专题化组合式 教学法的实践探索

“九五”期间是实现社会主义现代化的第二步战略目标,完成经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变．经济增长方式从粗放型向集约型转变的关键时期。加强企业管理人员,特别是企业高级管理人员培训．提高企业管理人员的政治、业务素质和市场经济条件下的决策能力、驾驭市场经济规律的能力,努力造就一支宏大的政治上强、锐意改革、改革进取、团结合作、善经营、会管理、懂技术的企业管理者队伍,是完成上述任务的战略措施,是历史赋予企业管理人员培训工作的历史重任。     

企业思想政治工作的新趋势初探

一、实现思想政治工作现代化是必然趋势 首先，实现企业思想政治工作现代化是国有企业体制转变、建立现代企业制度的需要。随着改革的深化，体制转轨，生产结构调整，企业思想政治工作的原有格局已明显不能适应，原有的工作模式无法运作。根据企业目前改革发展的趋势，必须将思想政治工作纳入企业管理的轨道。[第一段]     

中小企业管理问题与策略

自从实现社会主义现代化以后，我国经济得到飞快发展，市场化程度不断提高，作为国民经济重要组成部分，中小型企业对经济发展和社会稳定起到推动的作用。但是由于中小型企业现在所固有的多品种、小批量的经营模式，同时受到规模小、资金流动不足、管理经营体制的缺失漏洞的影响，造成企业内部展现出不少的问题。企业要想提高在市场占有率和核心竞争能力，必要的转变在所难免，通过将经营模式转变成少品种、专业规范集中化的占率模式，完善管理上的漏洞，合理科学地进行工作实施，实现企业经济可持续发展。     

国有资产管理体制改革要有新思路

现行的国有资产管理体制存在较多问题。出资人缺位与出资人越位并存，经营者权责利不落实与经营者在资产、资金处置及使用上权力过大，国有资产管理机制进退不畅等弊端，严重影响着国有经济的健康发展。改革国有资产管理体制，必须按照社会主义市场经济要求，在管理上创新，管人、管事、管资产有机结合，责权利相统一，实现从管理企业到管理资产、从管理资产到管理资本、从管理产权到经营产权的转变。     

强化市场观念 促进企业发展

我国社会主义经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,这是我国经济体制在理论和实践上的重大突破。市场经济体制的建立和完善,要求企业必须真正成为自主经营、自负营亏的经济主体和市场竞争主体,无论是企业的经营产品和经营范围,还是企业负责人的思想观念和内部管理等都要与市场经济相适应,尤其是思想观念的转变,市场意识的强化更要适应市场经济需要。企业只有实现思想观念的转变,强化市场竞争意识,才能得到不断发展。就湘潭市粮机厂而言,在计划经济年代里,从原材料的平价计划供应到产品的平价计划销售,以及职工干部的工资福利     

财政如何为实现转变做好工作

无锡市财政局局长张士怀在接受采访时说，实现经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，经济增长方式从粗放型向集约型转变，前一个转变的根本要求是深化改革；后一个转变的根本要求是发展，这两个方面与财政工作密切相关。他认为，实现经济增长方式的转变，要求企业提高产品的附加值，走集约化发展道路，为此财政部门要积被转变观念，转变管理方式，为企业参与公平竞争创造良好的外部环境，要在政策上、资金上导向企业，使企业实行规模经营，走集约化道路。财政如何为企业提高产品的附加值服务呢？他认为，高附加值来源于…     

劳动力要素价值化与农业家庭经营发展的思考

劳动力是农业家庭经营中重要的生产要素之一。家庭承包经营制改革将劳动力要素投入的数量作为财富来源,社会主义市场经济体制的建立与完善又进一步提出并促进了劳动力要素的价值化,从而促进农民家庭转变经营观念、扩大农业商品化生产、增加资本积累,为实现农业和农村现代化转型奠定坚实的基础。     

国有企业实现经济增长方式转变的思考

党的十四届五中全会明确提出了工业发展的“两个根本性转变”，即“经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变”和“经济增长方式从粗放型向集约型转变”。现在已经在全国人民代表大会通过，成为“九五”计划和“2010年远景目标的主要内容，成为工业发展的任务和方针，为我国工业现代化建设指明了前进的方向。”企业实行经济增长方式的转变有义不容辞的责任，也是其本身发展的要求。它是保证国家计划和目标实现的重要一环。因此，     

试论我国政府宏观管理方式的转变

市场经济体制对宏观经济管理方式提出了新的要求，从过去的高度集中的直接管理方式向间接管理方式的转变已势在必行，作围绕这一主题分析了宏观管理方式的意义、实现条件、转变方法，提出了政府必须从管理对象、管理手段、管理方式上进行彻底改革。     

社会主义市场下的企业成本管理

一、当前企业成本管理存在的主要问题及原因 (一)从企业内部机制来看 1、在市场经济体制下,企业成本管理压力主要来自企业内部。成本市场竞争力是企业生存与发展的决定因素;同时生产经营责任与资产经营责任也促使企业必须强化成本管理,提高经济效益。在从过去计划经济向市场经济过渡阶段,外部成本压力过快消失,而企业内部压力机制尚不完善,这样很容易使企业成本失去控制。     

论现代化趋向与青年女性生活方式的发展

计划经济体制下中国女性高就业，低效率已不再适应现代化进程，面对市场经济，青年女性实现生活方式转变，就要从女性就业方式转变，提高女性文化素质及创造青年女性在现代生活中良好文化形象入手。     

现代化企业管理如何发挥统计职能

多年来，企业统计在履行自己的职能、开拓服务领域等方面进行了艰难的探索，力求在市场经济条件下重塑企业统计新形象。实践证明，现代化企业管理以统计为依托，统计是市场经济企业管理中不可缺少的有效工具。但受长期形成的体制、观念的束缚，统计在现代化企业管理中一直没有很好地定位。在市场经济高速发展的今天，许多企业统计仍有“慢半     

制约MRP推行的因素及思考

随着社会主义市场经济的建立和发展，企业及企业管理正进入一个新阶段。时代呼唤新的管理理念，新的管理思想，新的管理方法。一、市场经济呼唤MRP市场对产品的需求正在从重“数量”转变为重“质量”，从“卖方市场”转变为“买方市场”。为了适应这种变化的市场环境，不少企业的生产也开始从“少品种大批量”方式转变为“多品种小批量”。在这种情况下，大批量生产方式所具有的专业化程度高，生产管理简单，可以获得规模效益等优势受到了严重的挑战。批量与管理、批量与效益的矛盾日益突出。复杂多变的市场需求信息如何与企业物料、生产…     

关于商业银行与市场营销的思考

商业银行是经营货币商品的特殊企业。市场营销理论认为，市场营销是指企业满足消费需求，实现企业目标的商务活动过程。它是经济发展到一定时期的产物。在社会主义市场经济体制下，作为经营货币商品特殊企业的商业银行，只有引入市场营销经营模式，不断深化改革，才能增强竞争力，提高其经济社会效益。     

浅谈人力资源管理策略

人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力。随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断深化,从政府职能到企业的经营管理方式都发生了很大的转变,并对企业人力资源管理提出了新的要求。市场经济形式下,如何进行有效的人力资源管理,关系到企业的生存与发展,是企业亟须深入研究和解决的课题。     

公共部门的人力资源经营

人力资源工作是各级政府宏观经济管理的内容之一，各级各类领导者和政策制定者要把握市场经济的规律，确立人力资源经营的理念，实现政府人力资源工作从行政管理式向市场经营式转变。     

建立适应市场经济的营销管理体系

党的十四届三中全会明确提出，经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济，这要求企业的经营活动要从计划经济体制下所形成的生产导向型过渡到营销导向型。     

解决企业管理与市场经济不相适应的途径

我国的企业内部管理模式是在高度集中的计划经济体制下建立和发展起来的。这种模式的主要特征是注重生产过程,在封闭的状态下从事生产。经济体制改革以来,企业内部管理虽然进行了一系列改革,但从总体上讲,还未彻底突破旧的模式,很多方面还与市场经济不相适应,主要同题有以下几个方面:1.企业的经营指导思想没有根本转变。当前,在向市场经济新体制过渡中,不少企业还没有摆脱原有经营上的“等、靠、要”     

企业集团体制下管理职能的实现与制度创新

企业组织管理职能的实现离不开制度，在企业集团体制下，管理的层次、幅度增加了，经营环境也变化了，导致管理趋向复杂化，制度化管理的重要程度进一步增加。该文研究了此种体制下的管理职能实现与制度建设问题，以系统理论观点，从管理创新角度，提出了一种新的制度建设模式。     

论现代化趋向与青年女性生活方式的发展

计划经济体制下中国女性高就业、低效率已不再适应现代化进程。面对市场经济,青年女性实现生活方式转变,就要从女性就业方式转变、提高女性文化素质及创造青年女性在现代生活中良好文化形象入手。