国资委：全国企业管理创新大会在京隆重召开

日前,2008年全国企业管理创新大会在北京隆重召开。会议强调,管理是提高企业核心竞争力的关键,要进一步认识加强管理的重要性,持之以恒地强化基础管理,重视各种管理体系和管理方法的融合,努力提高国际化经营能力,加强企业社会责任管理,努力提升中小企业、民营企业的管理水平,推进我国企业管理现代化。国务院国资委副主任邵宁表示,管理创新是企业发展永恒的主题,企业管理创新成果评审为广大企业搭建一个学习与交流的平台,促进了全社会的发展和进步。     

把知识产权管理和保护纳入国家创新体系

目前我国知识产权保护水平,特别是专利保护所达到的水平与发达国家相比,存在相当大的差距,专利在大量企事业单位还是一片空白。我国上千万个大型企业一年的发明专利申请还赶不上日、美一个大公司的申请,向国外申请的专利更是微乎其微。据     

企业管理创新面临的挑战和实现途径

<正> 随着信息科学技术、生命科学技术等新兴科学突飞猛进的发展,人类跃上了工业经济时代最辉煌的颠峰,并开始向新的经济时代迈进。传统的金字塔型企业组织结构失去了活力,知识经济带来了产品形式、交易方式、经营管理、服务方式等各个方面的变化。针对我国企业当前存在的不足和面临的挑战,学习和创新将对我国企业提高管理水平有着十分重大而深远的意义。     

创新技术与装备工作提高企业核心竞争力

<正> 企业的核心竞争力,其实质是产品所固化的专有知识,由于这些专有知识超越了同行,使产品具有领先的市场竞争能力。因此,企业的核心竞争力很大程度上体现为企业的新产品特别是具有自主知识产权的新产品的开发能力。盐城市要实现2013年提前     

增强知识产权意识促进中小企业创新发展

随着全球化经济进程的加快，知识产权在国际竞争中的重要性与日俱增，已经逐渐成为国家和企业开展科技和经济竞争的重要手段，构成了国家和企业竞争力的核心要素。早在上世纪六七十年代，法国工业产权局就提出工业产权要为中小企业服务，并一直将其作为一项重要的工作内容，今天，许多发达国家同样非常重视知识产权的开发、利用和保护。在我国，也提出了制定国家知识产权保护战略的目标，其中，就涉及到要提高全社会知识产权保护意识，提高市场经济主体——企业的创新能力和利用知识产权参与市场竞争，尤其是参与国际市场竞争的能力，形成一批、竞争力强，拥有自主知识产权的企业和技术名牌。     

知识管理与企业的竞争战略

一、正确把握知识管理 从企业的角度来看,知识是企业不可或缺的一种资源,在企业发展中扮演着越来越重要的角色。知识来源于实践,来源于人们对企业内外经营环境的了解以及在长期经营活动中积累起来的经验。知识又是大量数据和信息的提炼和结晶。这些知识对于企业运营和竞争无疑起着重要的作用。然而,许多企业中可能有大量的数据,也有不少信息,可是却没有系统的知识。有些企业有不少知识工作者,但是他们的知识仍然是片断的、零     

管理创新：企业竞争优势的关键

管理创新：企业竞争优势的关键秦陇一（兰州商学院企业管理系，兰州，７３００２０）一、管理创新的内涵我国学者普遍认为，“企业创新”包括企业管理创新、产品创新、市场创新和企业制度创新等内容。笔者认为，管理创新是企业创新的核心，它将企业的各种创新活动联系在一...     

创新是提升企业国际竞争力的根本途径

企业国际竞争力是构成国家竞争力的基础。拥有强大国际竞争力的企业，借助在全球竞争中的优势地位，不仅能够保障自身的生存和发展，而且能够为本国的繁荣富强作出贡献。在“十一五”规划建议中，中央把“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”作为我国新时期经济社会发展的重要目标，就是要着力打造国家竞争力基础，在国际竞争中为中国赢得发展空间。[第一段]     

基于知识管理的现代企业管理创新研究

随着人力资源成本的不断提升,能源的不断减少和我国关于建设创新型国家的政策,企业核心竞争力越来越多地表现为创新能力的高低.企业管理者必须把握管理创新的发展趋势核心要求,不断进行观念创新、文化创新、组织创新、制度创新、战略创新、模式创新和技术创新,使企业管理创新成为企业适应知识经济时代的真正向导.文章在分析企业知识管理能力和企业技术创新模式相互关系的基础上,提出了基于知识管理能力的企业管理创新思路.     

现代企业管理的三点思考

受不断变化的环境影响，管理有极强的艺术性。在现代企业管理所思考的三个问题中，要把管理规范与管理创新，竞争与合作统一起来，不断强化企业核心竞争能力，促使企业持续健康发展。     

浪潮自主创新成果亮相第十届软博会

在第十届中国国际软件博览会上，IT综合解决方案提供商浪潮集团，携其自主知识产权的浪潮ERP集团管理（GS）、行业ERP、标准套件（PS）、易系列（Express）等企业管理软件全线产品，以及楼上平台、ECGAP、烟草等软件系统，以强势阵容亮相引起了与会者的广泛关注。其中浪潮ERP—GS产品在本次会议上还荣获了“最具增值潜力的软件产品”大奖。     

知识差异和知识冲突对企业管理创新的影响

本文首先概述了团队差异性对企业管理创新影响相关研究理论,然后通过相关实验测试,得出知识差异和知识冲突之间存在一定的交互作用,二者对企业管理创新的影响有着一定的规律性。对知识差异和知识冲突对企业管理创新的影响分析可以为企业组织团队的管理提供合理可靠的依据。     

信息化：企业管理创新的动力源

信息化是企业管理创新的动力源，面对全球范围内信息技术的普及和广泛应用，企业管理必须适应这种新的经营环境，做出相应的调整和创新。目前，信息化滞后已成为我国企业管理创新的最大障碍，企业要想在竞争中求得生存和发展，应从知识管理，供应管理、生产管理、客户管理、库存管理、财政管理六个方面运用信息化，实现管理创新。     

知识决定命运——关于知识管理理论的综述

在被称之为“知识经济”时代的今天,企业的发展基础、核心竞争力、发展战略都与“知识”有密不可分的联系,“知识”已成为企业构成的重要部分,知识资本已经可以成为企业创新发展的平衡力量。知识管理将对企业管理制度、企业文化和企业竞争策略的形成产生长远的影响。 一、企业知识的产生与利用 1.知识管理的时代特征 知识管理的需求首先是知识贡献和     

创新管理下的企业核心竞争力

随着经济全球化和我国加入世贸组织,我国面临的竞争越来越激烈。企业间的竞争主要是核心竞争力,企业要获得持续竞争优势,就必须对其核心竞争力进行创新,这对于我国经济的长远发展有着重要的战略意义。通过创新管理来给企业的核心竞争力注入新的活力,使企业拥有超越其他竞争对手的优势,拥有可持续发展的空间,从而为企业创造长期稳定的效益。     

青岛轻工企业两创新成果

<正>日前,中国轻工业联合会发布2012年度全国轻工企业管理现代化创新成果,共有20项成果入选,包括一等奖成果4项、二等奖成果6项、三等奖成果10项,青啤的基于知识管理的QC一体化推进创新成果、澳柯玛的零距离农村市场营销创新成果荣获一等奖;青啤的人才管理,组织成功的驱动力创新成果同时荣获二等奖。     

由管理创新成果演算国有企业核心竞争力的可视性差异

沈阳国有企业很多，国有经济规模较大，地区分布相对集中，但与国际知名的跨国公司相比，沈阳国有企业（包括大型国有企业)在资产规模、核心竞争力和盈利水平上都存在很大差距。2002年在全国500强企业排序中，长白计算机集团公司、东北制药集团公司、沈阳机电装备工业集团有限责任公司分别排在374、377、380位。论及管理创新，沈阳老工业基地存