意大利科技计划项目的管理措施

意大利科技计划项目的管理也是随着时间的变化而调整，从早期主要以主要由国家研究委员会（CNR）为主的分散管理体制，正在走向主要由教育大学研究部（MIUR）统一协调的集中管理的道路，走向以法律为保障、以集中协调为核心、以专家评估为基础、以基金资助项目为手段的新管理方式。但由于意大利科技机构改革尚未完成，项目管理方式上仍存在着效率不高的问题。     

国家科技计划项目实施的过程管理模式探讨

国家科技计划作为国家研究与发展计划的重要组成部分,在促进科学研究与技术发展方面发挥着重要的作用。国家科技计划管理机制与体制研究,是科技管理体制改革的核心内容。对国家科技项目实施的过程管理行为进行了探讨,并以国家863计划项目为例加以论证,提出应对国家科技计划项目的实施过程采取节点式目标管理方式。     

科技计划项目外部关联机构管理机制研究

科技计划项目的质量控制与过程管理离不开外部关联机构的合作。本文通过科技计划项目质量控制关键节点的分析,提出了＂契约式＂和＂合作式＂两种管理机制,旨在通过赋予外部关联机构相应的管理责任,加大所有项目的监管力度,使质量控制落到实处。     

科技计划项目外部关联构管理机制研究

科技计划项目的质量控制与过程管理离不开外部关联机构的合作.本文通过科技计划项目质量撞制关健节点的分析,提出了契约IV和合作式两种管理机制,旨在通过赋予外部关联机构相应的管理责任,加大所有项目的监管力度,使质量控制落到实处.     

国家科技支撑计划项目后评价研究

从国家科技支撑计划项目的特点入手,重点分析了国家科技支撑计划项目引入后评价的必要性及后评价体系的构建等特殊性问题,并对建立后评价工作管理体系提出了初步的设想和建议,对建立国家科技支撑计划目后评价机制进行了有益的探索。     

国家科技计划项目档案管理现状分析及对策研究

对国家科技计划项目档案管理的现状,包括管理体系和管理模式以及存在的主要问题进行了分析;在此基础上提出了加强国家科技计划项目档案管理的对策建议。     

R&D项目管理标准化实施策略研究

有关R&D项目管理实践及理论研究表明,项目管理标准化是加强R&D项目管理、提高项目绩效的一个有效途径.本文在对R&D项目管理标准化重要作用讨论基础上,提出了一个R&D项目管理标准化实现路径模型,强调R&D项目管理标准化的实现是一个不断累积、不断优化的动态过程;在建立项目管理标准时,重点是要把握项目管理流程、项目管理工具、项目领导和项目文化等四个关键因素.