在煤炭总包建中不能削弱工程预算管理

鲍店矿井是我矿区的总包建项目,现已正式投产。该对矿井自1984年包建以来,遇到了建设单位如何报投资完成额的问题和施工单位如何考核工程成本的问题。相当一部分同志认为既然实行项目总包建,当期投资完成额就应该按单位工程包建单价和实际完成工程量计报,施工单位按单位工程包建总价扣除法定利润视为预算成本。实践证明这些做法给工程管理、投资管理和成本核算工作带来了麻烦,造成了混乱。矿井总包建投资额,是按照矿井初步设计概算确定的。如果在编制概算时考虑的比较周到,尽可能不漏项,并预测了政策性上涨因素,那么这样的概算是可以作为矿井投资     

矿井建设项目全过程造价管理

矿井建没项目工程门类多,工程分布在地面和地下．并且地下工程投资约占项目总投资的60％～80％,具有工程造价内容构成复杂、影响因素多、投资控制难的特点。矿井建设项目造价控制是一项可变性较强的工作,一旦造价失控,将会导致国家、政府或投资商的巨大经济损失。面对这种情况,只有对工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程。才能有效地控制造价。提高矿井建设项目的投资效益。     

大水矿井水仓设计中问题分析及解决对策

大水矿井的水仓是矿井建设工作中的一项大型井巷工程,存在水沟深度过大,水仓最大存水深度小,水仓有效断面小,水仓容积率过低等问题。本文通过工程实例对水仓通道内沉淀池的设计进行优化,达到提高水仓最大存水深度、有效断面率,减少水仓投资的目的。     

矿井建设中的投资控制

矿井建设投资是一项综合性、专业性、政策性很强的工作,涉及面广,贯穿于建设过程的各个阶段。在工程建设周期长、投资数量大、投资流向复杂的矿建项目中,投资控制发挥着不可估量的作用。本文以河南永煤集团公司新桥矿为例,对矿井建设过程中投资控制问题进行探讨。     

屯兰矿总承包试点的体会

山西古交屯兰矿井是国家计委、财政部、中国人民建设银行、物资部共同批准的以设计为主体进行工程建设全过程总承包的基建管理体制改革首批试点项目之一。1987年5月,国家计委和原煤炭部通过招标确定由江苏省煤矿设计院组建江苏煤炭工程公司对该矿井进行总承包。由于征地、供电等困难较大,工程推至1988年10月才破土动工。经过半年施工准备,1989年5月正式开工。总结20个月的承包试点工作,我们的体会是:以设计为主体进行工程建设总承包,是国家控制基建投资,提高投资效益的有效     

基于熵的矿井设计投资方案优化评价模型的建立

矿井设计投资是一项复杂的系统工程,具有多层次、多目标、多因素等特点。因此要求以多目标、多准则进行优化评价。本文根据熵的性质,把多指标评价矿井设计投资方案固有信息的客观作用与决策者经验判断的主观能力量化,并结合为一个复合权值集,进而采用线性加权相对偏差值最小法进行优化评价。     

工程建设项目招投标中的问题及防范

<正>随着国家工程建设项目单位经济实力不断增强,其工程建设项目规模和复杂性日益增大,遵照《中华人民共和国招标投标法》以及2012年2月1日施行的《中华人民共和国招标投标法实施条例》要求,依法对工程建设项目招标投标进行监督的活动也日益频繁。工程建设项目是一个周期长、投资大、技术要求高、内部复杂、外部联系广泛的生产过程。在此过程中,不确定因素大量存在,且不断变化,由此产生工程项     

矿井设计中如何提高水仓容积和容积率

水仓是矿井建设工作中的一项大型井巷工程,水仓容积率是衡量水仓设计优劣的一个重要指标,也关系到水仓建设的投资,故提高水仓的容积和容积率是个值得探讨的问题。本文通过工程实例分析影响水仓容积和容积率的因素,提出提高水仓容积和容积率的方法。     

除险加固工程实施邀请招标应注意的几个问题

目前我国各地正在对建国初期即五六十年代建设的病险水库进行除险加固建设。投资较少、工作面分散、施工琐碎、施工难度较大是这些水库除险加固工程的共同特点，为此，业主大多选择邀请招标对承包商进行选择。在邀请招标的过程中，注意做好合理确定分标数量等6个方面的问题，是保证对工程的投资、进度、质量进行有效控制，获得合格的工程产品，达到预期投资效益的关键。     

英国的建设项目招标采购行为

建设项目的招标采购（Procurement）指的是建设单位或业主在项目实施之前进行的成本估价,寻找合适的设计与施工单位,并与之签定合同的行为。1 选择承包商的因素 随着招标采购行为的复杂,使得过去适用的单独项目招标采购手段不够用,要求用系统的手段来解决。表1列出了选择承包商时需要考虑的因素。表1 选择承包商的因素规模：规模小的项目不适用较复杂的计划。设计：审美、功能、维护、承包商协作、预约设计、施工图设计、设计原型成本：工程价形成方式（竟标或议标）、固定成本计划、工程价确定、工程价预测、合同价总额、大宗材料设备…     

中兴煤矿瓦斯抽采工程设计

为指导矿井瓦斯抽采工程建设,设计根据分源预测方法预测出的矿井瓦斯涌出量,针对性地提出瓦斯抽采方法,确定矿井高、低负压抽采系统主要设备及管路,确定瓦斯抽采工程的建设工期及投资,并在中兴煤矿工作面得到应用,取得了较好的瓦斯抽采效果。     

抓住重点 管理出效益——加强设计阶段投资控制（造价管理）

按照现行基本建设程序，工程建设是分阶段进行的，主要包括：提出项目建议书进行可行性研究，初步设计(含技术设计)、施工图设计、工程招标、合同实施(施工实施)和竣工验收及试生产等六个主要阶段。对应六个阶段的工程计价，是从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价、再到各项工程的结算价和最后在结算价基础上编制的竣工决算。整个计价过程是一个由粗到细、由浅到深、最后确定工程实际造价的过程。     

对延安市禾草沟煤矿实施EPC工程总承包探讨

EPC工程总承包在煤炭建设领域全矿井总承包尚处于起步阶段。全矿井工程总承包涉及专业多,安全风险大,由于地质水文条件变化复杂,带来投资控制难度大等因素,目前,全矿井工程总承包主要是以设计为龙头的工程总承包。本文对延安市禾草沟煤矿建设工程期间所解决的一些措施进行了探讨,希望对同类似项目给予一些借鉴、参考。     

预应力锚索的合同变更处理

三峡工程永久船闸预应力锚索合同变更是一项重大变更，投资巨大、情况复杂。监理在坚持基本原则的前提下，认真分析相关设计、施工条件的变化情况，反复测算，同时参照其他类似工程，确定变更单价。经业主、承包商、监理三方共同研究、协商，最终圆满解决了这一重大合同变更。     

煤炭企业提高工程招标及合同管理水平的探索研究

煤矿招标采购和合同管理工作是一项影响工程管理综合水平的重要工作,一直以来都在工程全寿命周期管理过程中占有不可或缺的地位。因煤矿工程体量较大,相关工作也具有较为突出的特点。本文通过对煤炭企业管理现状及工程特点进行分析,指出煤炭企业在招标采购及合同管理过程中存在的问题,结合煤炭企业管理实际情况,通过规范管理流程、创新管理模式、提高管理水平,达到提高工程管理综合水平的目的,从而有效提升工程质量、进度、投资、安全等管理效果。     

从工程施工招标投标的现状看发展趋势

工程施工实行招标承包制,是提高固定资产投资效益和推动施工企业改善经营管理的重要改革。几年来,实行招标承包的工程,大都取得了建设工期缩短、工程造价降低、工程质量和投资效益提高的良好效果。从实践的情况和经济体制改革的发展形势看,这项改革是有强大的生命力的,问题是如何进一步扩大范围和深入发展。工程施工招标投标,起步比较早。但是从一九八六年一至九月份实行招标承包的新     

煤炭基本建设实行投资包干和招标承包制的几个问题

煤炭工业基本建设实行投资包干和招标承包制是针对当前基本建设中存在的矿井建设工期长、造价高、质量低和投资效益差等问题而提出来的改革措施。为了保证基建改革的实施,本文仅就煤炭基建管理方面的几     

松河煤矿复杂地质条件下布置边界石门的可行性探索

为解决松河煤矿煤层倾角大、瓦斯含量高的复杂地质条件下采掘接替紧张、边界资源回收困难的问题,文章系统分析了采区工程地质条件,结合目前矿井的采掘开布置,综合考虑矿井煤层资源条件、地形地质条件、资源储量和价值、原有井巷工程存在状态等因素,在现有矿井设计基础上,设计布置了松河煤矿采三区边界石门,探索复杂地质条件下采掘工程的科学、合理布置,为松河煤矿制定生产发展规划和技术改造等提供保障,助力矿井的高质量发展。     

煤矿建筑安装工程项目优化模型研究

一、引言 煤矿建筑安装工程分为井巷工程、地面建筑工程和设备安装工程三类，是决定矿井建设工期的关键。煤矿建筑安装工程有时间的限制（采区的正常接续），有资源的限制（有限的掘进队人数、特定的机械设备和其他工器具、资金的限制条件等），还有具体的目标要求（成本低、工期短、质量合格），项目的投资大、建设周期长、涉及的工序多，是一个复杂的管理问题，怎样最有效地使用各种资源，     

建设项目设计阶段工程造价控制的现状和对策

工程设计直接决定症工程规模的大小，投资量的多少。水电项目设计主要包括可行性研究，招标设计，施工图设计，这三个阶段的工作量大体上是6：1：3，占整个工程的投资只有1％左右，但影响程度高达95％以上，因此搞好建设项目设计阶段的工程造价控制是十分重要的。目前，我国设计阶段的造价控制还存在一些问题，加入WTO后急需改进提高。关键是要推行取额设计，明确责任责，实行设计招标，引入竞争机制；加强质量控制，提高设计水平，使工程造价得到了合理控制。