雪君漫字（五）

提出这个问题，也许会让许多企业领导者不舒服。实际上、我刚开始给自己提出这个问题的时候，也觉得很不舒服。反思自己这些年不该表态的时候太多了，有时的表态，给企业造成了不少的损失。但很有意思，发现这个问题，并不是在本企业内部，而是参加一个非本企业的会议，当然有许多领导参与。当某个企业汇报其经营中出现的问题后，会场上立刻出现了几种不同的表态声，领导们都在给该企业开“妙方”。这种情景，才让我开始反思“表态的危害性”这个问题。     

体育教学中伤害事故探析

体育教学中出现的伤害事故是许多学校领导和体育工作者十分关注的问题，这个问题如果处理不好，必然会给学校和广大体育教师带来很大的精神压力，影响到体育教学的顺利进行。文章对体育教学中伤害事故发生的原因、责任归属、法律认定、负面影响、正确看待的心态、预防措施等方面作了有益的探讨，以期对减少体育教学中伤害事故的发生有所启发。     

魅力领导之：造势篇

人们常说，当领导的要身先士卒，做出榜样，才能给部属带来模范的力量。领导都亲自作了，部属不做实在不应该。作为企业的管理者，有时需要亲力亲为，有时并不需要亲自操刀，只需要“做做样子”，造成一种形势，做个榜样，意思是号召大家。如果一个领导，什么都不做，只知道发号施令，就不会产生一种榜样的力量，甚至带来一些负面的影响。人都有这个特点，总喜欢去模仿上级。     

想象三网融合的幸福生活

烈日之下，带着手机去买西瓜。先把西瓜放在地上，用手拍打几下，手机立刻就会给这个西瓜打分。三星表示这个西瓜熟了，二星表示还可以，如果是一星那表示这个西瓜没熟不能买。用手机给挑好的西瓜拍张照片，发给正坐在家中等待的朋友，电视上就会显示出一会儿就可以吃到嘴里的西瓜长得什么样。     

高校贷款融资风险防范的举措

高校实施贷款融资,可以解决扩招后学校发展中的资金“瓶颈”问题。然而任何事情都有一个“度”,超过了这个“度”就会适得其反,高校实施贷款融资也不例外。学校使用银行贷款资金需要支付利息,这就是资金成本;而且贷款融资同样会给学校带来财务风险,即存在由于债务负担过重而影响学校正常财务支付和不能按期偿还到期贷款本金和利息的可能性。高校贷款融资有别于企业的贷款筹资,对企业来讲贷款是为了进行投资以获取利润,获利和负债的主体都是企业,而高校贷款融资主要是为了解决学校扩招后硬件建设问题,高等教育“准公共产品”属性决定了其最终…     

学问不是评出来的

据说，最近十年，中国学术大有长进。 标志之一，便是不再由某个领导说了算，谁都得过“评审”这一关。大到学校定位，小至个人荣誉，中间还有研究计划、学科排名等，都需要填表、送审、汇报、打分、评比、颁奖。如今的评审，可不是闹着玩的，牵涉到很多现实利益，课题经费少则五万十万，多则百万千万。而且。你还不能清高，说我不要。因为，社会上就认这个，学校办得好不好，     

开会

平时开会，小张总是听众。做听众有听众的好处，不用动脑动手，支着耳朵听就是了。不想听了，心里也可想想别的，再长的会不知不觉也就过去了。当然，也有难受的时候，那就是一开会，这个领导讲完那个领导讲，就那么几件事，被那么多领导翻来覆去地讲，小张就有点受不了，这时候就觉得开会真是人生一大苦事。     

对高校“负债经营”几个问题的思考

在知识经济时代的今天,各方面都给高校发展给予了更多关注,银行也不例外。许多银行似乎一夜之间“幡然醒悟”,纷纷表示对学校贷款“一路绿灯”放行。而学校不少人士也提出要解放思想,大胆提出“用今天的钱去圆明天的梦”,如果学校不大胆地去贷款,就会受到多方的责问:“银行都敢放,你为什么不去贷几个亿回来给教职工提高待遇?”就会被说成是“思想保守,不     

知己有时比敌人更糟

组织中的一把手(比如企业中的CEO)无疑是组织中距离员工最远，信息最闭塞的人。没有人会将未经过过滤的信息传送给他，许多人都对他隐瞒一些东西，这也就是为什么大多数领导者都会和他们信任的同事(这个人往往是让他们可以自由地与其分享思想和恐惧的人)发展一种亲密的关系。当然，很少有领导会提起这层关系，这或许是因为他们不想被别人认为他们对某些人有依赖性。     

知识文摘——机智

某教师郑重地告诫学生：“明天有领导听课，我提问的时候，会回答的同学请举右手，不会回答的举左手。”次日，课堂上，教师提出问题后，学生们齐刷刷地举起了左手，只见教师镇定地说：“看来这个问题大家都已经掌握，我们就不多占用课堂时间了……”     

亲情化还是制度化？

有人说，管理是一场没有终点的马拉松。诚如斯言，团队管理绝对是一门相当复杂的学问。亲情化管理，给属员带来家的感觉；制度化管理，让属员深切领略职场的气氛。作为管理，你会选择哪一种？当我们提出这个问题时，我们就通过电话和电子邮件，采访了一些团队领导，聆听了他们对团队管理的感受，并收到了许多有益的建议。     

循环经济的工程科学基础和生态工业工程

我今天谈的问题．是循环经济的工程科学基础和生态工业工程。最近一个时期．从中央到地方各级领导都非常重视我们国家的进一步发展的理念．也就是说．我们怎么样有一个科学的态度．有科学发展观的问题，同时谈到了循环经济。最近我们接了国家环保局和发改委的一些项目．要求我们就循环经济这个问题．从基础理论层面、从工程技术层面．给予说明．给予解释．作为领导的决策的参考．我今天就把我们接的这个研究课题的一些简单的结论给大家汇报一下。     

对高校“负债经营”几个问题的思考

在知识经济时代的今天,各方面都给高校发展给予了更多关注,银行也不例外,许多银行似乎一夜之间“幡然醒悟”,纷纷表示对学校贷款“一路绿灯”放行,而学校不少人士也提出要解放思想,大胆提出“用今天的钱去圆明天的梦”,如果学校不大胆地去贷款,就会受到多方的责问：“银行都敢放,你为什么不去贷几个亿回来给教职工提高待遇？”就会被说成是“思想保守,不懂理财”。正因如此,笔想从财务和学校可持续发展角度,对学校举债办学的一些问题进行分析思考,以求抛砖引玉。     

体育教学中伤害事故探析

体育教学中出现的伤害事故是许多学校领导和体育工作者十分关注的问题,这个问题如果处理不好,必然会给学校和广大体育教师带来很大的精神压力,影响到体育教学的顺利进行.文章对体育教学中伤害事故发生的原因、责任归属、法律认定、负面影响、正确看待的心态、预防措施等方面作了有益的探讨,以期对减少体育教学中伤害事故的发生有所启发.     

为“自恋型”领导辩护

自恋型领导有时可能会给企业带来风险或危机,所以对领导者的自恋型风格予以批判和否定也在情理之中,但是自恋型领导真的就那么一无是处吗?你自恋吗?如果有人向你提出这个问题,你肯定会坚决予以否认。"自恋"常用来形容自我陶醉、孤芳自赏到无法自拔,极富贬义色彩,理所当然任何人都不想自己与自恋有丝毫联系。受传统观念的束缚,不仅自恋型领导本人对于被贴上"自恋"的标签感到十分苦恼     

今天我们怎样慈善

年终临近，慈善晚宴（会）多了起来。 一台台慈善晚宴，原本像一朵朵绽放的心灵之花，给这个社会增添关的光彩，给寒冬送去爱的暖意，可如果过多地掺入功利的因素，就会破坏这些美情善意的纯洁，慈善也就因此走样、变味。     

变革型领导理论的评价与展望

世界经济不断发展，科学技术日益更新，在给全社会带来巨大财富的同时，这些进步也给社会带来了更多的不确定性，尤其是管理界，究竟什么样的管理才是目前最好的管理，至今没有定论，同样，什么样的领导行为或领导风格才是最佳的，也没有统一的意见。世界的急速变化给管理和领导们带来了极其严峻的挑战和考验，就在这种社会环境越来越趋于全球化、企业所面临的经营环境信息化与多元化时代背景下，20世纪70年代末诞生了变革型领导理论，这个理论的提出使整个领导学界产生了一次大的革命，成为了近二十年学界和企业界共同关注的焦点。     

领导力培养原则的3个方面

1、网开一面当下级有错误时，只要不是原则性的，就应得理让人，网开一面，给下级以改正的机会和空间。这样做，既体现了领导的仁厚，更展现了领导的睿智，不失领导的尊严，而又保全了下级的面子。以后，上下相处也不会尴尬，下级更会为上级倾犬马之劳。     

企业家如何加强思想品德修养

学校的领导同志要我来给大家讲一讲企业家的品德修养问题，也就是每个人在道德品质方面的自我教育、自我反省、自我改造。从企业家这个角度来说，应当侧重在人品商德方面的修养，也就是如何养成高尚的品格、诚信的商德。     

深入钻研

大多数英雄式领导的故事都遗漏掉了一个很重要的因素。去掉这个因素，故事的叙述会更简洁，更生动有力，但代价是失去了现实意义和实用价值——跟你手头上要处理的那些事情联系不上。这个遗漏掉的因素，就是现今生活和工作中无处不在的技术上和组织上的复杂性。