共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
从核电发展史看,技术终将超越事故。全球核能发展不会因事故而停止。从核电安全性看,每一次核事故都是对核电安全性的再认识,促使核安全理念和核安全标准大幅提升,核电技术水平实现再一次跨越。 相似文献
2.
3.
4.
福岛核事故的发生,对于我国核电装备制造业来说是挑战也是机遇。短期内会对我国核电装备制造业带来巨大冲击,但从长远来看,相关企业的发展前景仍十分看好。核电装备制造业应加快对新技术的研发工作,加速产业升级,积极引进、吸收、再创新,尽早掌握配套设备生产的关键技术和环节,占领第三代核电技术装备制造的先机。 相似文献
5.
日本福岛核事故将对我国核电产业产生六大影响 总被引:3,自引:0,他引:3
2011年3月11日下午,日本东北部海域发生里氏9级强烈地震,并引发大规模海啸,造成重大人员伤亡,并导致福岛第一核电站部分机组应急堆芯冷却系统遭到海啸破坏,丧失冷却功能,导致部分堆芯熔化.1号、3号机组反应堆厂房氢气聚集引发爆炸,2号机组反应堆压力容器破损,4号机组起火,事态不断恶化并严重影响周边地区安全.经过中国国家原子能机构组织专家对国际原子能机构3月21日提供的最新数据进行分析,认为日本福岛第一核电站事故目前已趋于稳定.但这次核事故将会对我国乃至整个世界的核电发展产生一定影响. 相似文献
6.
7.
4月12日,日本福岛第一核电站核泄漏事故等级由5级提高至最严重的7级。自3月11日发生福岛核事故以来,短短一个月的时间里,福岛第一核电站核泄漏事故等级从4级到5级,再到如今最高级7级,不断升级的日本核危机,使得核恐慌以日本福岛为圆心向世界各地蔓延。 相似文献
8.
自从日本发生核危机,人们对“核电是否安全”的担忧,开始以日本福岛为中心,“辐射”至世界各地。随着日本的事态发展,除了核电站,铀资源勘查采冶、核燃料元件生产、乏燃料后处理等领域的安全性也受到了极度关注。 相似文献
9.
10.
我国核产业发展的态势和对策 总被引:1,自引:0,他引:1
核产业是国家战略性新兴产业中新能源产业的重要构成部分。应用系统分析和比较分析的方法,论证了核能是实现绿色、低碳和循环发展的现实选择,分析了福岛核事故后世界主要国家核能政策的走向和我国核产业的实践现状和发展态势,指出了目前我国核产业发展中存在一些误区和不足,并提出了5个方面的对策建议,以期为当前核产业的发展提供参考:制定发挥央地两方积极性的战略模式和发展规划,形成有序竞争的区域格局;构建产学研同盟,形成协同创新的合力;利用国内和国外两种资源,开拓国内和国外两个市场;组建大型产业集团,形成专业化的产业组织格局和加大政策支持力度,力争做大做强核产业等。 相似文献
11.
12.
13.
1.核电开始了真正意义上的复苏,发展势头开始回升表征一个产业发展的状况最基术的指标就是产品产量的状况,核电产业就要看发电量。据国际原子能机构对1971年-2009年的统计,核发电量、核发电量存总发电量中的比重(见图1)在本世纪前10年内总趋势是逐步缓慢下滑,特圳是最近的3~4年,与核电界广为宣传的核电复苏的情况并不一致. 相似文献
14.
今年两会召开之时,正值福岛核事故发生一周年之际,这也使得今年的两会对于核能界的意义非同寻常。核工业系统的代表、委员在一如既往建言献策的同时,他们的议案、提案以及会议期间的言论都引起了业内外的广泛关注,核能话题一时热议不断。就此,"本期关注"专题特刊登本刊记者的综述文章和部分代表、委员的议案和提案摘要,希望与读者共享专家们的言策。 相似文献
15.
16.
作为一个初涉核领域的行业新人,参加核工展,让我既紧张又充满期待.
紧张,是因为自己对于核工业的了解还不多,仅限于最基本的核能常识,更不用说熟悉核工业的历史和当下发展态势了.核工展是一个专业性很强的展会,我这样的"门外汉"是否能看懂?我能否通过展会对核工业有些许的"门道之知"?
期待,则来自于从未参加过的好奇和心中的一个疑虑.我的老家正在建一个核电站,和许多老乡一样,对于核电站,我们都属于"认知真空"状态.信息的不对称,导致了对于核电站的颇多误读,甚至有些朋友担心核电站产生辐射会不会影响正常生活.虽然核电站在开工前进行了相关的核安全知识普及,但普通民众仍对之有顾虑,尤其是2011年日本福岛核泄漏事故,更加剧了人们对于核能安全的隐忧. 相似文献
17.
18.
中国核电"安"营扎寨受福岛核事故影响,我国核电发展势头减缓,核电未来走向成为业界当前关注的焦点话题。时至今日,尽管核电项目审批重启日程尚不明了,但国家核电相关安全管理部门却动作频繁,从方案制定到机构 相似文献
19.
20.
人工成本困境凸现
近年来,中国产业经济一起碰到一个意想不到的剧烈变化,企业用工从"民工潮"一下180度转入到"用工难""用工荒",即使进入2012年,经济明显降温,宏观调控加剧,房地产深受打击,各地新开工项目锐减的情况下, "用工荒"问题依然难以缓解.人工成本暴涨,但招人依旧十分困难,并且所有岗位的人员都难招.这种状况给施工企业造成巨大的困扰,进度、成本、劳务队管理这类难题已成为项目经理、企业老总最为头疼的一些问题. 相似文献