基于资源的企业核心能力形成机理研究

资源对企业核心能力的形成有着重要的影响和制约作用。文章研究了资源作用于企业核心能力的过程,提出企业要获取一些关键性的资源,并通过有效利用转化为企业满足需求、技术创新、资金节约、资源整合的能力,从而生成企业核心能力。     

从战略人力资源管理角度构建企业核心竞争力研究

随着市场竞争日趋激烈,如何在竞争中获取并保持竞争优势,已经成为每一个企业关注的焦点。从对企业核心竞争力的概述着手,对企业核心竞争力的构建与战略人力资源的关系进行了分析,认为优良的企业战略人力资源管理能促进企业核心竞争力的构建。对企业人力资源管理重新定位与整合,以及加强各环节中企业文化与员工创新精神的培育,能够极大地促进企业核心竞争力的构建,帮助企业获取和保持竞争优势。     

企业核心竞争力探究

在激烈的市场竞争环境下,企业核心竞争力对企业的生存与发展至关重要,核心竞争力就是企业的生命,掌握核心竞争力并不断获取同行间的领头羊地位,将促使企业未来发展长久不衰。文章首先阐述了核心竞争力的内涵,其次分析培育企业核心竞争力的意义和企业核心竞争力缺失的原因,最后提出提升企业核心竞争力的对策。     

发电企业核心竞争力的培育模式探析

企业核心竞争力是企业获取长期竞争优势的源泉,没有核心竞争力,发电企业的竞争优势就不可能持续。本文从价值链优化的角度出发,分析了发电企业应当进行核心竞争力培育的主要方面,进而相应地分别讨论了基于资源获取能力、基于组织能力、基于技术能力的发电企业核心竞争力培育模式,为发电企业培育和提升核心竞争力提供了思路和方法,从而为企业不断自身完善、提高核心竞争力提供了有益的参考和借鉴。     

顾客价值与企业核心能力研究

本文提出了基于顾客价值的核心能力研究的必要性,对顾客价值理论与企业能力理论进行了综述,提出了顾客价值是获取企业核心能力的新途径的观点,并研究了顾客价值定位战略与企业核心能力的关系。     

中国企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。随着市场经济体制的逐步完善和改革开放的进一步深化,我国企业面临着更为激烈的市场竞争,企业欲在经济全球化进程中立于不败之地,必须不断提升企业的核心竞争力。本文主要阐释了企业核心竞争力的概念、特征及组成要素,分析了我国企业核心竞争力的发展现状,并就企业核心竞争力的实现途径提出了一些具体性的措施,以期为我国企业核心竞争力的构建与提升提供参考。     

我国企业技术寻求型跨国并购的战略分析

近几年来,中国企业跨国并购明显增加,其中越来越多地企业试图通过跨国并购来获取核心技术,从而提高企业自身的核心竞争力和实现企业跨跃式发展。本文分析了我国企业技术寻求型跨国并购的原因及在获取核心技术过程中所存在的问题,并提出了相关的观点来更好的实现跨国并购获取核心技术,提高竞争力。     

企业核心竞争力和企业创新

随着世界经济全球化进程的加快,企业将面临着更为激烈的竞争。培育和提高核心能力是企业增强竞争能力、获取持续竞争优势的长期的根本性战略和途径。企业创新对于核心竞争力的培育与发展有着深刻和积极的作用,但从国内外众多企业的实践运作来看,分散、盲目、零乱的企业创新并不能取得良好的效果,企业只有以核心竞争力为中心进行创新,才能使核心竞争力和企业创新的作用发挥得相得益彰。     

打造国有大型建筑企业核心竞争力

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,本文从分析企业核心竞争力内涵和影响国有大型建筑企业核心竞争力的要素出发,围绕着提升国有大型建筑企业核心竞争力为主线,从核心业务、核心业务流程、核心团队等方面,阐述了打造国有大型建筑企业核心竞争力的方略,旨在促进国有大型建筑企业的持续健康发展。     

企业创新网络和企业核心竞争力

采用理论分析的研究方法对企业创新网络的发展和企业核心竞争优势的获取进行研究 ,提出了企业创新网络的概念及其三个层次 ,并在此基础上提出了吸纳能力的概念 ,最终由吸纳能力将企业创新网络和企业核心竞争力联系在一起     

基于技术创新的企业核心竞争力的培育

在一个技术日新月异的时代,企业如何才能通过将技术创新转化为自己的核心竞争力而获取竞争优势成为一个重要课题。技术作为形成企业核心竞争力的一项重要资源,正在发挥着越来越重要的作用。本文旨在研究企业通过技术创新培育企业核心竞争力的途径,以期能为新时代的企业通过技术创新获取竞争优势提供参考。     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手,基于企业核心竞争力模型介绍,从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面,阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力。     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手,基于企业核心竞争力模型介绍,从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面,阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力.     

如何打造企业在网络市场的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业获取市场竞争力的关键,网络市场的跨地域、透明化和虚拟性等特性给企业核心竞争力带来了新的挑战。本文通过对企业核心竞争力和网络市场的特性进行分析,提出了网络市场竞争中企业构建核心竞争力的要素。     

试论如何提升我国企业的核心竞争力

当前,我国企业正面临着全球化、信息化与市场化的国际浪潮的冲击。如何能够在日趋激烈的国际竞争中立于不败之地,是每个企业都要面对并需认真思考的课题。实践已经证明,企业之间竞争的实质就是核心竞争力的较量。核心竞争力的提升是企业走向国际市场、获取持续竞争优势的战略选择和根本途径。     

关于企业构建核心竞争力问题的探索

通过对20世纪90年代以来核心竞争力领域学术、实践活动的分析,指出其恰当的中文译名,借用核心产品的概念,理清核心竞争力概念的外延和内涵,将当前众说纷纭的“核心竞争力”在更高的层次、更宽的视域内统一起来。企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。本文介绍了构建核心竞争力的几个方面,揭示了战略定位在提升企业核心竞争力中的重要作用,并指出中国企业在战略定位中有的先天不足。     

数字经济时代企业核心能力的新诠释

数字经济为企业获取及维持竞争优势提供了全新动力,因而有必要基于数字经济时代对核心能力概念给予新诠释.基于对传统核心能力理论的溯源,结合数字经济时代企业经营环境及价值创造方式新特点,本文认为企业获取维持竞争优势需要以动态竞合为特征的核心能力,即不仅具有价值性(Value)、稀有性(Rareness)、不易模仿性(Imit...     

国有煤炭企业人力资源管理探讨

加强企业人力资源管理是企业获取并保持成本优势的控制因素,是企业获取和保持产品差别优势的决定性因素,是制约企业管理效率的关键因素,是企业在知识纭井时代立于不败之地的宝贵财富。煤炭企业人力资源管理存在着人力资源开发的投入少、开发人力资源潜能的手段落后、培育企业凝聚力成效差等问题。加强煤炭企业人力资源管理,要制定人力资源发展规划、加强人才技能开发和能力培养、实施有效激励措施留住核心员工。     

写字楼物业管理的品牌化战略

核心竞争力是一个企业特有的、别的企业难以效仿和具备的竞争优势和竞争能力,它是企业品牌的重要组成部分。品牌是企业的灵魂,而核心竞争力又是品牌的灵魂。因此,对物业管理企业而言,要想取得更大的成绩,尽快形成品牌效益,就必须根据自己的实际情况,整合自身的资源优势,形成自己的核心竞争力,并利用核心竞争力形成更大的品牌,利用品牌效应获取更多的市场份额和经济效益。     

基于山西省煤炭行业上市公司的企业财务核心能力问题研究

企业核心能力是企业增强竞争力和获取竞争优势的关键,是一种企业在长期发展过程中逐渐积累起来的独有能力。本文从企业核心能力方面入手,通过对山西省煤炭行业上市公司财务核心能力的实证分析,就企业财务核心能力、财务风险控制,以及企业财务核心能力的培育、提升与构建等问题进行探讨。