努力践行“人民电业为人民”的责任与担当

<正>电力企业是中国企业社会责任实践的先锋,引领和推动了国内企业社会责任快速发展。新时代,电力企业要以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将社会责任和可持续发展理念融入企业整体发展战略,制定企业社会责任长期发展目标与行动路线,全面提升电力企业履责能力和水平,努力为经济社会发展提供坚强保障,努力为国家富强、民族繁荣和满足人民日益增长的美好生活需要多做贡献。     

职业压力管理是当前电力企业政治思想工作亟待研究解决的课题

<正>当前,电力企业正处于一个关键而特殊的发展机遇期,中国快速稳定发展的经济形势为电力企业提供了难得的发展机遇,激烈的市场竞争又使电力企业面临着严峻的生存发展挑战。企业内     

电力企业档案三个体系建设

近年来,随着电力体制改革的深入和企业结构的不断调整,电力企业的生产和经营已经迈进一个全新的发展阶段.相应的,电力企业档案工作的重要性也随之凸现出来.电力企业档案是电力企业生产经营活动的最原始记录,它不仅真实反映电力企业的发展历程,还涵盖着大量的科技资源和知识信息,标志着电力企业的发展水平.同时,企业档案管理也是企业全面管理工作的重要组成部分,与企业的整体管理水平密切相关.因此,如何高效地管理和利用宝贵的档案资源,使之更好地为电力企业服务,已经成为电力企业档案管理工作的核心任务.     

电力企业信用体系建设途径探索

电力企业信用管理是电力企业管理工作的基础,做好电力企业信用管理工作,打造良好的电力企业诚信品牌,建立良好的电力企业社会信誉,是关乎企业生存与发展的大计。当前我国电力企业信用建设正处于探索阶段,应从提高认知、强化基础和加强管理三方面入手,推动信用体系建设,树立企业良好形象,进而优化企业经营环境,增强企业自身竞争能力。     

电力企业思想政治工作新思路

思想政治工作是企业增强凝聚力、提高竞争力的传统法宝.在电力企业面临改革和发展的双重挑战中,思想政治工作更要增强针对性,发挥作用,为电力企业的发展扫除障碍,解决问题,构筑企业发展的强大思想后盾. 创新是企业发展的灵魂,是企业思想政治工作在新形势下生存与发展的生命线.随着电力企业改革的不断深化,电力企业思想政治工作必须适应变化了的新情况,大胆进行探索,不断开创新局面. 电力企业思想政治工作现状 随着电力企业的不断发展,特别是电力体制改革的不断深入,思想政治工作面临的新情况、新问题大量涌现,难以适应新形势下企业的发展,主要表现在以下三个方面.     

网络财务管理风险对策

<正>网络财务管理是供电企业发展的必然趋势网络财务管理是电力企业发展的必然趋势,要搞好电力企业网络财务管理,必须从会计信息安全、网络系统安全、网     

提升电力企业新闻传播力

正品牌传播是企业提高认知度、美誉度不可缺少的重要一环,新闻宣传是品牌传播的主要形式之一。做好电力宣传工作,提升传播力度,是电力企业新闻宣传工作的重要课题。企业新闻传播的作用,一是具有明确的导向性;二是具有清晰的"身份"认知感;三是具有强烈的社会责任感。做好新闻宣传工作,有利于塑造电力企业品牌形象,有利于增强社会和公众对电力企业的了解与支持,有利于为企业发展营造一个宽松、和谐的外部环境,从而推动企业的健康发展。     

《中国电力企业管理》编辑指导委员会

<正>为更好地发挥《中国电力企业管理》杂志为行业、企业服务的作用,加强本刊与各电力企业的交流与合作,更直接地得到电力企业对本刊的帮助和指导,特组建《中国电力企业管理》编辑指导委员会。编辑指导委员会以杂志为平台,根据成员单位需求和杂志社的发展开展有关活动。编辑指导委员会日常办事机构为秘书处,秘书处设在《中国电力企业管理》(综合版)编辑部。     

追求卓越 开创电力企业管理新篇章

电力行业企业管理创新的特点在过去的“十五”期间,伴随着电力行业的改革与发展,电力企业管理的基础不断加强,企业管理水平逐步提高。为推动电力企业管理创新,交流和推广电力企业管理创新成果,中国电力企业联合会从1993年开始组织进行全国电力行业企业管理创新成果的评审,到今年是第14届。在一千多项申报成果中,共评审出优秀成果986项,其中一等奖126项;二等奖268项;三等奖592项。这些历届评审出来的创新成果在一定程度上反映出当时电力行业的企业管理水平,也有力地说明电力企业管理实践是伴随着我国电力工业的发展而不断进步的。这些成果的…     

加强工人队伍建设 提升企业竞争力

<正>产业工人队伍是企业重要的人才队伍,在电力企业表现更为明显。建设一支忠诚于企业、具备良好职业素养的产业工人队伍,对电力企业的核心竞争力形成和长远发展将产生深远影响。产业工人队伍建设的重要性随着我国经济由增量式发展向集约化发展的转变,电力企业的发展已经进入转型升级时期,如何打造一支高职业素养、高专业技能而又稳定的产业工人队伍,是当前电力企业队伍建设的重要任务。产业工人的劳动是电力企业资产保值、增值的源泉,     

构建有创新特色的企业文化——以广西水利电业集团有限公司为个案

<正>企业文化是企业的灵魂,是企业发展战略的重要思想保障,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是企业活力的内在源泉。电力企业文化作为企业文化的一个行     

管理创新之窗 电力企业之友

1《中国电力企业管理》杂志是中国电力企业联合会会刊,杂志宗旨是:服务于行业,服务于企业,服务于中电联,服务于读者,推进电力行业企业科学可持续发展。2《中国电力企业管理》杂志注重纵深报道,突出权威性、思辨性、实用性,深入分析和报道电力行业改革发展的方针政策与重要事件;全方位、多角度传播先进管理理论、管理经验和电力企业管理创新成     

建立新的财务管理模式促进电力企业健康发展

电力企业财务管理,体现着企业在生产经营过程中与企业内外各方面的财务关系,已成为企业管理的中心.电力企业的改革发展和经营管理、经济效益,使财务管理在企业管理中的核心地位日益提高. 一、电力企业财务管理的现状分析 目前,大部分电力企业已经进入了科学管理的阶段.但是还有一些企业的财务管理在成本管理、投资效益、规章制度不健全不配套等方面存在的不少问题,主要表现是:     

对电力企业增值税税负的分析与思考

本文从电力企业自身生产经营的特点和新的流转税制实施的结果出发,分析了当前电力企业流转税重的原因,提出了一些适当平衡电力企业与其他一般企业之间的流转税负,促进电力企业发展的对策。     

管理创新无止境——加快电力企业管理创新步伐

与电力发展同行——见证行业管理创新进程管理创新是企业发展的灵魂。电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入,尤其是新一轮电力体制改革以来,行业电力迈入了跨越式发展阶段,电力企业运营环境发生了深刻变化,对企业管理创新提出了更高要求。广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,涌现了大批管理创新成果,推动了整个行业管理水平不断提升。     

电力企业如何培育企业文化氛围

<正>在市场经济快速发展的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大。电力企业内部正在积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下,电力企业文化更应     

授之与鱼 不如授之与渔——访北京起步科技有限公司销售总监邵长涛

<正>随着电力企业的管理变革,现代化的电力企业对人力资源管理赋予了更深层次的管理内涵。人力资源管理正在快速向人力资本管理演进,由传统的人力资源利用转变为人力资本增值。利用信息技术与企业的管理需求相结合实现电力企业的人力资源管理信息系统,同时推动电力企业的管理深化改革,完善企业的用人理念和人     

新形势下电力企业新闻宣传工作的定位与路径

当前,随着我国经济社会快速发展,社会公众对电力企业履行社会责任、普遍服务的诉求日益高涨,传统媒体、网络媒体、新媒体的广泛、持续、全景式的舆论监督,使电力企业面临着更加复杂的社会环境,担负着更大的社会沟通互动压力,承载着更多的"内质外形"建设现任.如何与各利益相关方实现良性互动,塑造良好社会形象,促进企业发展,是电力企业新闻宣传工作面临的一项全新的挑战. 电力企业新闻宣传工作存在的主要问题 一是新闻宣传工作与快速增长的企业实力不相适应.经过多年的改革发展,电力企业在激烈的国内外市场竞争中发展壮大,企业实力、活力和影响力日益增强,在经济社会发展中发挥着举足轻重的作用.同时,公众对电力企业的道德期望和责任要求日益提高,越来越多困扰和束缚企业发展的因素来自外部,越来越多的发展难题需要与利益相关方共同破解.受电力行业传统和习惯思维的影响,电力企业有的不愿说,有的想说不会说,有的说了但没有达到预期效果,在组织保障、人员配备、业务范围界定、目标定位等方面,迫切需要提升与企业发展现状相适应的新闻宣传工作水平.     

大事记(2006.9-2010.3)

<正>10月,与中电联会员与企业工作部共同举办"2006中国电力企业管理论坛"。此次论坛以"变革中的电力企业文化"为主题.共有200多名企业代表参加会议。     

市场经济条件下的人力资源培训体系优化

在市场经济的影响下,电力企业面对日益激烈的市场竞争,需要不断更新企业的人力资源管理观念,增强电力企业的核心竞争力,推动电力企业的快速发展。人才资源在电力企业发展的过程中占据着重要的战略地位,电力企业的人才培训工作是企业人力资源管理工作的重要组成部分,因此,需要将人力资源培训工作作为企业发展的一个重点工作,根据电力企业的实际情况,逐渐建立起一套完善的人力资源培训体系,及时更新人才培养观念,不断创新人才培养方法,推动电力企业人才资源管理工作顺利进行,实现电力企业的可持续性发展。