中消耗的成本相对较低,那么在市场竞争中就获得了优势。企业要足够重视企业的成本控制,认真探究成本控制工作,建立起完善的成本控制体系,全面地进行成本控制。     

浅析煤炭流通企业的成本控制

煤炭流通企业为了在激烈的市场竞争中保持并不断扩大自身的市场份额,成本控制成为关键的作用点。煤炭流通企业需要在相关成本控制理论的指导下,结合自身特殊的经营模式,建立起一套完善的成本核算控制体系,为成本的发生、核算和调整设计一个完整的调控流程,在不断的实践中完善成本控制,以实现成本效益的最大化。     

如何加强施工企业的成本控制

施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，实施成本控制，对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。加强施工企业项目管理中的成本控制是向科学管理要效益的具体举措，在激烈的市场竞争中不断地自我完善，增强企业的生命力，才能使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

关于加强施工企业成本费用控制的研究

建筑施工企业主要以施工项目为主,项目管理成本费用控制水平的高低决定着企业的竞争力。目前建筑施工企业在项目成本控制中存在许多问题,所以应针对存在的问题进行改进。加强施工企业项目管理中的成本控制既是企业积极适应WTO的规则要求,又是向科学管理要效益的具体举措,在激烈的市场竞争中不断地自我完善,增强企业的生命力,才能使企业在激烈的市场竞争中可持续发展。     

铝加工企业成本控制与管理问题研究

铝制品与大众生活密不可分,铝加工是重要的基础产业,在国民经济生产中占有重要地位。铝加工工序的高耗能特点较为突出。成本问题是铝加工企业生死存亡的关键,在当前竞争日益激烈的经济环境下,我国铝加工企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要加强自身成本控制与管理。本文具体分析了铝加工企业成本管理存在的问题,指出了成本控制与管理的意义,重点提出了一系列改进措施,如树立正确的成本控制理念;加强企业内部管理,完善成本控制制度;加强全面预算管理。     

关于加强施工企业成本费用控制的研究

建筑施工企业主要以施工项目为主,项目管理成本费用控制水平的高低决定着企业的竞争力.目前建筑施工企业在项目成本控制中存在许多问题,所以应针对存在的问题进行改进.加强施工企业项目管理中的成本控制既是企业积极适应WTO的规则要求,又是向科学管理要效益的具体举措,在激烈的市场竞争中不断地自我完善,增强企业的生命力,才能使企业在激烈的市场竞争中可持续发展.     

构建工程施工企业项目成本管控体系探讨

市场经济环境下,各行各业都存在着激烈的市场竞争,工程施工企业也不例外。采取有效措施,对项目施工成本进行管理和控制,使项目的成本得到降低,从而保持价格竞争优势,进而增加企业的经济效益,才能在激烈的市场竞争中求得生存。对成本进行管理和控制显得日益重要。本文从构建工程施工企业的成本管控体系方面提出自己的见解。     

浅谈企业的成本控制

随着市场竞争日益激烈,成本控制演变成尤为突出的问题。企业要生存、发展,就必须对成本参与全面控制,提升企业整体竞争能力,从而使企业以最低的成本取得竞争优势,提高提高劳动生产率,最大限度地获取利润。     

浅谈企业的成本控制

随着市场竞争日益激烈,成本控制演变成尤为突出的问题。企业要生存、发展,就必须对成本参与全面控制,提升企业整体竞争能力,从而使企业以最低的成本取得竞争优势,提高提高劳动生产率,最大限度地获取利润。     

煤矿机电设备的成本控制方法探析

成本控制是企业提高经济效益的重要支撑力量,也是企业管理中非常关键的组成部分。在当前激烈的市场竞争环境中,煤矿企业的目的就是获取最多的经济效益,必须做好成本控制工作,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。对于煤矿企业来说,煤矿机电设备的成本控制是其核心,因此,介绍了煤矿机电设备的成本控制方法。     

建筑工程项目成本控制存在的问题及对策研究

随着建筑工程不断发展,建筑市场竞争日益激烈,为了能够在市场中占据有利地位,建筑企业需要做好控制工程项目成本工作,如此才能够保障企业在激烈市场竞争中稳步发展。本文通过对建筑工程项目成本控制的特点、成本控制存在的问题以及为解决问题而制定的措施进行研究,旨在真正有效实现控制成本的目的,提高建筑企业经营效益。     

加强施工企业成本控制的思考

随着市场经济的不断发展,施工企业面临的市场竞争更加激烈,成本控制是企业获取效益、在市场竞争中立于不败之地的关键环节。本文从分析施工企业成本控制的必要性入手,针对目前施工企业成本控制中存在问题提出相关的建议措施。     

企业成本控制与财务管理

盈利型企业皆以追求利润最大化为主要目的。对于企业来说,在市场竞争越来越激烈的当今,成本控制已经成为企业追求利润最大化的重要手段之一。企业可以通过财务管理进行有效的成本控制,在竞争中赢得优势地位。本文从企业财务管理与成本控制的关系入手分析,进而探讨完善企业成本控制与财务管理的相应对策。