浅谈企业间资产重组的形式以及应注意的问题

浅谈企业间资产重组的形式以及应注意的问题□沈寿民张国文近几年来随着企业产权制度改革的深入，“资产重组”越来越被各级领导、部门、企业重视。资产重组是一种充分利用资源的好手段，它是以资源的再配置，盘活存量资产，重新优化资源，实现资产增值为目标。资产重组的...     

河北省乡镇企业产权制度的现状,问题及改革对策

一、现状 目前,河北省乡镇企业主要存在以下几种类型的产权制度: 1.纯乡村集体企业产权制度。这种产权制度,是资产属于乡村社区范围内全体农民所有的一种企业产权制度。截止1993年,河北省实行这种产权制度的企业有68988家,占乡村企业总数的85.92％,占乡镇企业总数的4.32％。目前,它一般采取以下三种经营形式:乡村集体经营组织自营、承包经营和租赁经营。     

谈我国资产重组的障碍及对策

谈我国资产重组的障碍及对策●刘莲英刘丽君资产重组利国利民已为人所接受，但在操作中由于正处于转轨时期，体制处于破旧立新过程中，旧的还没完全破除，新的又没建立起来，未能给资产重组创造一个较好的环境，使资产重组步履艰难。本文仅就资产重组中的障碍及对策作一简...     

浅谈国有企业资产重组的障碍及对策

国有企业资产的流动与重组 ,涉及到方方面面的利益 :一方面 ,现有的体制状况与利益格局面临着资产重组的冲击 ;另一方面 ,资产重组也必然受到这些因素的制约。文章就国有企业在资产重组中遇到的主要障碍进行分析 ,并提出相应的对策建议     

在改革大潮中搏浪扬帆——安徽省六安市乡镇企业产权制度改革调研

在改革大潮中搏浪扬帆——安徽省六安市乡镇企业产权制度改革调研●鲍远才周仁孟段仁智李占春按照“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的目标，安徽省六安市从今年８月起全面推行乡镇企业产权制度的改革。到１１月底，全市列入改制范围的近千家乡镇企业基本通过验...     

当前推行产权制度改革的难题及对策思考

当前推行产权制度改革的难题及对策思考●陆阳一、当前企业推行产权制度改革的难题１、思想认识上的难题。有些地方政府和镇村集体怕失去领导权力，怕失去对企业经营者的控制，怕企业转制后决策措施难以贯彻实施。企业厂长（经理）中有的怕企业转制后受到股东的约束和监督...     

锡山市乡镇企业产权制度改革的调查与思考

一、改革的基本情况和初步成效 锡山市经过近七年坚持不懈的努力,到２０００年６月,全市累计改制镇村集体企业８０１９家,改制面达９４．４％,其中改制为股份有限公司的３家,有限责任公司１４９８家,股份合作制企业６１２家,私营企业５５８２家,三资企业２５１家,联营企业３２家,破产还债终结的企业４４家。全市乡镇企业产权制度改革在整体上取得重大进展的同时,“两大”企业的改革近年来也有了实质性的推进,实际完成转制的企业已逾八成。企业产权制度改革取得了比较明显的成效： １、加快了政企分开进程,企业市场主体地位初步…     

深化国资国企改革的新思路研究

文章通过对国资国企改革的现状进行反思的基础上,结合西方发达国家国资国企改革的成功经验,在新形势下探讨我国国资国企深化改革的新思路,具体包括建立健全国有资产监管法律法规体系、促进国有资本合理流动、优化国有经济布局结构、进一步规范国有企业改制和产权转让、进一步完善公司法人治理结构、依法维护国有企业职工的合法权益、增强国有企业管理能力和技术创新的能力等。     

信贷资产证券化在中国的资产选择及制度障碍

1999年以来,我国先后成立了信达、华融、东方、长城四家资产管理公司,标志着我国信贷资产证券化已进入操作阶段,但由于我国信贷资产证券化是从不良信3贷资产证券化开始的,在认识上有一定的误区;资产管理公司成立以来,不良资产的证券化遇到了挑战;这种挑战不仅来自我国资本市场的完善,更多的来自法律和制度的健全。本就此从资产证券化资产选择和制度障碍的角度,指出信贷资产证券化的顺利发展不仅在于克服认识上的误区,更有待于法律和制度的完善。     

事业单位固定资产和无形资产会计核算改革目标及其方法探讨

固定资产和无形资产会计核算改革应达到的目标包括:适应预算管理的要求、适应资产长期性管理的特点、适应资产价值逐渐减少的特点、适应事业性活动和经营性活动对资产核算的不同要求等。为满足这一改革目标要求的主要经济业务的会计分录模式包括购入、价值摊销、为事业性活动服务与为经营性活动服务之间的转移、变卖处置等。     

资产结构与企业经营业绩内在关系

企业的经营活动离不开资产的支持，企业的资产结构与企业的经营业绩之间存在着密切的关系，特别是其中流动资产和固定资产的结构合理与否更是与企业的销售收入之间存在着密切的依存关系。本文详细阐述了两者之间的内在关系。     

职业经理人进入家族企业的障碍及对策

在引入职业经理人问题上,西方家族企业是没有障碍的.职业经理人进入我国家族企业的主要障碍有两方面:一是家族企业对职业经理人的不信任障碍,解决途径是完善企业内部控制制度、构建职业经理人市场约束机制和扫清企业隐私障碍;二是家族成员的退出刚性障碍,解决思路是建立并硬化家族成员的退出机制,使企业的继承权能够平稳过渡.     

国有企业改制中的无形资产问题研究——基于湖北省国有企业改制的调查分析

因特殊的时空约束和渐进改革的制度安排,国有无形资产已经成为我国经济结构调整和国有企业改革赖以顺利进行的重要资源。本文通过考察湖北省国有企业改制中无形资产资本化的实践,总结了国有企业改制中国有无形资产资本化遇到的结构失衡、产权模糊和披露缺陷等三大障碍,并针对上述障碍提出在国有企业改制中过程加强无形资产管理的对策建议。     

入世后我国企业如何面对绿色壁垒

中国已经加入WTO,必须积极采取切实可行的对策,消除绿色壁垒给我们造成的不利影响.     

对于改革国有资产管理体制的探讨

本首先回顾了我国国有资产管理体制改革的历史进程，接着以当前的政策作为指导，就如何建立新型的国有资产管理体制作了进一步的探讨，提出建立三层次的国有资产管理体制，并逐步实现国有企业股权多元化的改革。     

论城市化与农村集体资产改制

城市化的"农转居"工程与管理体制变革要求对原农村集体资产进行改制,目前我国在该问题上存在诸如产权界定随意、公配不公等问题.本文实地调研的基础上,具体分析我国农村集体资产改制中存在的问题和难点,并提出有针对性的对策与建议.     

国有资产管理体制改革:回顾与展望

国有企业存在的根本问题是所有者和经营者之间的委托—代理问题。国有企业的前期改革大体上可以划分为放权让利和建立现代企业制度两个阶段。两个阶段的改革试图解决这一问题,并取得了一定成绩,但也存在种种局限。国务院国资委的建立为从根本上解决这一问题奠定了体制基础。今后还需正确认识和调整国务院国资委的定位,正确处理国务院国资委与地方国资委的关系,建立对各级国有资产监管机构的制衡和问责机制。