安永在华目标——访安永华明会计师事务所总经理

安永是世界级的专业服务事务所,700多个办事处的8.5万专业人员为130个国家地区的客户服务。2000年全球总收入92亿美元(不含咨询顾问业务)。90年代初,在香港安永曾有“B股王子”之称的李港卫先生,现任安永华明的总经理。     

三地主题对话之:众志成城,抵御严冬——2009年企业HR建设的重点及难点

北京站:对话主持人:高岚女士汤姆逊亚太区人力资源副总裁,"中国人力资源100人"成员对话嘉宾:包政教授中国人民大学商学院教授秦志华教授中国人民大学商学院组织与人力资源教研室副主任张一弛教授北京大学光华管理学院副院长毛远建先生中国铝业人力资源部总经理,"中国人力资源100人"成员苏华先生用友软件HR解决方案事业部实施与服务总部总经理     

浅谈建筑工程企业的多角化经营策略

1 多角化经营的概念 采取多角化策略,是指试图在现有企业中增加不同的产品或不同的事业部,以使得企业能够从事更广泛的业务领域的经营,从而增加企业活动灵活性并分散风险。企业的多角化策略可以分为相关多角化和非相关多角化两种模式,前者是新增的产品或者事业部与原有的产品或事业部存在某种相互配合的关系。非相关多角化策略主要是指集团或整体多角化,就是在企业中新增产品或事业部,并且这些新增的产品或事业部与原有产品或事业部几乎没有关联。     

薄石的无奈

离开了张晓军的辅佐,薄石余下的中国任期已经很难再有突破。2012年7月17日,一汽大众奥迪销售事业部正式宣布,一汽大众奥迪销售事业部执行副总经理张晓军将离开奥迪,出任一汽轿车销售公司总经理,其职位由原一汽轿车销售公司总经理葛树文接任。资料显示,张晓军自2005年1月起出任一汽大众销售有限责任公司副总经理,并主管奥迪品牌。2006年1月,随着奥迪销售事业部的组件,张晓军出任一汽大众奥迪销售事业部副总经理。在服务奥迪品牌超过7年之后,曾经辅佐安世豪与唐迈,创     

尚孟坤 首届中国建材行业十大首席品牌官

尚孟坤男1970年8月出生,中山华帝燃具股份有限公司太阳能事业部总经理。用三年时间,把华帝太阳能业务由小到大、由弱到强,打造为中国消费者认可的知名品牌,并培养出一批高素质太阳能从业人员,为中国     

老总:九九众生相

香港长江实业集团主席兼总经理。刚进入1999年就宣布辞去总经理,只留任集团主席。总经理职位由其长子李泽钜升任。长江实业在香港、中国大陆与海外有600亿美元的投资与业务。1999年,退居幕后的李又在欧洲赚下千亿港币。     

如何与咨询界打交道

如果你是一个企业或公司的总经理或高级主管，正在酝酿着一场企业变革，或计划实施组织内部的改进活动，你除了挖掘和借用周边各种资源为你所用外，邀请专业策划人员及相关咨询策划公司，可能是你达到目的的最佳选择。但什么时候需要策划人员及咨询策划？如何选择合适的咨询策划公司？如何和咨询策划公司合作？如何利用咨询策划公司的服务为企业创造更高的效益？这些都是你在邀请有关人员前后，可能要面对的问题。而如何才能保证你花费的巨额咨询策划费，不至于只是买来的一堆文件，不至于成为文件柜里的摆设，不至于成为你后悔莫及的事情？…     

魏新冷语国际化并购

自2003年以来，不断有中国企业通过海外并购进军国际市场的新闻成为媒体关注的焦点，远有TCL集团先后对法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务的并购．近有联想集团吞下了IBM的PC业务。而当前海尔对美国家电厂商泰克发出收购要约、中海油高调竞购美国石油巨头之一忧尼科，甚至激起了中国公众的民族主义热情，叫好加油之声一片。     

郭崇华：优才管理延伸绩效管理

郭崇华：惠友英才科技（北京）有限公司董事长兼总裁、人才通在线优才管理系统首席架构师,原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前,历任摩托罗拉大学认证讲师、西门子人力资源开发部培训主管。赴美访问学者。有十年教育经验及十年跨国企业管理教育经验。郭先生的主要资历包括：摩托罗拉大学认证讲师、惠普商学院认证讲师、清华大学-加拿大毅伟管理学院认证商务案例设计师、美国PDI机构认证360度调查咨询顾问。[第一段]     

工程造价咨询机构参与造价控制的过程探析

随着社会主义市场经济体制的建立与完善，作为工程建设领域的重要组成部分——工程造价咨询行业也逐步得到发展．由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能逐步转变为面向社会自我承接造价咨询业务的服务职能，真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制。