个人与组织价值观匹配的效用研究述评

个人与组织价值观匹配是指个人价值观与所在组织价值观之间的一致性程度.个人与组织价值观匹配成为当今西方组织管理心理学研究的热点领域,主要是由于价值观匹配能够较好地预测组织成员的积极态度与行为.本文通过大量的文献回顾,分析了个人与组织价值观匹配对员工效能、组织效能的影响.     

价值观匹配、人际信任对员工工作绩效的影响

个人与组织价值观匹配是个体价值观与所在组织的价值观之间的一致性程度。本文通过对212名服务型企业员工的调查,考察价值观匹配、人际信任对员工工作绩效的影响。结果表明:个人与组织价值观匹配、人际信任和工龄对服务型企业员工的工作绩效具有显著的正向预测作用。     

个人组织价值观匹配对组织承诺的影响——不同所有制企业的差异

近几年来,个人组织匹配(person-organizationfit)越来越受到组织研究者的关注,国外研究证实了个人组织匹配会对组织承诺、员工满意度等个人行为产生积极的影响。然而对于我国这样一个经济环境相对复杂的国家来说,在解释员工行为的时候,需要考虑企业所有制的差异对员工行为造成的影响。本文通过对不同所有制企业中管理者个人与组织价值观的匹配程度对组织承诺影响的对比研究,探讨企业所有制形式不同而造成的企业文化差异,及这种差异对管理者的组织承诺的影响。     

个人价值观与组织价值观的契合研究

个人价值观和组织价值观的契合已经成为预测员工离职和满意度等变量的前因变量,与此相关的契合理论,已经在人力资源管理中得到应用,作为两个不同研究层次的概念,个人价值观为什么可以和组织价值观契合?文章从既有的价值观文献中比较个人价值观与组织价值观在结构上的区别,为契合理论以及相关的人力资源管理理论奠定更加坚实的基础。     

组织行为学中的个人价值观研究述评

管理者和雇员的个人价值观是形成组织绩效表现的关键资源之一。本文讨论了组织行为学中个人价值观的概念界定,从组织与管理中个人价值观的影响因素、个人价值观对组织行为学各层面变量的影响、个人价值观在价值观匹配中的作用等方面对国内外组织行为领域个人价值观的研究现状进行了梳理、归纳和总结,并提出了未来的研究方向。     

基于AHP的新生代员工离职问题研究

新生代员工离职问题日益成为企业人力资源管理的难点和热点。本文从新生代员工离职的特点入手,研究了新生代员工离职的主要影响因素,利用AHP方法,分析了新生代员工更加重视组织因素和工作因素,提出了组织文化与价值观拟合、工作岗位与个人能力匹配的重要性,并提出了相应管理对策,对企业如何做好新生代员工管理工作具有重要意义。     

优秀企业文化中典型价值观分析

企业价值观建设是企业-员工价值观匹配的动态过程。典型价值观是企业-员工价值观匹配机制的要素之一,是价值观建设的内容。制度是价值观建设的保障,树立榜样、领导者的身体力行和持之以恒是价值观建设获得成功的保障。     

个人—组织契合度和员工忠诚度关系研究

提高员工忠诚度越来越多地受到大家的关注。本文采用文献阅读、访谈、问卷调查法,探讨个人-组织价值观匹配与员工忠诚度之间的关系,从而提出提高员工忠诚度的人力资源管理建议。     

浅谈企业文化对企业绩效的影响

企业文化是一个企业的无形财富,企业文化也逐渐被越来越多的企业管理者所重视,大部分企业将企业文化看作企业管理的重要管理手段之一,企业文化建设的有效开展能够增强企业核心竞争力,从而增强企业绩效,为企业赢得更高的利润。本文主要探讨企业文化的形成和作用,企业文化是如何影响企业员工行为和态度,通过对企业员工的价值观与企业文化的匹配程度的探讨,得出企业员工价值观匹配程度越高,越会产生积极的行为和态度,反之,会产生消极的行为和态度。具有较高文化认同程度的企业员工会产生较高的绩效,企业要采取行之有效的策略加强企业文化建设,进而提高企业绩效。     

价值观契合、需求契合与工作满意度的关系研究

探讨个人-组织价值观契合对员工的工作满意度产生影响的作用机制,即价值观契合是否会通过需求契合的中介作用对员工的工作满意度产生影响.采用层次回归的方法分析了价值观契合、工作满意度以及需求契合的关系,研究的样本包括833名企业员工.结果表明,价值观契合对需求契合存在潜在的预测作用,价值观契合通过需求契合作为中介变量对员工的工作满意度有显著的影响作用.最后,对研究的理论和实践意义作了探讨.     

基于共同价值观的员工激励管理

树立员工与企业共有的价值观,它会促使员工追求职业生活中自我价值实现的同时,促使员工自愿、持久为企业做出贡献。本文在回顾相关激励理论的基础上,分析了共同价值观的员工激励原理及相关理论,提出了树立共同价值观的员工激励管理途径。     

践行社会主义核心价值观以提高企业员工思想道德水平

企业的强大不在于其员工的数量,不在于资产的规模,而在于企业思想政治工作的建设水平,企业员工的思想道德水平,其对企业的发展至关重要。企业员工的思想道德应当与社会主义核心价值观紧密联系在一起,保持一致性。通过践行社会主义核心价值观,引导企业员工做出正确的价值追求,将个人价值与社会价值统一起来,为企业和社会的发展发挥重要的作用。本文就如何通过践行社会主义核心价值观来提高企业员工的思想道德水平提供了一些方法参考。     

价值观管理促进华电科学发展

价值观管理是管理者建立、推行组织共享价值观的一种管理方式。也就是通过对员工正确思想的灌输和价值体系的建构，让员工衷心认同企业的价值观并外化为日常行为的过程。     

人—组织匹配对员工创新行为的影响——心理授权的中介作用

人—组织匹配对员工创新行为具有显著的正向影响,其中价值观匹配和要求—能力匹配对员工创新行为具有显著的正向影响,需求—供给匹配对员工创新行为没有影响;人—组织匹配及三个维度均对心理授权具有显著的正向影响,心理授权对员工创新行为具有显著的正向影响;心理授权在人—组织匹配与员工创新行为之间起到部分中介作用。     

名企营销企业价值观

什么是企业价值观？它是影响一家公司能做什么、不能做什么的重要因素。兰西奥尼认为，企业的价值观可以分为四种类型：1、基本价值观，是指导员工日常工作行为标准的价值观；2、目标价值观，是指企业缺少但管理层希望实现的价值观；3、附属价值观，是指员工个人性格中体现出来的价值观；     

企业文化如何塑造员工价值观

本文通过文献与案例研究,从高层管理员工、英雄员工与一般员工三类员工价值观对企业文化发展过程中的反应,探索了企业文化如何塑造三类员工的价值观。     

工作价值观对企业管理氛围满意度的影响

企业工作价值观以及员工所具备的工作价值观会对当前企业管理氛围满意度产生较为深刻的影响,使得企业自身的价值理念与员工的思想价值能够相互重叠、相互结合,以此来提高员工对工作的主观能动性。     

企业同事诚信价值观与员工离职意向的关系研究

分析了26家企业527份有效问卷的调查数据,实证研究同事诚信价值观与员工离职意向的关系。结果表明,组织同事诚信价值观与员工离职意向有显著的负相关。     

探究我国企业新生代员工工作满意度影响因素

已有研究表明,新生代员工的工作满意度对组织绩效有显著正向影响,本文通过文献分析法提出影响其工作满意度的三个重要因素,分别为:工作价值观、员工参与及组织社会化,向我国企业针对新生代员工的管理战略及组织行为等方面提出有效的对策建议。     

知识型员工的工作价值观个体差异实证研究

该文首先阐述工作价值观及知识型员工的定义，然后通过工作价值观问卷对不同个人背景属性的知识型员工的工作价值观进行了调查，并通过SPSS19．0进行软件分析，探讨不同个人背景属性对知识型员工工作价值观的影响，最后对分析结果进行了讨论。为相关学者和企业管理人员提供了有关工作价值观的研究参考。