瞩目2007成长百强企业——2007年第十届成长中国高峰年会暨2007中国成长百强揭晓盛典

中国力量以新的姿态演绎着新一轮崛起，而蓬勃的中国经济也成就了诸多中国企业绚丽的梦想。11月24日，2007年第十届成长中国高峰年会暨2007中国成长百强揭晓盛典在政协礼堂拉开帷幕。为期3天的论坛，则为来自全球近百名企业领袖与各界精英代表，就中国力量日渐崛起的大背景下中国企业“成就梦想”的路径选择进行多轮高端对话，共论企业发展壮大之道提供了一个绝佳的平台。     

成长中国吸引世界眼光——2006第九届成长中国高峰年会暨2006中国成长企业100强揭晓盛典

随着2007年的即将到来，历史又到了一个新的路口，入世保护期的自动消减，宏观调控的不期而至，让中国企业感受到了新一轮的挑战。中国无论是上市还是非上市的企业都面临这样的选择，在宏观环境的条件下，怎样才能可持续地在成长高速路上平稳发展，对弱者来说这是一个历练，对强者来说这是一个考验。11月25日在人民大会堂举行的“2006第九届成长中国高峰年会暨2006中国成长企业100强揭晓盛典”，与其说是共同揭晓第五届中国成长百强榜，不如说要共同揭开中国企业崭新的成长之路。     

超越界限跨国公司在华和谐成长

柳永茂：从可持续发展的角度来看，除了正常的企业管理以外，我们有两个最重要的概念，我想介绍一下。第一是，当今的世界，不管是自然界还是社会，都面临很多挑战，比如环境的问题。这些挑战如果不能很好地解决，可能整个世界整个人类社会的发展将会不可持续。为了应对这些问题，     

资本杠杆 中国企业成长的加速器

杨文华：如果把投资者和企业之间的关系比作是一种婚姻关系的话，我们今天讨论的以三年、五年、八年，十年为目标的创业投资无疑是一场短期婚约。风险投资机构来找我们企业谈恋爱的时候就是带着交往三年五年之后就跟你分手这样一个目的的，这不禁让我想起了在五，六年前,     

中国企业和谐成长路径选择之三：战略VS细节谁决定成败

王璞：战略实际上最初源于军事，军事上讲战略实际上现在战略这个词对我们企业家而言，已经不陌生了。这个词是什么原因让企业界对它这么熟悉，是从什么时候军事的术语被企业所用）我想请战略专家洪兵先生来讲一讲。     

旧十年与新十年——第十届成长中国高峰年会纪实

少年中国，英气贯日：浩瀚商海，强雄浮沉。 从1998到2007，“成长中国高峰年会”这个品牌性论坛走过的10年，恰好是中国改革开放的第三个10年。如果说．改革开放的第一个10年主题是“思想解放和国门开放”．第二个十年是“体制改革和市场建设”，那么第三个十年．主题必应是”全民皆商和创业时代”。与前两个时代不同，第三个10年．是由下向上推动改革的10年。     

中国企业的知识产权战略研究

加入WTO以后,我国很多企业遭遇了跨国公司的知识产权侵权诉讼的纠缠,截至2002年,我国企业因知识产权引发的诉讼赔偿金额已达10多亿美元,损失之惨重令人痛惜不已。加入WTO,是机遇的同时更是巨大的挑战。但是我国目前有很多不利形势需要我们积极面对和解决。第一,跨国公司基于研发优势,在各国申请强占数量惊人的专利权,进行“圈地运动”。跨国公司数量大的专利技术,往往对同行业的小企业,形成专利包围之势,从而可以在特定市场上,压制、排斥甚至消灭在我国企业实力薄弱的竞争对手,以建立和巩固其知识产权的优势地位。另外,有的专利可能束之…     

当代经理人论坛2004年会暨第七届中国成长企业CEO峰会：第三届中国成长企业100强揭晓典礼——会议主题：宏观调控下的企业健康成长

一个已过6载拒绝空洞虚泛内容的充电峰会，一个中国成长企业CEO脑力激荡的品牌论坛，一个官产学研合作交流的新平台，一个关注宏观调控下企业如何持续健康成长的会议。     

中国企业和谐成长路径选择之二：速度VS健康

宋立新：和谐是一个均衡的过程．均衡是一个取舍的过程取舍的原则会决定带来什么样的后果。一个企业家肯定是既要速度又要健康，那么在什么样情况下速度和健康会发生矛盾？     

当代经理人论坛2004年会暨第七届中国成长企业CEO峰会——第三届中国成长企业100强揭晓典礼

以民营企业为主体的成长企业代表着中国的未来，是社会发展的中坚力量。在激烈的市场竞争中，广大的成长企业正以自强不息的精神不断进取成长，为倡导对成长企业的关注、推动成长企业的发展，在全国工商联经济部、国家发改委中小企业司的指导支持下，由国内唯一定位于中国成长企业CEO的《当代经理人》杂志和中华留学人员创业协会发起，联合国内外多     

成长——当代经理人论坛2003年会暨第六届中国成长企业CEO峰会成功召开

职工参与公司机关制度是当代各国公司法普遍关注的问题。也是我国公司职工民主管理的应有之义。本文首先探析了职工参与公司机关制度的理论基础、积极意义，在分析我国职工参与公司机关制度现状的基础上，进而提出了相应的完善措施。     

企业成长：做饼与分饼的哲学逻辑

企业，若以“饼”喻之，其创设立命肇始于创业者和投资者的“画饼”，之后企业家的当然责任就是把这襁褓企业赶快抚养长大，惟有不断做大才能免于被侵袭或吞并，但在这过程中必须能让众多利益相关者（包括股东、合作伙伴、竞争对手、顾客）及时享食收益，激励信心续作投资，否则画饼只能充饥，做饼空留遗恨。可见，画饼、做饼与分饼，分别对应于企业的远景、生产和分配，画饼决定做饼，做饼成就分饼，而分饼又驱动企业新一轮的画饼与做饼，三者内生的循环构成了企业成长过程中最为核心的战略决策命题。对于企业经营者，特别是创业者来说，如何处理好做饼与分饼的跨期平衡，协调好两者相克相生、互为因果的关系，将直接影响企业之饼能做多大，能存多久。     

热烈祝贺“第十届成长中国高峰年会暨2007中国成长百强揭晓盛典”圆满落幕

为认真贯彻十七大精神。紧紧抓住滨海新区开发开放重要机遇．进一步推进环渤海地区间的经济联合与协作。经环渤海市长联席会的主任城市和副主任城市协商。环渤海地区经济联合市长联席会2007年第二次市长特派员集中办公扩大会议于12月19日至20日在山东省聊城市召开。环渤海地区32个成员市的市长特派员、联络员以及特邀城市保定、德州、濮阳有关部门负责同志共计60余人参加了会议。     

努力开创集体经济和谐发展新局面——中国集体经济杂志理事会第二届年会工作报告

今天上午,我们从全国各地来到全国重点风景名胜区,中国第一个国家森林公园张家界市,召开中国集体经济杂志理事会第二届年会,我代表总社办公室、中国集体经济杂志社理事会,向到会的各位领导、各位朋友表示热烈地欢迎。     

中国企业和谐成长路径选择之一：利润VS责任

水皮：利润和责任两者在企业里看上去好像是牛马不相及的两个问题，但实际上各位都是做企业的，每天都在跟利润打交道，每天生活在这个社会里,时时刻刻被责任所包围。我们今天之所以谈这个话题，恐怕还跟我们这个国家,社会发育文明进步的程度是有关系的，     

2003中国十大创业新锐人物浮出水面中国第二届创业者高峰年会成功召开

2003年3月29日，中国第二届创业者高峰年会在清华大学成功召开，并为第二届“中国十大创业新锐”举行了隆重的颁奖仪式。获奖嘉宾、相关部门领导、知名专家、企业精英、清华MBA出席了此次盏会。     

中国式CEO的管理魅力

可国本土CEO确实和国外CEO有很多不同，最大的不同是中国CEO都有自己独特的管理魅力。中国CEO面临的挑战太多，他们既要对自己利益负责，又要对社会负责，因此成功的CEO一定要有社会平衡艺术，既要满足社会经济政治需求，又要使自己得到充分发展[编者按]     

超速成长民营企业在败亡阶段的策略架构

超速成长作为企业快速扩张的一种运作方式，使得企业在同等条件下，尽可能降低其必要劳动时间从而创造和产生比较优势。超速成长企业通过对渐进式模式的超越，加以建构以其核心能力为平台来激发、利用和整合内外部资源，从而得以重塑、提升其运营机制并获得超速成长。萨尼威的研究人员认为，在中国由兴盛走向衰落的企业中，70％以上并非垮于竞争对手，而是受制于先天存在或者后天形成的自身因素。中国民营企业多数在开始创业乃至初具规模的过程中，会存在体制、治理结构、资本链条、     

CEO阶层——一江春水向哪儿流：民企是棵什么样的梧桐树

诱惑 不仅唐骏、刘存周、石萃鸣、张醒生、何经华．有调查数据表明有越来越多的高级职业经理人正在加入从”国企——民企”、”外企——民企”的流动浪潮。