矿冶系统：铀矿冶悄然转变

十几座正在运营的核电站以及扩建、筹建中的核电站都迫不及待地要看到更多天然铀被开采出来，好满足越来越大的“胃口”。随着我国核电由适度发展迈向积极发展，对天然铀保障愈来愈强的需求和依赖显而易见。     

铀矿冶夯实基础培育核心竞争力

铀矿冶产业的2011年被定义为创新发展模式、转变发展方式的启航之年,到“十二五”末,中核金原铀业有限责任公司将成为具有较强竞争能力、精干高效的专业化公司。     

抢抓机遇加快江西铀矿冶发展

发展是企业追求的主题．是企业的使命。一个企业只有坚持不懈地谋发展．才能不断壮大实力、增强活力。江西矿冶局在经受调整改革阵痛的同时．也面临着前所未有的机遇和挑战．在机遇和挑战面前，如何贯彻“三个代表”重要思想．加快企业发展．提高综合竞争力，是目前迫切需要解决的重大课题．     

科学定位 创新特色 建设生命常青的企业文化

世界500强企业之所以出类拔萃，关键都是有优秀的企业文化。研究企业的发展历史和成功企业的经验可得出这样的结论：企业文化是企业的灵魂，是决定企业兴衰成败的重要因素，是构成企业核心竞争力的要素。顺应企业发展的趋势，发挥企业文化应有的作用，并在实践中建设好企业文化极为重要。     

加快转变发展方式是推进科学发展的主线

今年是“十二五”的开局之年。怎样开好局、起好步,在下一个五年实现更好更快的发展？集团公司2010年度工作会议提出,要紧紧抓住发展机遇,加快转变发展方式,积极推进科学发展,提高发展的质量和效益,全面提升国际竞争力,     

坚定不移 全面推进科技兴核

中核集团2011年工作会议提出：技术创新能力是集团公司核心竞争力的根本所在;要按照“自主创新,重点突破、军民融合、引领发展”的指导思想,大力实施集团公司重点科技专项,尽快取得新成果并推动产业化,引领产业发展;     

科学发展 创新创效 努力实现昌飞新跨越

党的十七大是我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的会议。十七大报告中关于提升高新技术产业、发展航空航天等产业、鼓励发展具有国际竞争力的大企业的论述为我们今后的发展指明了方向,关于调整改革国防科技工业体制和武器装备采购体制、提高武器装备研制的自主创新能力和质量效益的论述对我们的改革发展提出了新的要求。认真学习宣传贯彻十七大精神对公司的发展具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。     

强化自主创新能力 科学发展民族核电

10年历练，10年奋进。 中核集团走过的10年。是产业能力建设不断提升的10年，是自主创新能力不断提升的10年，更是集团公司发展跨越的10年。10年来。集团公司八大系统产业能力建设提升到了一个更高的水平。提高了集团公司的核心竞争力和可持续发展能力。实现了集团跨越式发展。核电、核燃料、核技术应用三大主业实现重大跨越，地质、矿冶系统能力提升保障了铀资源和天然铀供应，科技创新体系逐步完善取得突破性成果，安全监管能力提升确保了集团健康发展，装备制造业初具规模形成了中核设备。制造品牌。“10年奋进·产业能力”将集中展示集团公司八大系统产业能力建设所取得的显著成绩。     

推动科学发展 促进和谐建设

党的十七大确立的“高举旗帜,科学发展,促进和谐,建设小康”的主题,将是今后一个时期全党全国各族人民必须遵循的指导方针和为之努力奋斗的宏伟目标。作为国有矿山企业,特别是灵乡铁矿这样一个铁矿石资源枯竭、尚无支柱产业的老矿山,要实现持续、健康发展,当务之急就是要不断推动科学发展,以科学发展来构建新型的企业发展战略规划，以科学发展来促进企业核心竞争力的不断提升,以科学发展来不断推动和谐企业建设。     

以科技创新为动力促进企业科学发展

科技进步和创新是保持企业持续健康发展的活力和后劲．是提升企业核心竞争力的重要途径。煤炭企业要实现科学发展．必须以市场为导向．以解决现实问题为中心．通过实施科技兴煤战略促进企业又好又快发展。近年来．开滦股份吕家坨矿业分公司坚持科技创新．有力地促进了企业科学发展。     

创新——企业发展的不竭动力

江泽民同志指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”当今世界各国的经济增长实践也强烈昭示这样一个事实:创新、人力资本以及观念意识等非资源性要素逐渐代替资源性要素,成为决定企业竞争实力、国家经济持续增长的内生要素,成为经济增长最坚实的微观基础。在我国市场经济改革进一步深入,以及加入WTO的新形势下,国有企业如何与外资企业、民营企业甚至跨国公司一争高低,是一个倍受人们广泛关注的严峻问题。历史的经验告诉我们,竞争并不可怕,国有企业只要不断创新、扬长避短、取长补短,在市场经济条件下仍然有着广…     

艰苦奋斗 科学发展

集团公司在延安召开的领导干部会议，鲜明地提出了“艰苦奋斗，埋头苦干，不断开创科学发展新局面”的新命题，第一次把艰苦奋斗和科学发展紧密地联系在了一起，在高度重视和弘扬艰苦奋斗优良传统的同时，又赋予了艰苦奋斗新内涵，是一个新认识，新思想，新导向，在集团公司实施新的发展战略的进程中，有着特别现实的针对性和深远的意义。     

机制创新与企业文化建设

当今世界企业的竞争已经上升到文化竞争的层面，健康、科学的企业文化正在成为推动企业发展的强大动力，也是构成企业核心竞争力的重要组成部分。因此，企业文化建设蓬勃兴起。但是，如何建设企业文化、企业文化建设的突破口在哪里，是一个需要首先弄清的问题。从目前企业文化建设的现状看，存在着认识不清和重点偏差等问题。笔者以为，制度创新应是企业文化建设工作的突破口。     

建设优秀企业文化 推动企业科学发展

企业文化是企业核心竞争力的源泉．是企业软实力的集中反映，优秀的企业文化可为企业科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。因此．推进企业文化建设是事关企业科学发展的战略任务。当前．面对国网公司平稳较快发展、加快推进“四化”（集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设）工作的新形势、新任务，齐齐哈尔电业局深入贯彻“四统一”（统一的价值观、     

求索创新营建企业发展新优势

通州建安总公司于1998年2月实行政企分开后,面对重重困难,以百折不挠、敢于胜利的精神,自我调整、自我定位、自我约束、自我发展,在逆境中崛起,企业正朝着市场化、多元化、规模化、理性化的方向发展,充满着生机和活力。     

加强财资人才队伍建设 助力中核集团高质量发展

“两核”重组以来,中核集团积极落实习近平总书记指示批示精神和党中央的各项决策部署,加快建设世界一流核工业体系。中核集团新时期的发展战略为集团的财资工作指明了方向并提出了新的期望。“为政之道,要在得人”,抓好新时期财资队伍建设是提升财资工作的核心环节,集团公司各单位要切实采取措施,强化财资队伍建设,推进集团公司新时代财资工作上新台阶,切实担当好时代赋予财资人员的使命和责任。     

确立产业发展新构架提升核技术应用核心竞争力

2001年,核技术应用被列为中核集团公司的三大支柱产业之一。在集团公司“3221”发展战略指导下,核技术应用产业坚持走军民结合的道路,通过自主创新,不断拓展应用领域,一批产品形成和保持了自身的优势地位,市场占有率跨入了国际国内前列,基本确立了以核技术应用为主体、一批优势非核民品为支撑的产业发展新构架。核技术应用产业发展巩固了中核集团公司在国内核技术应用领域的骨干地位：非核民品发展为维护集团公司稳定局面发挥了重要作用,同时,也对集团公司经济发展形成了有益补充。2008年,24户规模以上非核民品企业实现销售收入近40亿元,产业从业人员过万人。     

明确思路 科学发展——全国煤炭工作会议综述

全面介绍了全国煤炭工作会议情况,重点阐述了"十二五"期间煤炭工业的重点工作和需要关注的煤炭生产总量,煤炭产业布局,兼并重组和淘汰落后以及关于加强行业管理的4大问题。     

中国铀矿冶走过五十年——1958-2008，从起点到新起点

2008年年中党组扩大会的会议室里，中核集团公司所有党组成员和总部各部门领导都在认真听取金原铀业公司总经理王德林关于“矿冶系统中长期发展规划”的汇报。未来的几十年中，这个系统将如何开采出更多的天然铀来保障中国核电的大发展？这个命题得到了集团极大的重视。“完善现有矿山的生产管理，进一步融通融合，与资源拥有方展开多种方式的合作，加大新建项目的前期准备工作力度……”这份规划展开的是一幅全新的铀矿冶发展画卷。