知识经济时代的人力资源管理

在知识经济时代企业的人力资源管理面临着全球化、技术进步、智力资本与变化等四大挑战,管理的目标也相应调整为战略性、灵活性、高效性与顾客导向性。面对挑战与管理目标的调整,知识经济时代企业人力资源管理战略包括建立战略人力资源管理体系、建立以人为中心和以Competency为平台的人力资源管理体系、调整人力资源管理的实施形式等三方面内容。     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

知识经济的基本特征 ,就是知识不断创新 ,高新技术迅速产业化。然而 ,知识与技术的创新 ,关键在人。加强企业人力资源的管理对于推动知识经济的发展 ,具有十分重要的意义。一个高效率的人力资源管理机制其运作模式可以用这样的循环链表示 :吸引人→使用人→激励人→教育人→企业发展→吸引人……它们之间相互作用、相互补充 ,共同促进企业发展。而企业快速发展的现状和由此带来的光明前景 ,增加了对企业内外优秀人才的吸引力 ,从而使企业步入良性循环。那么怎样才能实现知识经济时代人力资源管理模式的高效运作呢 ?首先 ,要制订一个明确的“…     

知识经济时代的人力资源管理创新策略

<正>随着知识经济的到来,特别是网络的普及和计算机技术的应用,给经济、社会与文化生活带来前所未有的变化。面对知识经济时代的     

略论知识经济时代人力资源的开发

我们现在正处于一个经济发生巨大变革的时代。一个称为知识经济的时代正向我们走来。同时,世界经济也越来越趋向经济一体化。知识经济时代,具有怎样一种内涵,它对人力资源的开发将产生怎样的影响?这些都是值得我们探讨的问题。 1 知识经济及内涵 1996年联台国经济合作与发展组织引用了知识经济这个概念,在《科学技术与产业展望》中首次以文件形式提出。“知识经济”是建立在知识和信息基础上的经济,以知识和信息的主产、分配和使用为直接依据的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。知识经济的基本内涵包括以下几个方面。     

略论知识经济时代人力资源的开发

本文在对知识经济及其内涵进行阐述基础上,提出了知识经济时代对人力资源的新要求,以及开发策略。     

知识经济下人力资源管理创新

我国企业的人力资源管理尚处在由传统的人事管理向人力资源管理与开发过渡阶段,无论从体制上还是从管理细节上都存在很多问题;面对知识经济对人力资源管理的新要求,要真正树立以人为本的理念,提升我国企业人力资源管理水平。     

知识经济时代我国应优先开发人力资源

世纪之交,人们都在关注一个共同的话题:知识经济。美国经济学家舒尔茨先生来我国讲学时曾说:“人类的未来并不完全取决于空间、能源和耕地,而是取决于人类智慧的开发。”在知识经济时代,产品的生产、商品价值的提高、企业的成长乃至国家竞争力的增强,都必将更加依赖于知识和掌握知识的人力资源。知识作为生产要素的重要组成部分,已成为经济增长的关键因素。生产和传播知识的人     

知识经济时代人力资源开发面临的挑战与对策

知识经济时代 ,知识已经作为生产要素中最重要、最基本的基础资源推动世界产业结构不断优化升级。由于技术、组织的变革、经济全球化 ,人力资源的地位和作用发生了根本的变化 ,面临新的挑战 ,产生新的发展趋势。一、知识经济对人力资源开发提出了新要求知识经济与人才开发互为动力 ,彼此推动。一方面 ,知识经济的发展需要有足够的人力资源作为动力 ;另一方面 ,知识经济的发展又必须把人力资源开发活动推向更高的水平。知识经济时代将为人力资源开发开辟更加广阔的空间。继续推进整体性人力资源开发工程向纵深发展 ,努力提高企业人力资源的规…     

知识经济时代的企业人力资源管理探析

知识经济时代的企业人力资源管理是企业管理的重要工作。企业在市场是否具有竞争力，关键在于它是否拥有真正的人力资源优势。因此，要采取多种途径，加强企业人力资源的开发和管理，以适应经济时代发展的需要。     

知识经济与人力资源资本化

在分析人力资源在知识经济时代的重要作用的基础上,提出将人力资源资本化以及人力资产和人力资本的胡认。并结合实际情况,提出了我国当前人力资源资本化的操作程序。     

试论人力资源会计在知识经济环境中的新发展

20世纪60年代以来,伴随人力资源管理理论和实践的发展,人们正在逐步接受将人作为一种最宝贵资源加以使用和管理的观念,而且一直在探索尽可能准确地计算人力资源投入产出效益的理论框架和科学方法,逐步形成了运用会计方法来评估组织人力资源活动的方法,即人力资源会计。由于人力资源会计核算系统实施的外部客观环境及相应的理论不够完善,尤其是人力资源会计的确认、计量和报告的理论在实际运用中缺乏客观性,其实施一度陷入低迷状态。但是,随着知识经济时代的到来,人力资源会计的实际应用条件日益成熟,人力资源会计得到了真正的新发展和新突破…     

知识经济时代下航天物流企业的人力资源开发

知识经济时代，经济发展最具有活力的要素是知识和创造性。人是知识的载体，人的智能是创新的源泉，人才或人力资源是经济发展的第一资源。谁拥有最优秀的人才，谁就能占领知识经济时代的制高点。     

人力资源开发如何面向知识经济

如何有效地进行人力资源开发是每个企业成长的关键所在。本文从人力资源开发如何面向知识经济出发,发表几点看法。     

知识经济与企业人力资源战略

一、知识经济的特征1 知识是经济发展的最关键因素。知识成为比资本和土地等传统生产要素都更为重要的生产要素。企业竞争力主要来自于其占有知识的多少和质量 ,知识取代了传统的有形资产而上升为经济发展最主要的推动力。正如美国未来学家托夫勒的预测一样 :“科技越发展 ,人们按照自己的需要创造资源的能力就越大。到那时 ,唯一主要的资源就只剩下信息知识 ,信息和知识就成为未来的中心贸易”。据有关资料统计 ,世界经合组织主要成员国国内生产总值的 5 0 %都是以知识为基础创造出来的。而美国能连续 8年奇迹般地保持低失业率 ( 2 4年来最…     

论知识经济对人力资源会计的影响

进入知识经济时代,人作为一种资源越来越受到重视,人力资源会计的重要性也突兀而出.然而,由于受知识经济的影响,人力资源会计又显现出与以往不同的特点.本文立足于知识经济条件下人力资源会计的新特点,论述了不同经济环境下对人力资源价值会计的影响,以及探讨了人力资源会计对人力资源价值是如何计量的,并结合具体问题提出人力资源会计价值纳入财务会计核算体系的构想.     

知识经济时代企业管理的变革

知识经济时代 ,企业发展和管理的经济基础 ,由工业经济变化为知识经济 ;技术基础由第一、二次技术革命的成果变化为第三次技术革命的成果 ;生产要素由“外生变量”变化为“内生变量” ;管理所要解决的问题和管理的实质由物质资本管理变化为知识资本管理、由提高“体力生产率”和物质资本产出率变化为“智力生产率”和知识资本产出率。技术的革命性变革 ,经济形态的变化 ,决定了知识经济条件下企业和企业管理理论将是一个再造的变革过程。一、企业管理的变革是继承和扬弃的辨证统一知识经济时代 ,企业及其管理的变革是继承和扬弃的辨证统一 ,…     

知识经济时代的全球人才竞争

市场竞争最重要的是人力资源的竞争。在峄知识经济经济时代,面对发达地发展中国家激烈的人才竞争,我国必须做出积极有效的反应,转变观念,采取措施,正确认识人才的价值,完善市场调节机制,积极参与全球人才竞争,为知识经济时代奠定必要的人力资源基础。     

知识经济时代下高校青年人力资源的开发

知识经济时代的到来和加入WTO对我国高等教育及高校教师队伍提出了新的要求,也全面影响着以教师队伍建设为主要内容的高校人力资源管理体制。高校现行的人事管理体制、运行机制、分配制度和相关政策等已远远不能适应当前社会的发展,人才的有效激励和良性竞争机制远未形成。人