全面预算管理实施之我见

随着文化体制改革的不断深入，出版企业内部控制制度逐步建立，在出版企业内部实施全面预算管理，已成为出版企业加强管理、建立现代企业制度的一项重要课题。本文重点阐述出版企业如何实施全面预算管理和需要注意的问题。     

中平能化集团管理体制改革的探索与实践

现代企业发展的轨迹表明，企业集团发展到一定规模，必须进行管理体制创新，才能适应新的发展经营环境和战略要求，促进企业集团进一步跨越发展。通过对中平能化集团近年来积极探索研究管理体制改革的介绍，探讨了现代企业发展中体制改革的问题，并提出几点相应的建议。     

国有资产管理体制变迁与未来走向

建国以后，我国在建立社会主义经济制度中，逐步实行生产资料公有制，其中全民所有制作为公有制的重要内容，采取了国家所有制的形式，由国家代表人民占有生产资料，并采取国家直接经营企业的形式。在这样的国有资产管理体制下，造成政企不分、政资合一，企业成为行政机构的附属物，缺乏经营自主权，企业和职工没有积极性。1978年启动的经济体制改革，同时也拉开了国有资产管理体制改革的序幕。     

如何加强现代企业的内部财务控制

一、更新财务控制观念1．更新财务控制主体观念。在企业体制改革之前企业财务控制的主体是国家，在建立了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度之后．使企业财务管理脱离了国家财政管理而独立存在，财务控制主体也就由国家财政变为公司董事会。公司治理结构以董事会为中心而构建．董事会对外代表公司进行各种活动，     

粮食仓储企业必须实行现代化管理

在市场经济条件下，我国的粮食仓储企业要保持稳定发展，获得好的经济和社会效益，必须在经济体制改革的基础上应用现代化的管理方法。粮食仓储企业应用现代化的管理方法，一是能够提高企业的经济效益。以往企业性质单一，完全按国家计划执行，企业亏了，国家补，企业吃国家的“大锅饭”，企业处于消极被动的局面。采用新技术，不但能使经营储存的粮食品种及数量增多，而且经营方法也不断扩大，当前，粮食部门实行两线运行体制，为粮食仓储企业的深入开展提供了良好的机遇，同时对仓储工作提出了更高的要求，统筹兼顾，使粮食企业各环节之间…     

小企业会计人员管理体制改革之我见

尽管我国《会计法》赋予了会计人员某些权力，但当企业利益与国家利益相冲突时，会计人员就会陷入两难境地。我个人认为，会计人员管理体制改革的焦点在于会计独立。只有保证会计人员地位的独立，才能保证会计人员能够独立地开展工作。因此，小企业会计人员管理体制改革的关键在于如何真正地使会计人员从企业中完全脱离出来。     

体制改革下的国有电力设计企业薪酬管理问题研究——以某电力设计院为例

国有电力设计企业体制改革是我国"十一五"期间一项重要任务,如何顺利完成体制改革,留住现有的技术人才成为电力企业改制的关键问题.本文针对以上问题,研究了国有电力设计企业体制改革,薪酬管理对知识型员工的影响关系,以某电力设计院为例,具体分析薪酬管理在体制改革中普遍存在的四点问题,提出了针对性的解决建议,并为同行业的其他设计企业提供了借鉴方法和研究思路.     

国企流程再造对策研究

加入WTO就意味着中国国营企业已经进入了一个参与国际合作、合资、竞争的经济全球化领域,毫无疑问,这是一把双刃剑,必将对我国的企业产业组织结构形式产生重大而深远的影响。从长远角度看,会出现利益范围扩大、经营市场乍现、资本运营趋于灵活等利于企业壮大的巨大的历史机遇。但从近期条件分析,不断改革企业的管理体制、改善运营机制是适应市场环境的需要,同时,也是由于企业发展使其规模扩大、经营领域拓宽以及战略中心的转移等提出的要求。局部的体制改革、运营机制的改善仅仅是企业管理中量的变化,很难适应目前市场的飞速发展,只有进行企业流程再造才能使企业在管理的运作方式上有所突破,达     

吸收先进经验 强化企业管理

随着我国经济的发展、科技的进步、社会的变革,使我国传统的企业管理面临着一场严峻的挑战和根本性的变革。但在复杂多变的经营环境下,一些企业的管理工作与社会主义市场经济发展的要求不相适应,导致企业管理工作滑坡、陷入困境。为此,加强企业科学管理已成为摆在我们...     

国有粮食购销企业实行区域会计委聘制的实践与思考

近几年来，随着粮食流通体制改革的不断深化，粮食行政管理的政府职能与企业经营职能逐步分离，促使各级粮食行政主管部门把工作重点放在监督粮食企业落实国家粮食购销政策，为企业创造良好外部环境以及对企业国有资产实施有效监管上来。为适应这一转变，萧县粮食系统于2006年初对全县国有粮食购销企业推行了区域会计委聘制。笔者就此谈谈工作实践及对有关问题的思考。[编者按]     

近期改革动态（8月1～15日）

一、关于振兴东北地区老工业基地的体制机制创新 《东北地区振兴规划》要求东北地区加快改革开放步伐。《规划》要求，深化体制改革，建立和完善现代企业制度与产权制度，推进国有经济战略性调整，积极培育和发展非公有制经济，扩大对内对外开放，增强发展活力。《规划》指出：加快行政管理体制改革。推进政企分开和政资分开，减少和规范行政审批。     

建立现代企业制度科学管理是基础

建立现代企业制度科学管理是基础史丽萍１９９５年我国经济体制改革的重点是什么？是企业改革，是逐步建立起以公有制为主体的现代企业制度。一、建立现代企业制度是企业发展的必然选择企业是市场经济条件下的一个盈利性的经济组织，它包含这样三层含义：其一，企业只存在...     

高等学校校属企业体制改革面临的困难与对策探究

长久以来,校属企业在高等学校(以下简称高校)筹措教育经费、科技成果转化、创新人才培养模式等方面发挥了重要作用。但随着市场经济进一步发展,高校所属企业监管缺位、企事不分、法人治理结构不完善等问题凸显,给高校资产安全带来风险,对高校持续健康发展造成隐患。当前,国家对高校所属企业正式提出体制改革要求,要求高校所属企业清理规范,提质增效,聚焦教学科研主业,促进高等教育内涵发展,为社会发展提供高质量人才支持。本文就高校校属企业体制改革面临的困难与对策进行探析,希望有助于高校所属企业体制改革工作的推进,进而提高高校校属企业体制改革的有效性。     

深化外贸管理改革若干问题的探讨

我国的外贸管理体制改革工作,经过多年的努力,已经取得了一定的成果,积累了一些宝贵经验,总体上适应了国家经济体制改革的进程。现行外贸管理体制已经与计划经济下的体制有了很大区别,然而,由于这一体制毕竟是脱胎于旧的体制,身上还沾有旧体制的残余;加之社会主义市场经济刚刚起步,对外贸管理体制改革的力度和深度还没有提出更高的要求,我     

转型期的企业产权之困

中国始于上世纪70年代末的第二次体制改革，是一场以企业为核心的经济变革，具有比较明确的市场导向，尤其是1992年以后，中国企业改革的目标就是为了更好适应市场经济对企业发展的要求，在这样的时代要求下，市场机制对企业产权的要求开始强烈。     

关于地方政府参与处置银行剥离不良贷款的思考

从1999年以来,国家为了确保金融安全和推进国有商业银行体制改革，先后成立了华融、长城、信达和东方四大金融资产管理公司。专门接收从工行、农行、建行和中行剥离出来的不良贷歉，实行挂帐和集中处置。金融资产管理公司接收这些不良贷歉后，先后采取了与债务企业协商、通过司法诉讼等方法，处理和终止了一批债务。     

农垦企业财务管理

垦区是我国粮食安全的保障，近年来国家加大了对垦区企业的资金和政策上的支持力度，农垦企业经营体制改革也进一步的深入，加快了农垦企业的资源融合．而且也有效的提高了衣垦企业的经济管理水平，在这种情况下，农垦企业为了更好的发展，则需要努力提升自身的财务管理水平，使企业更好的适应当前新的经济形势的发展要求。     

建立供销社企业激励约束机制的几点思考

目前，供销社企业正处于深化社有资产管理体制改革，加快建立现代公司治理结构的重要时期，因此，深入探讨企业经营管理者的激励和约束机制问题，对深化社有企业改革，建立规范的现代企业制度，是非常必要的。[编者按]     

浅议港口企业管理应以财务管理为中心

随着国家经济体制改革的不断深入，港口企业也被卷入了市场经济的浪潮。为了适应改制的要求，港口企业应转变观念，转换经营机制，港口企业管理要以财务管理为中心。本文解释了企业管理以财务管理为中心的内涵，指出了以财务管理为中心，企业应加强成本管理、资金管理、利润管理，企业应建立健全以财务管理为核心的管理体系，并指出了在实际工作中应注意的问题。     

现代发电企业物资管理

随着我国市场经济体制改革的深入发展，发电企业加强物资管理是为了适应新的市场竞争环境而做出的战略性选择，是促进资源有效利用的重要举措。企业物资管理者应当在经营过程中，不断探索新的、有效的管理方法，全面提升物资管理水平，降低企业成本，促进企业的发展。