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全过程投资控制,是近年来兴起的一项专业咨询服务,是经济体制改革的市场选择。工程建设监理制作为一种与国际接轨的工程建设管理模式,目前已经在我国工程项目建设过程中全面推行,伴随着《中华人民共和国招标投标法》的实施,我国建设工程招标投标事业也得到了蓬勃发展。与此同时招标代理机构作为社会中介机构也在迅猛增加,并在推动招标投标制度的实施方面扮演着越来越重要的角色。如何实现在招标投标阶段和施工阶段的投资监理与招标代理的无缝连接,从而提升投资控制,对于建设工程的顺利开展具有重要的意义。 相似文献
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结合工程实例,分析了建设项目投资决策阶段、设计阶段及实施阶段对投资控制的影响,阐明了各阶段对投资控制的重要性,对每一阶段分别提出了降低投资的办法,并建议分解投资控制的目标,以便可以达到更好地控制效果。 相似文献
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介绍了目前投资控制程序开发的现状,以投资控制程序应具有的功能为基础,探索了用Excel编制分项投资控制程序和用Microsoft C编制工程款支付管理程序,并进行了实践应用。 相似文献
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试论建设项目全过程投资控制 总被引:10,自引:0,他引:10
本文阐述了建设项目全过程投资控制的措施和意义,论述了建设过程中投资控制的关键环节,着重论述了设计阶段投资控制的具体方法:指明了投资控制理念的改革趋向,指出投资控制的措施主要有技术措施、经济措施、合同措施、组织措施,只要科学地设置控制目标,把技术与经济结合起来,通过主动、有效、科学的控制,就能保证投资目标的实现。 相似文献
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宋本雷 《水利水电工程造价》2003,(4):19-22
随着建筑市场的发展和健全,监理投资控制在建设监理过程中越来越显示出其重要性。监理投资控制不仅可以为业主节省工程投资,还可以提高工程投资效益。做好监理投资控制的途径是:首先理解监理投资控制的概念,然后根据不同阶段,采用各种控制方法,对工程进行全过程控制。针对工程实施前招标过程,工程实施过程中合同内、合同外费用,工程实施后结算各阶段的特点,提出相应的控制方式方法。 相似文献
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工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量,投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以。必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。 相似文献
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工程造价管理是一个全过程的管理,包括三个阶段:决策阶段、设计阶段和施工阶段,我作为造价工程师主要在工程实施阶段即招标管理、施工管理和结算管理阶段进行造价控制,本人对从事工程造价管理谈点体会和建议。 相似文献
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结合本单位实际工作,从工程建设前期管理、工程建设过程中管理、竣工结算管理等方面,论述了冀中能源峰峰集团在建设项目投资审计过程中,如何开展全过程审计的新方式,指出全过程审计能有效地克服审计工作的局限性,实现工程审计从静态向动态的转化,更好地发挥审计的监督职能。 相似文献
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<正>建设项目造价控制是工程建设管理的重要组成部分。在项目投资决策后,项目管理人员进行投资控制的主要目标和工作就是把建设项目投资控制在批准的投资限 相似文献
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结合水利工程项目建设实施造价管理的特点,笔者对项目决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、实施及竣工阶段等项目实施全过程的造价管理与控制进行了相应的探析. 相似文献
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随着我国经济的发展,电网建设项目逐年增加。建设项目全过程跟踪审计,是工程审计的一种创新手段,在企业的发展过程中发挥重要作用。本文主要是对我国电网建设项目全过程跟踪审计现状进行探讨分析,并提出相应的观点。 相似文献
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投资控制是监理的“三控制”之一,它贯穿于监理合同的全过程。要做好投资控制,规范化管理是投资控制的基础,因此制定系统化的投资控制监理细则十分必要。为充分挖掘设计潜力,监理也要积极参与和提出设计优化;在工程计量与支付的审核签证工作方面,实行签证单和台帐制度是可取的;对于工程变更管理,项目的界定和作价原则的确定十分关键;日常资料的积累是索赔处理的基础。在棉花滩水电站工程监理投资控制中,采取了以上措施,取得了良好的效果。 相似文献
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投资全过程管理:企业提高投资效益的有效方式 总被引:1,自引:0,他引:1
企业要生存、发展,投资是必须的一种经济活动。投资项目一般都具有金额大、期限长、风险高、不可逆等特点,一旦失误,将给投资主体造成不可挽回的经济损失。因此,加强投资管理,努力提高投资效益是企业有序经营的一个永恒主题。 相似文献
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章简述了工程项目投资全过程控制的原理,以及各阶段对工程项目投资控制所起的作用和控制的方法。在工程建设中投资控制应注意抓住投资决策控制和设计控制,它们是工程项目投资的全过程控制的关键性环节。 相似文献
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王备 《中国电力企业管理》2014,(9):86-87
水电建设项目具有建设周期长、投资金额大、变更因素多等特点。作为项目建设单位,财务管理的重点是作出正确的投资决策,保障项目资金安全,有效控制投资成本,提高项目投资效益。加强和完善水电建设项目工程财务管理,可以从项目前期、项目实施过程和项目竣工三个阶段着手.构建基于项目全过程管理的工程财务管理体系。 相似文献
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工程造价是指一项工程预计开支或实际开支的全部投资费用,即建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费等。工程造价控制是工程建设管理工作的重点和难点,建设工程概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象普遍存在.严重困扰着建设工程投资效益管理。建设项目造价控制一般分为以下五个阶段:立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等。目前多数工程对于工程造价的控制,主要侧重于对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制较为薄弱。只有控制好各个阶段的工程造价,才能实现对工程总造价的控制。 相似文献