关子邮政企业建立法人治理结构的探讨

为提高邮政企业的竞争力，章从实际出发，分析了现阶段邮政企业治理结构的基本特征，并在此基础上提出了治理模式和运行机制，以建立设计合理、运行高效的现代企业内部治理结构。     

关于公司制企业规范法人治理结构的探讨

规范法人治理结构是国有企业建立现代企业制度的中心环节 ,文章通过对邮政企业公司化改造过程中存在的问题的分析 ,阐述了邮政公司制企业法人治理结构的模式 ,即建立股权多元化为特征的有限责任公司或股份有限公司 ,以实现邮政企业产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的改革目标     

学习现代企业制度讲座 第四讲 法人治理结构──现代企业制度的核心

一、现代企业的法人治理结构典型的公司制企业是由不同股东投资设立的经济组织。一方面 ,企业行为要体现不同股东的意愿 ,保障股东权益不受侵害;另一方面 ,企业作为法人应当具有相对独立的法人财产权 ,以自己的名义开展业务经营活动。为此 ,公司制企业在财产所有权和法人财产权分离的同时 ,要求在所有者和经营者之间建立一个职责明确、相互制衡、相互协调的公司治理结构 ,即法人治理结构。这是确保公司制企业正常运转的基础 ,也是国有企业建立现代企业制度的核心。规范的公司法人治理结构由以下四部分组成 :(一 )权力机构———股东会。股…     

新时期,国有企业子企业如何推进党的领导融入公司治理?

党的领导融入公司治理的实践路径 习近平总书记强调,"中国特色现代国有企业制度,'特'就特在把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司治理结构中的法定定位." 笔者认为,国有企业二级子企业推进党的领导融入公司治理,主要包括几个关键环节: 公司章程 推进党建工作进章程、确立党组...     

我国电信业公司治理结构的研究

公司治理结构的概念与模式 公司治理结构或法人治理结构，即公司的治理制度。它的理论框架很大，从股票总结构中各方股份的合理分布，到如何保证资产持有人能够真正行使各项权力，其中心是如何处理好公司所有人对公司各项事务的监管（治理）关系。具体来讲，公司治理结构所要解决的问题大致有两个方面：一是经理层、内部人的利益机制及其与企业外部投资者利益和社会利益的兼容问题，它要给出什么样的企业制度最有利于投资者在企业中的资产能够得到有效保护和获得合理回报，解决由于“代理人行为”和“短期行为”所引起的经理人员不积极不努…     

关于构建以人民为中心的邮政公司治理结构的思考

文章阐述了公司价值取向和公司治理的相关理论，根据新时期国有企业改革的政策要求，提出了构建以人民为中心的邮政公司治理结构的基本思路，以期推动邮政企业转型升级。     

公司治理结构:电信企业持续发展的动力

建立现代企业制度是国有企业改革的重要方向，公司制是现代企业制度的一种有效组织形式，而公司治理结构是公司制的核心，它决定着企业为谁服务、由谁控制，风险和利益在投资人、管理层、职工和其他相关利益群体之间如何分配以及企业的最高领导层怎样架构、怎样决策。经过近几年来的电信体制改革，中国的电信企业完成了政企分开和公司化改造，公司治理结构越来越成为关系到电信企业提升管理能力、获得持续发展能力的重要因素。     

公司治理结构与绩效关系的经济学分析--兼论我国电信企业治理结构需解决的关键问题

公司治理结构是公司所有权的表现形态,它是由一系列正式和非正式的契约规定的制度安排。公司治理结构所要解决的是公司内部各个责、权、利主体相互制衡的制度安排,概括起来说,它是建立在出资者所有权与法人财产权相分离的基础上,公司股东会、董事会、经理人、监事会分权制衡的企业组织制度和企业运行机制,其根本目的在于试图通过这种制度安排,以达到相关利益主体之间的权力、责任和利益的相互制衡,实现效率和公平的合理统一。企业的治理结构会影响企业绩效,它对于企业的运营效率具有至关重要的意义。 以下简要从控制权与内部人控制问题和…     

人力资本:现代企业治理关键

我国传统的公司治理结构是以公司的所有者和经营者 相分离为前提，在法人治理上又分为董事会和监事会。“但这种情况在国际上越来越行不通，已到了非改不可的地步。”近日，著名的经济学家、清华大学教授魏杰在广州中山大学岭南学院演讲时如是说。人力资本登上舞台随着生产力的发展，企业治理结构主要是确定所有者和经营者的关系，界定的办法，一个是进行功能性分工，一个是完善董事会监督机制。但这种机制已不太符合现代生产力的要求。现在已开始重新探讨公司治理结构，这种探讨从美国开始，后来波及到欧洲各地。现代企业的两大资本主…     

邮政企业制度建设的破与立

资源具有稀缺性，制度就是对资源进行安排的一种规则。企业制度主要包含两个内容：一是资源归谁所有，二是资源如何使用。前者是企业的产权问题，后者是企业的治理结构与运营问题。产权决定了对资源的所有权、受益权和支配权，产权所有人按照意愿选择自主经营或委托经营，建立治理结构，其依据和目的就是产出效率。因此制度对企业的作用和影响是根本性、基础性的，是生产关系与生产力的写照。     

邮政企业如何构建有效的法人治理结构

国民经济结构的战略性调整,加入WTO后中国市场的逐步开放,通信和金融市场竞争的加剧,将使中国邮政处于更为复杂、严峻的发展环境中。面对新的挑战,中国邮政要在国内外激烈竞争中生存、发展和壮大,就必须进行战略性改革。其中,实行政企分开、组建真正的企业、构建有效的法人治理结构尤为重要和迫切。本文拟就邮政企业构建有效的法人治理结构问题作一些初步探讨。     

刍议互联网时代邮政速递企业转型发展路径

互联网时代的到来改变了企业的经营与管理模式，企业要实现长期发展，必须与时俱进，加快转型。文章立足邮政速递企业实际，从优化成本结构、改善企业治理模式、精简中层管理部门、打造核心竞争力、建设物流平台等方面探讨了互联网时代邮政速递企业的转型之路。     

电信企业制度创新的难点与对策

目前。中国电信企业正处在向现代企业制度转制的重要阶段,这涉及产权结构、治理结构、管理体制、管理方式等内容的变化。国有企业原有机制、体制普遍存在先天不足,中国电信长期垄断经营的历史及其独特的体制特征,更增加了企业制度创新的难度。尽管困难重重,但信息技术的迅速发展和日益开放的电信市场格局,使我们只有迎难而上而别无选择。     

对电信企业制度创新的思考

目前，中国电信企业面临向现代企业制度转换的重要使命，这是一场涉及产权结构、治理结构、管理体制、管理方式诸方面内容的质的变化。国有企业本来就有其机制、体制上的先天不足，中国电信长期垄断经营的历史及其独特的体制特征，更增加了企业制度创新的难度。尽管困难重重，但迅速发展的信息技术革命和日益开放的电信市场格局，使我们除了迎难而上外别无选择。本文着重分析制度创新的治理对策。 （一）营造改革创新的文化氛围，寻求思想观念的新突破 现代企业需要正确的经营理念和价值体系提供支撑。不久前，中国电信集团公司提出的在改革…     

完善公司董事会议事规则初探

自《公司法》于1994年7月1日实施以来,邮政及电信企业进行多种经营的第三产业公司大都改制为有限责任公司,逐步规范了公司的经营管理,制定了公司章程.一些公司还根据本公司的特点制定了议事规则、工作规则等规章制度,公司法人治理结构初步形成.     

以科学发展观为指导大力推进管理创新工作——奚国华副部长在第一届全国通信行业企业管理现代化创新成果表彰大会上的讲话

当今世界，管理也是生产力，管理水平已成为衡量企业核心竞争力乃至行业综合实力的一个重要指标。近年来，我国通信企业积极应对国际化、市场化带来的挑战，借鉴国外先进管理理论和经验，以世界一流通信企业为标杆，结合我国具体国情和企业实际情况，在建立健全管理创新机制、完善企业治理结构、提高企业科学决策水平和推进企业管理信息化建设等方面进行了许多有益的尝试，取得了可喜的成绩，有效促进了管理水平的提高。     

内审转型服务邮政体制转轨

近年来,中国邮政积极转变发展方式,调整业务结构,全力打造具有中国特色现代服务业集团。与此同时,随着邮政体制改革的不断深入,公司治理的重要性不断突出,对企业的内部审计工作也提出了全新的要求。为了使邮政内部审计工作适应经济发展和企业改革的需要,实现邮政内部审计向管理审计的转型,已成为当务之急。邮政内部审计转型的必要性邮政企业发展方式转变的需要。在公司化运营的大背景下,作为企业     

电信业过度竞争如何规避?

在上期刊登的《电信业过度竞争为什么?》一文中,作者从体制缺陷、结构失衡和企业的逐利本能三个方面阐述了电信业过度竞争存在的原因,并进行了深入分析。本文将从产权改革、行业规制、资产重组和法人治理的角度,探寻电信业过度竞争的规避思路。     

请回归A股市场

自从1997年10月中国移动(香港)有限公司在纽约、香港挂牌上市以来,中国联通、中国电信也分别于2000年6月、2002年11月实现了海外上市。2004年11月,中国网通成为四大运营商中最后完成上市的企业。海外上市一方面为企业带来了国际资本市场的巨额资金,优化了企业资本结构,另一方面促使企业完善公司治理结构,提高了企业透明度和规范化运作水平,使企业朝国际化方向发展。但是,上市公司公开发行募集资金后,其后续发展依然受到持续融资能力的影响。随着3G牌照发放日期的临近,以及电信市场竞争的日趋激烈,运营商对资金的需求有增无减。因此,电信企业在海外上市后,如何持续融资,就显得尤为重要。笔者认为,运营商应从海外资本市场回归到国内资本市场,通过A股市场实现企业的可持续发展。     

管理企业要远近兼顾

现代企业制度构成社会主义市场经济体制的微观基础，建立现代企业制度是中国企业改革的方向。那么，现代企业制度都包括哪些内容呢?现代企业制度是一个内容十分丰富的概念。但就其基本内容来说，现代企业制度包括四个相互联系的方面：第一，法人财产制度；第二，法人治理结构；第三，有限责任制度；第四，以企业家为核心的企业管理制度。