对培训开发有效性的探讨

在知识经济条件下,生产力的发展主要靠科学技术,靠劳动力素质的提高。人力资源从经济学的角度来看,是经济发展不可小视的重要资本,是一种生产要素。在企业发展中占有重要的地位。所以加强职工培训,开发人力资源是企业使人力资本增值的有效途径。     

浅谈施工企业质量管理

靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链.不注重施工质量管理,不着力打造企业品牌,就不可能赢得市场,企业最终被市场所淘汰.本文通过分析施工企业在质量管理方面存在的主要问题,提出了加强施工企业质量管理的具体措施.     

文化建设是企业可持续发展的源泉和推动力

19世纪企业核心竞争力是资本,20世纪企业核心竞争力是技术,21世纪企业核心竞争力靠文化。企业文化是企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业管理的基础和发展之宝。     

提高人的素质是企业生存与发展的关键

提高人的素质是企业生存与发展的关键冶金工业部中冶实业开发公司陈长春俗语说：“用人得当，企业兴旺。”企业的兴衰关键在于人的素质高与低，因为企业的技术工作、管理工作，都是靠人去完成。企业的竞争，本质是技术与管理的竞争，归根到底是人才的竞争，这一科学的结论...     

浅谈农村中学生的素质教育

邓小平同志早就指出:教育要面向现代化.社会主义现代化建设靠科技,科技的发展靠人才,人才的培养靠教育.因此,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人是我们教育的根本目的.农村中学,尤其是我国沿海地区农村中学的毕业生,大多数将成为乡镇企业的职工,他们的素质如何,不仅影响着乡镇企业职工队伍的质量,也影响着企业的发展.提高农村中学生素质,不仅是农村中学面临的问题,也是乡镇企业不可回避的问题.     

新形势下企业财会管理人员素质要求分析

企业所有管理工作中的基础就是企业的会计工作,长久以来,很多企业的财会管理人员都存在着各种各样的问题,自从进入到二十一世纪以来,我国的经济得到了高速和持续的发展,与此同时,外部世界也经过了深刻并且复杂的变化,在这样的一种环境和背景下,过去传统的企业财会管理人员素质已经不能够满足社会以及企业自身的财务管理工作要求,所以,我们必须要站在当前这个时代高度上面,对企业的财会管理人员素质要求进行重新审视。本文就对新形势下企业财会人员素质要求进行分析和探讨。     

国有企业要重视企业文化建设

八十年代以来，在西方国家掀起一股企业文化的热潮，这股热潮的兴起源于美日两国不同管理模式的比较，现代企业的生存和发展已不是单纯的生产经营过程，而是靠文化优势发展经济的过程，呈现经济文化一体化的发展态势，企业文化是现代经营管理发展的结果，是企业生存、发展、强盛的活力源泉和精神支柱。经过三年的国企改革，现代管理体制已基本建立，但其经营思想开放程度普遍不足、职工素质较低、社会包袱重、企业形象不佳，所以必须重塑国有企业的企业文化。     

建筑工程管理过程中的创新模式探讨

建筑施工企业在目前招投标承包机制下,逐步走向了市场,接受了20余年改革风雨的洗礼.人们在这长期过程中形成的等、靠、要的思想退步向市场观念、竞争意识转变,生存、发展靠市场、靠自己的观念逐步形成.但仔细观察一下就会发现,建筑施工企业的管理体制还没有多大的变化,机制僵化,项目与企业间责任不明,关系模糊,激励不够,约束不严,不确定因素过多等问题严重影响着项目施工管理的正常实施.必须通过创新解决好项目与企业的关系,才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求.     

浅谈青藏高原企业的社会责任

在市场经济条件下,企业要求得生存和发展,立于不败之地,不仅要靠自身,而且还得靠外界的支持与帮助,这就要求企业自觉遵守法律,自觉实践高尚的伦理道德,自觉承担社会责任。本文将从企业社会责任的概述,企业承担社会责任的必要性、现状、措施,具体探讨企业的社会责任。     

现代企业制度下企业家的素质要求及培育

现代企业制度下企业家的素质要求及培育●辛惠琴随着我国市场经济的发展和国有企业改革的深入,造就有中国特色的企业家队伍已成当务之急,并且对企业家的素质也提出更高的要求。一、企业家的素质关系企业的兴衰成败企业家是一个发展的概念,不同历史时代、不同阶段、不同...     

试论现代企业经营者的专业素质

试论现代企业经营者的专业素质王宗堂，胡刚现代企业经营者的素质，是近几年企业界广泛探讨的问题。素质是一个不断发展的概念，时代不一样，对素质的要求也不一样．今天，国内市场经济体制运行机制逐步形成，现代企业制度逐步建立，我们正挤身于世界经济强国之列．整个世...     

哈尔滨三五味业集团有限公司

1．国家的富强靠企业，企业的发展靠领导，领导的能力靠文化，文化的素质靠学习。 2．做自己要做的人，办自己要办的事，走自己要走的路，圆自己要圆的梦。 3．我认为：人能赚到钱是最大的快乐，但是，我能帮助别人赚钱，帮助别人成功，帮助别人实现价值，是我一生中的追求，也是我最大的快乐。     

浅谈如何增强企业凝聚力

一、增强企业的凝聚力,靠的是以人为本。有句老话:“十年树木,百年树人”。它形象地告诉人们,人才不是一种“速生”资源,“百年大计,教育为本”。提高全民族的素质,决定着一个国家的综合国力和国际竞争力,也决定着一个企业兴旺与衰败,企业的凝聚力靠的是以人为本。首先,企业的领导者要解放思想,更新观念。现代化的企业需要人才,也要造就人才。而人才作为企业高新技术的创造者、发明者、传播者和使用者,是企业长期发展战略的重要资源。要真正把人才作为第一资源,为他们提供发挥才能、谋求发展的机     

海外经济学家侃中国经济改革

部分海外经济学家不久前参加市场经济与中国国际学术研讨会,对中国收入差距、投资政策、市场竞争、企业改革等问题发表了自己的见解。 日本伊桥大学教授南亮:解决城乡差别,应主要靠加快农业和农村经济发展,加速农村剩余劳动力转移。但是,如果农村剩余劳动力素质很低,向工业转移就很困难。这就要求政府努力提高农村教育水平。在农业区发展乡镇企业也是吸收农村剩余劳动力、增加农民收入的出路之一。但在农业区发展农村工业,建立工业开发区,一     

试论企业家的时代特征和思维法则

我国每一代企业家都具有很深的时代特征和发展轨迹,从第一代企业家凭胆量、敢为人先,到现在靠技术、打品牌、讲文化的各代企业家,演示企业家从初级到高级的发展历程。随着企业家素质的提升,其思维方式也不断的演进,推动着企业的可持续发展。     

谈谈当前企业基层职工培训工作

加强企业员工培训 ,提高员工素质已是当今企业一项刻不容缓的重大任务。国家振兴发达 ,取决于国民素质如何 ;企业更是如此 ,企业产品质量和经济效益的好坏直接取决于员工的素质 ,而员工素质靠教育和培训。前不久 ,就企业职工教育培训工作 ,到基层 (工点 )同部分人员进行了座谈 ,作了详细了解和调查研究。大家普遍认为 :“当前在市场经济的竞争机制中 ,企业的发展关键靠人才 ,人才的培养主要靠教育。‘人才是兴业之本 ,教育是人才之源’。作为一级法人企业 ,应下大力抓好员工素质教育和培训。但在基层职工教育培训方面也反映出一些问题尚需解…     

关于企业员工所应具备综合素质的思考

企业要想在市场经济竞争中求生存和发展,最重要的是员工必须具备以下综合素质。对企业的每位员工的一个重要任务就是提高自身素质,无论是管理人员、专业技术人员还是专业技能人员,都要提高政治思想素质、技术业务素质,以及整体综合素质,本着对国家、企业、他人、自身负责的态度,适应企业发展的需要,适应社会主义现代化建设事业的要求。     

浅谈如何提高油田企业各级领导干部的财经素养

现代油田企业的一个重要特点,就是在各个领域都要用数目字来进行管理,而数目字管理靠的是人,人的关键是领导者。领导者是中坚力量,他们的素质和能力,对我们油田企业的发展起着举足轻重的作用。本文从油田企业各级领导干部的财经素养现状和提高途径进行了阐述。     

推进面向二十一世纪的企业文化建设

目前 ,我国经济发展正进入一个新的历史时期 ,随着我国加入世界贸易组织和知识经济时代的来临 ,企业面临着前所未有的机遇和挑战。新的形势给我们带来了新任务 ,也向我们提出了企业文化建设的新课题。对此 ,我们必须用新的观察视角、新的思想观念、新的思维方式和新的工作方法去加以解决 ,明确新思路 ,总结新经验 ,开创企业文化建设新局面。一、认清新形势 ,研究新课题在新的世纪 ,我国的经济将会有突飞猛进的发展。有人说 ,经济发展靠企业 ,企业发展靠科技、靠文化。科技的重要性自不待言 ,就文化而论 ,企业文化已经成为企业发展壮大须臾不…     

现代商战致胜术——名牌战略

现代商战的胜利不在于产品占据了多少个商场。而在于名牌产品有多少。一个地区的经济发展有两个重要标志,一是看有多少名牌产品,二是看有多少名牌企业。随着市场经济的纵深发展,市场竞争将逐渐由产品质量、性能、价格等单一层面的较量,转向综合反映企业素质、经营管理、产品和服务、信誉和实力的名牌之争。市场经济的实践表明,一个名牌能撑起一方天下,一个名牌往往能领导某个消费领域的新潮流。一个企业要保持旺盛的活力,要靠"名牌兴企";一个城市要造