企业年金的薪酬管理视角研究

薪酬管理早已是企业人力资源管理板块中相当重视的部分,企业年金作为国家养老保障体系的第二支柱也得到了极大的关注,但是两者之间的关系却较少被讨论。随着近年来企业人力资源管理的发展,企业年金作为一种福利手段已经慢慢被纳入了企业薪酬管理的范畴,成为了一种具有长期激励作用的薪酬制度,这里主要讨论企业年金在薪酬管理所能够起到的重要作用。     

试论企业年金在我国企业薪酬管理中的作用

薪酬管理是企业人力资源管理的核心课题之一,是企业增强竞争力、吸引和留住人才的重要手段。探索企业年金在我国企业薪酬管理中所起的作用具有重要的理论与实践意义。文章简述了企业年金的概念及性质,介绍了薪酬管理的内容及我国企业薪酬管理现状,并对企业年金制度在我国企业薪酬管理中的作用加以分析。     

浅析企业年金在企业薪酬管理中的重要性

合理的薪酬管理具有吸引人才和留住人才的重要作用,是企业人力资源管理的核心模块之一。而随着员工需求的日益丰富化,企业年金越来越受到企业和员工的重视,成为企业薪酬体系中不可或缺的组成部分。本文首先分析企业薪酬管理的功能与现状,然后简要介绍企业年金,并阐述企业年金在企业薪酬管理中发挥的重要作用。     

基于薪酬管理视角完善我国的企业年金制度

随着近年来企业人力资源管理的发展,企业年金作为一种福利手段已经慢慢被纳入了企业薪酬管理的范畴,成为了一种具有长期激励作用的薪酬形式。     

从人力资源管理层面完善企业年金制度

从企业微观角度看,目前,我国企业年金实施存在的问题主要包括:员工对企业年金制度了解不够、现有企业年金制度不能将员工潜在需要转化为有效需求,以及国有企业年金管理中的委托——代理问题未能妥善解决。本文从人力资源管理层面研究如何完善企业年金制度,即一方面通过人力资源的合理布局、薪酬、绩效、员工职业规划等加强企业年金制度建设;另一方面通过强化劳动保障部门或行业协会的职责,借助会计师事务所、法律援助机构等社会中介机构的作用,促进企业年金制度的理性执行,进一步约束和规范企业年金制度管理,保护员工权益。     

如何发挥企业年金制度的功效

企业年金是企业在基本养老保险的基础上建立的补充养老保险，也是一种延期支付的工资收入，与法定强制的社会基本养老保险、个人商业储蓄养老保险构成了三个层次的养老保险制度体系。它具有政策鼓励，市场运营、享受税收优惠，企业自愿，政府监管等特点。在西方发达国家，1／4老年人以及1／3以上的劳动年龄人口都参加了企业年金计划。我国企业年金尚处于起步阶段，虽然越来越多的企业已经对举办企业年金表现出了浓厚的兴趣，但目前企业年金在我国的规模很小、覆盖人数不多、基金总量不大、管理机制和投资机制都还不太规范。在这种背景下，如何全面认识企业年金制度已成为影响其实施的关键问题。本文拟以“企业年金与人力资源管理”、“企业年金与薪酬管理”、“企业年金与劳资关系”、“企业年金与税收政策”四个方面，简述一些看法。     

关于企业年金基金管理信息报告有关问题的通知

各省、自治区、直辖市人力资源社会保障（劳动保障）厅（局），各计划单列市人力资源社会保障（劳动保障）局。新疆生产建设兵团劳动保障局。各企业年金基金管理机构： 为维护企业年金计划委托人与受益人的合法权益，加强对企业年金市场的监管，规范企业年金基金管理信息报告行为，依据《企业年金试行办法》（劳社部令第20号）和《企业年金基金管理试行办法》（劳社部令第23号），现就企业年金基金管理信息报告有关问题通知如下：     

企业薪酬管理体系的设计与构建

薪酬管理在现代市场经济中已成为企业人力资源管理的重要环节，对企业的竞争能力有巨大影响。本文通过对薪酬管理基本理论的解析，分析了企业薪酬管理中的基本策略。     

新会计准则对职工薪酬福利管理的影响及对策

一、新会计准则对职工薪酬福利管理的影响(一)体现了先进的薪酬管理理念,影响了企业薪酬方式的选择股权激励尤其是股票期权和企业年金都属于企业的长期薪酬方式,在企业中的推广应用受到会计处理方法的影响。《股份支付》及《企业年金基金》准则的出台,弥补了原有会计制度体系的空白,体现了先进的薪酬管理理念,使企业的股权激励活动和企业年金基金的确认、计量和报告有据可依、有章可循,有利于企业进行职     

完善企业年金管理制度 发挥薪酬管理激励效用

国网公司近年来出台了一系列关于年金管理的文件、办法,使电网企业树立了良好的企业形象,吸引和留住了优秀人才。鉴于企业年金在电网企业薪酬管理体系中有着重要的作用,因此加强企业年管理,推动企业年金的市场化运营,有利于发挥企业年金在薪酬管理中的激励效用。     

薪酬管理创新的动因

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。随着我国经济的发展，传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要，因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。薪酬管理的新认识管理理念的创新是管理实践创新的前提。从２０世纪９０年代以来，一些发达国家在薪酬管理理念上的创新可谓硕果累累。传统上的薪酬理论只对直接经济报酬，特别是货币工资感兴趣。因而按照古典经济学理论，薪酬是一种劳动成本，是一种生…     

如何让企业的薪酬更有激励性——谈谈激励理论在企业薪酬管理中的运用

当今的管理是人本管理的时代,越来越多的企业希望通过人力资源的管理获取企业竞争的优势。作为人力资源管理的核心主题之———企业的薪酬管理,已成为人力资源管理中最受企业和员工关注的部分。企业的薪酬理念是否正确、薪酬管理是否有效、企业的薪酬是否具有激励作用。会直接关系到企业人力资源管理的成效,并会对企业的整体绩效产生影响。于是如何让企业的薪酬更好的发挥作用,更具有激励性,已成为企业目前需要思考的问题。     

新会计准则对职工薪酬福利管理的影响及对策

一、新会计准则对职工薪酬福利管理的影响（一） 体现了先进的薪酬管理理念,影响了企业薪酬方式的选择股权激励尤其是股票期权和企业年金都属于企业的长期薪酬方式,在企业中的推广应用受到会计处理方法的影响。《股份支付》及《企业年金基金》准则的出台,弥补了原有会计制度体系的空白,体现了先进的薪酬管理理念,使企业的股权激励活动和企业年金基金的确认、计量和报告有据可依、有章可循,有利于企业进行职工薪酬体系设计时应用长期薪酬方式。     

企业年金是促进企业人力资源能力建设的新工具

人力资源管理在提升企业竞争力方面作用日益显著,如何使企业人力资源体系更强有力地支持企业发展,企业有更高的经营效率,是每个经营管理者所应关注的问题.企业年金是企业为员工准备的养老金,作为一种延期支付的工资收入,是薪酬的一部分,也是雇员退休后收入的一部分,成为企业福利的重要组成部分.     

论人力资源视野中薪酬管理的激励作用

薪酬管理是人力资源工作的重要组成部分,在企业市场竞争中充当重要角色,已成为企业激励员工的重要方式。文章探讨了人力资源中薪酬管理的概念内涵、薪酬管理的作用,并从强化薪酬管理的角度提出激励员工、促进效益的策略,以探讨发展企业、开拓人力资源工作的新思路。     

企业薪酬管理问题的浅见

人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用，很多企业由于人力资源的基础性工作存在严重缺陷，薪酬矛盾越来越突出，严重地阻碍了企业的进一步发展。几年来，笔者对若干企业的薪酬现状进行了对比研究，提出一些企业薪酬可能存在的典型问题及其影响，以便为企业更好地进行人力资源管理提供帮助。     

从人力资源的视角看企业年金

本文试从企业人力资源管理的视角重新审视企业年金,探讨了企业年金对现代化企业人力资源管理日益重要的工具性意义。     

金融工具在企业人力资源管理中的作用探析

本文以企业年金在人力资源管理中的应用为例，阐述加强金融工具在人力资源管理中的应用措施。     

现代企业制度下薪酬管理与绩效考核的融合路径研究

随着现代企业各项制度的建立,人力资源配置和管理已成为企业实现良好发展的关键手段,尤其是衡量人力资源配置和管理水平的薪酬管理与绩效考核两项制度,对人力资源配置具有重要的支撑作用.企业对薪酬进行科学有效的管理,能够在合理增加员工收入的同时提升其工作积极性,为企业创造更大的经济价值.同时,为加速达成薪酬管理目标,企业可通过绩...     

浅谈企业年金制度的探索与实践

企业年金制度作为一种激励机制已被越来越多的公司采用，企业年金制度的概念是什么，它有什么特点，它在人力资源管理会产生什么样的激励作用，它与养老保险制度有何不同，在实践应用中会出现哪些问题，如何解决，本文将作详细论述。