提高校园招聘的公正性

校园招聘是为越来越多企业采用的、一种以高校毕业生为对象的招聘方式。本文总结了校园招聘的特点,指出了提高应聘者公正感知的意义,最后为企业改进校园招聘职能、提高招聘公正性提出了建议。     

用人单位参与校园招聘之道

高校校园招聘会是应届高校毕业生寻找就业机会的主要渠道之一,这一就业平台的健康发展,不仅关乎高校毕业生初次就业状况,而且有助于用人单位获取新生的、高素质的人力资源。从目前校园招聘会的举办情况看,尽管高校和招聘单位均高度重视,投入大量人力物力举办,但结果却难以满足高校毕业生和用人单位的需求。因此,如何提高校园招聘会的效果,是摆在招聘单位、高校毕业生和各类高校面前的重要课题。     

正守奇攻,打赢校园招聘战

一年一度的校园精英争夺战,硝烟十足。沿袭传统套路,胜算似乎越来越小,另辟蹊径有无可能?     

校园招聘的“另类打法”

对于很多人力资源管理者来讲,一年一度或者二度的校园招聘几乎成了挥之不去的噩梦。一来是老板"紧缩银根"还要"少花钱多办事",必须"物美价廉";二来是毕业生们的眼光是一年高过一年,不是用点礼品和薪酬就好"忽悠"的了,他们更关心的是哪个公司给员工提供什么样的职业发展路径。不得不说,校园招聘已经快要超出人力资源部的控制范围,     

浅析企业在校园招聘中的问题及应对策略

企业招聘新员工的渠道较为灵活多样,其中校园招聘是其引进人才的一个重要途径,也是毕业生谋求心仪职位的主要方式,随着毕业生就业人数的不断攀升,企业用人制度的调整以及求职者就业观念的转变,校园招聘暴露出了一些弊端。文章归纳并分析了校园招聘工作中出现的问题,同时针对这些问题提出了相应对策,以便有效地提高校园招聘的工作质量。     

浅析企业在校园招聘中的问题及应对策略

企业招聘新员工的渠道较为灵活多样,其中校园招聘是其引进人才的一个重要途径,也是毕业生谋求心仪职位的主要方式,随着毕业生就业人数的不断攀升,企业用人制度的调整以及求职者就业观念的转变,校园招聘暴露出了一些弊端。文章归纳并分析了校园招聘工作中出现的问题,同时针对这些问题提出了相应对策,以便有效地提高校园招聘的工作质量。     

浅谈校园招聘

校园招聘能为企业招聘到可塑性强的,充满生机与活力,能全身心地投入到工作中去的具有较高素质的人才,而且还可以为企业自身做宣传,不失为一种较好招聘方式。     

成功校园招聘始于系统规划

校园招聘令很多人力资源经理感到头疼。它不像网络招聘,不满意可以随时重来,如果计划不好、执行乏力很可能就会功亏一篑。校园招聘更像是一场年度集市,如果行动得不够早、策略不够高明,你就很难吸引大学生的目光,也就很难hold住校园招聘的结果了。或许你并不清楚如今的校园招聘应该始于何时,终于何处,或许你还没有掌握提高校园招聘成功率的秘方,或许你可以通过本期的专题策划有所收获……     

招聘90后,攻心为上

校园招聘进入10月份,HR们开始埋头于收取和筛选简历的海量工作中,形形色色的简历不能不令HR们感叹:90后求职者真是个性独特、思想新潮的一代。对于这些特立独行的新新人类来说,传统的招聘方式已经很难吸引他们的眼球,更别说打动他们的心了。因此,企业在开展招聘工作时,必须因势利导,抓住其心理特点,制定出一套独一无二的吸心留人之法。     

三维视角下高校校园招聘的优化策略探索

近年来,高校毕业生的就业压力增大,高校校园招聘虽然重视程度有所提升,人财物投入有所加大,但仍然面临着签约率低、诚信缺失和流于形式等众多问题,本文重点从毕业生、高校和招聘企业三维视角探讨提升校园招聘有效性的优化策略。     

基于企业战略的校园招聘模式探讨

本文分析企业战略与校园招聘模式的关系以及企业战略下构建校园招聘模式的影响因素,构建了基于企业战略的校园招聘模式,探讨了竞争战略下校园招聘模式的应用。     

系统的招聘和培养提升校园招聘成功率——2013年企业校园招聘调查

在进行校园招聘时,企业最关注的毕业生素质点分别是＂性格匹配性＂、＂专业知识背景＂、＂主动性＂三点,这些素质能够让毕业生快速融入到企业中,因此具备这些特征的毕业生也得到了企业的青睐从2012年9月起,新一轮的校园招聘又开始了。尽管企业对刚迈出校园的学子们有各种各样的不满,但这一大量的,人力成本比较低的招聘方式仍然受到大多数企业的重视,因此进入校园的时间也一年比一年早。到11月份,已经有不少企业完成校园宣讲,收集到大量简历,并开始筛选人才的过程,     

校园招聘,成败在此一举

每年的校园招聘无论是对于企业还是对于人力资源工作者(以下简称“HR”)来说都是一场硬仗.数据显示,2016年全国高校毕业生在770万以上,再加上出国留学归来的约30万留学生,以及之前没有找到工作的往届毕业生,预计将有1 000万大学生同场竞争.     

招聘：不要迷信“细节”

细节总是容易为人所忽视的，所以，细节往往最能反映一个人的真实状态。难怪透过细节看人，日渐成为衡量评价一个人的标准。现在，有些用人单位在招聘时，还会专门针对细节下些功夫，设计些细节方面的试题，通过细节来观察应聘，有的用人单位甚至通过“吃相”、“笔迹”等细节来决定用人与否。     

谈校园招聘的人力资源管理模型

目前，国内企业在校园招聘中存在着一定误区。在此基础上，文章构建了一个校园招聘的人力资源管理模型。其中．选拔前的人力资源管理实践，值得注意的活动有三项：实习生计划、成立招聘项目组、选择合适的高校。在校园招聘的环节中．一个优秀的校园招聘代表是非常重要的。而选拔后的人力资源实践最重要的是对新员工进行培训。     

浅谈企业校园招聘工作

校园招聘是企业补充新生人力资源力量的重要途径,是企业提升品牌知名度与认知度的重要手段.作者结合工作实际,主要探讨了企业开展校园招聘活动中经常遇见的问题,以及如何应对这些问题的策略.     

让校园招聘提升企业的美誉度

企业可以通过各种宣传手段来扩大品牌的美誉度,广告、赞助慈善活动通常是首选.但实际上,企业的校园招聘选拔过程同样也是一个树立公司形象、提升美誉度的过程,而且企业并不需为此增加额外的付出.对于大学毕业生来说,不管他们最终能否赢得工作,其中的大多数人都会成为社会的"中产阶级",一部分人还会成为国家的精英,而且他们也将是消费群体中最活跃的中坚力量.     

世界名企独特的招聘方式

汇丰银行：整理资料。汇丰银行的应聘，常常会先要求面试者去整理资料，规定在一定时间内完成。不接受此项工作或整理得不够彻底的均不予录用，公司希望借此来了解员工是否具有吃苦耐劳的精神和脚踏实地的作风。而且通过此项工作可以考察职员在整理过程中是否分得清资料的轻重缓急，以及今后在处理业务时是否能条理分明，处变不惊。．