我国中小企业人力资源管理现状及策略

目前中小企业已经成为我国经济构成中的重要组成部分，据统计GDP的50％以上，社会就业岗位的70％以上都来自中小企业。我国中小企业的发展对国家经济的发展有着重要的意义，但是就目前情况来看，人力资源的管理水平极大的约束了我国中小企业的发展。因此，剖析我国中小企业人力资源管理现状，分析提高中小企业人力资源管理水平的策略具有重要的意义。     

中小企业人力资源管理中的问题与对策研究

随着社会主义市场经济的发展,我国中小企业间的竞争越发激烈。由于人力资源管理在企业整体管理中占据着重要的位置,人力资源管理水平的高低对企业未来的发展具有直接、深远的影响。因此,对中小企业人力资源管理情况进行研究意义重大。本文正是以中小企业人力资源管理为研究对象,分别从管理观念、制度建设两方面对中小企业人力资源管理中存在的突出问题进行了深入的研究,并在研究的基础上针对当前中小企业人力资源管理中的这些问题,提出了与之相应的解决对策。     

浅谈我国中小企业人力资源管理现状

人力资源是企业的最大资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其是中小企业。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。因此,不解决人力资源管理问题将影响中小企业的发展,进而影响国民经济的发展,关于民营企业人力资源管理的研究具有很重要的现实意义。以此为背景,对中小企业人力资源管理领域内主要贡献者的观点进行归纳,并梳理其理论逻辑,力求从另一个侧面去理解中小企业的人力资源管理。     

浅谈我国中小企业人力资源管理现状

人力资源是企业的最大资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其是中小企业。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。因此,不解决人力资源管理问题将影响中小企业的发展,进而影响国民经济的发展,关于民营企业人力资源管理的研究具有很重要的现实意义。以此为背景,对中小企业人力资源管理领域内主要贡献者的观点进行归纳,并梳理其理论逻辑,力求从另一个侧面去理解中小企业的人力资源管理。     

提升我国中小企业人力资源管理水平的路径选择

人力资源管理水平已成为制约我国中小企业发展的重要环节。目前我国中小企业的人力资源管理普遍缺乏科学的管理理念及战略,员工职业技能素质不高且结构不合理,忽视企业文化建设。应通过树立科学的人力资源管理理念、建立健全人力资源管理体系、实施员工职业生涯规划并给予核心员工待遇上的倾斜、完善企业人力资源绩效考评机制、建立富有凝聚力的企业文化等措施,提升我国中小企业的人力资源管理水平。     

加强中小企业质量管理增强中小企业整体竞争能力

目前,我国各类中小企业占全部企业户数的99%以上,每年完成的工业总产值占全国企业的60%,年实现利税占全国企业的40%,提供的就业机会占全社会的75%以上.中小企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位.但目前我国大部分中小企业设备落后、技术老化、管理水平低、融资能力弱,特别是中小企业的产品质量合格率低,企业质量管理水平低和企业经济效益低下的"三低"状况,已成为影响社会市场经济秩序、制约中小企业发展的重要问题.大力加强中小企业质量工作,对于维护社会主义市场经济秩序,增强中小企业整体竞争能力具有重要的意义.     

我国中小企业人力资源管理的SWOT分析与对策

人力资源是中小企业的一种长期财富,其价值在于创造企业与众不同的竞争优势.对中小企业而言,人力资源管理水平的高低直接反映了该企业绩效的好坏.因此,对中小企业的人力资源管理进行SWOT分析并提出相应的策略具有重要的意义.     

中小企业应建立“以人为本”的激励机制

改革开放以来的30年中，我国中小企业获得了长足发展，然而中小企业管理水平的相对落后，人才资源严重匮乏，这些成为其经济发展的瓶颈因素。因此，努力提高管理水平，吸引人才、留住人才、培养人才，强化人力资源管理，建立“以人为本”的激励机制就成为当务之急。     

中小企业人力资源管理中的问题及对策

中小企业对我国经济的发展具有重要意义,但是由于中小企业自身的条件所限,在人力资源管理方面存在很多问题,这些问题的存在已经成为中小企业发展的瓶颈。笔者把中小企业人力资源管理中的问题归纳为难以获得高素质员工、人才流失严重、员工激励不足,并深入分析了这些问题存在的内在原因,笔者认为中小企业在人力资源管理方面虽然有着天然的劣势和不足,但是如果能够结合自身特点,形成适合自己的人力资源管理理念,就可以变劣势为优势,提升人力资源管理的层次与水平。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

当前中小企业的人力资源管理已经成为了企业发展的障碍物,如何才能应对中小企业人力资源管理出现的问题,本文提出了几点有建设性意义的对策,希望能为中小企业的人力资源管理做出一点微薄之力。     

关于中小企业人力资源管理信息化建设的思考

<正>为了充分发挥人力资源的优势，提升企业的管理水平，中小企业应该把信息技术当作一个主要的切入点，并将其渗透到企业的人力资源管理之中，以此来加强企业的人力资源管理工作，为企业提供全方位的数据支撑和决策依据，从而推动企业的人力资源决策与其战略目标的匹配。本文首先阐述了人力资源管理信息化含义及内容，接着论述了中小企业人力资源信息化管理建设的意义和建设中存在的问题，最后就问题提出了相应的策略。     

谈中小企业人力资源储备管理

随着我国中小企业的不断发展成熟，人力资源储备管理越来越受到企业管理者的重视。人力资源储备作为一种新型的人力资源消费形式，对企业的人才培养和人力资源管理具有重要意义。但总体来看，目前我国多数中小企业仍没有充分认识到企业人力资源储备的必要性和重要性，没有对人力资源储备工作引起足够的重视。本文重点研究和探讨了中小企业人力资源储备的必要性，并针对企业人力资源储备中存在的主要问题提出了相关建议。     

西部地区中小企业人力资源管理存在的问题及对策

加强西部地区中小企业人力资源管理对增强西部地区中小企业的内在驱动力,加快自身发展具有重要意义。文章分析了西部地区中小企业人力资源管理存在的主要问题。并提出建立科学的人力资源管理体系、提高管理绩效及促进西部地区中小企业发展的对策建议。     

我国中小企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理对于新形势下的我国中小企业发展有着十分重要的意义,但企业在人力资源管理过程中遇到的诸多问题阻碍了企业的进一步发展。科技竞争,特别是人才竞争,已经成为世界各国竞争的焦点,为迎接知识经济的挑战,必须高度重视人才的重要作用,构筑起人才资源高地。本文分析了我国中小企业人力资源管理存在的主要问题,并在此基础上提出了相应的解决对策。     

中国目前中小企业人力资源现状研究

中小企业独具的灵活性和创新性,使其无论是在企业数量还是提供就业机会上,都对我国的国民经济作出了重要的贡献,在我国国民经济中占有重要的地位.而目前我国有很大一部分中小企业在人力资源方面存在众多的问题建立起真正意义上的人力资源战略体系,这种人力资源管理上的滞后已经成为制约中小企业成长和发展的重大难题.     

加强人力资源管理提升中小企业竞争力

人力资源是企业的第一资源,是形成企业核心竞争力的基础。当前,我国中小企业对人力资源重视不够,管理混乱,制约了企业的发展。中小企业要在激烈的竞争中生存和发展,必须高度重视人力资源管理,建立健全人力资源管理的制度,提升人力资源管理水平,以此提高中小企业的竞争能力。     

我国中小企业战略管理现状分析与对策

中小企业占我国企业数99%以上,是推动我国经济发展不可忽视的重要力量.本文从我国中小企业加强战略管理的迫切性入手,分析了造成中小企业战略管理水平低下的基础条件和重要因素,最后提出加强企业战略管理的对策.     

浅谈中小企业加强存货管理的几点对策

存货作为企业的一项重要资产,存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准。加强存货管的核算和管理,对提高企业的管理水平,加快资金周转,降低生产成本,增加企业经济效益,防止违纪违规问题发生等都具有十分重要的意义。因此,进行有效的存货管理已成为我国中小企业生存和发展的头等要务。本文从加强存货管理的必要性出发,分析了我国中小企业在存货管理中存在的问题,并提出了加强中小企业存货管理的建议和对策。     

浅析影响中小企业发展的关键问题

人力资源问题已成为中小企业的生存和持续快速发展的关键问题。文章通过阐述中小企业的特点,分析了中小企业人力资源管理中存的问题,提出了中小企业人力资源管理的相应对策。     

企业人力资源管理信息化应用探究

人力资源管理是企业在发展过程中的重要管理手段之一，而信息化已成为人力资源管理水平提升的重要手段。然而，在信息化快速发展的背景下，传统的人力资源管理理念和策略已经难以为企业高质量发展上提供持续推动力。基于此，本文阐述了企业人力资源管理信息化的重要性及作用，梳理了当前企业人力资源管理信息化存在的问题，提出了企业实施人力资源管理信息化的策略，以期为相关人员提供借鉴和参考。